xx公司erp應(yīng)用評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-18 03:24本頁(yè)面
【正文】 2023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 成本管理應(yīng)用總體評(píng)估 ? 總體概況 ? 公司有較粗略的成本計(jì)算方法，并在在系統(tǒng)中建立成本計(jì)算體系，現(xiàn)在采用的是實(shí)際成本，采用分布法來(lái)計(jì)算自制件的成本，通過 3年來(lái)不斷完善，系統(tǒng)中到現(xiàn)階段已經(jīng)有足夠的成本計(jì)算需要的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性方面有待進(jìn)一步提高，成本分析比較困難。 P34 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 成本核算應(yīng)用評(píng)估 ?成本可以計(jì)算出來(lái)，但周期長(zhǎng)，計(jì)算不是很準(zhǔn)確。每個(gè)月粗略計(jì)算已經(jīng)非常困難，要再對(duì)計(jì)算出的成本的工作量將更加艱巨。 P35 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 成本分析應(yīng)用評(píng)估 0 2 4 6 8 10公司有各成本要素變化趨勢(shì)分析公司有成本習(xí)性分析成本分析?因?yàn)闆]有足夠詳細(xì)的成本分析，還不能有足夠詳細(xì)的資料判定哪些訂單是掙錢哪些訂單是虧本，什么樣的批量的訂單需要怎樣的價(jià)格才能保本；哪些部門的成本在上升、哪些部門成本在下降 沒有進(jìn)行此方面分析 P36 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 成本管理應(yīng)用評(píng)估總結(jié) 廈門 XXXX有限公司的成本管理現(xiàn)有模式是在 ERP系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)，成本管理功能還未完全使用，后期需要重點(diǎn)加強(qiáng)： ? 找出數(shù)據(jù)收集難點(diǎn)，重點(diǎn)改善這方面 ? 重新討論成本管理目標(biāo)、成本管理分析維度，形成成本管理的基礎(chǔ)資料及費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)成本進(jìn)行多維度分析，如成本習(xí)性分析、成本要素分析等，并建立相應(yīng)改善制度 ? 使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行改善 P37 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 財(cái)務(wù)模塊應(yīng)用總體評(píng)估 ? 總體概況 ? 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部分實(shí)現(xiàn)了一體化，減少了財(cái)務(wù)記賬的工作量。 ? 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析不足，整個(gè)財(cái)務(wù)模塊只是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理的工作相對(duì)較少。 ? 沒有啟用現(xiàn)金流量表，而是手工通過報(bào)表分析法編制 現(xiàn)金流量 報(bào)表。 ? 應(yīng)收應(yīng)付沒有使用預(yù)警功能，故付款計(jì)劃比較因難。 P38 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、總賬報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用評(píng)估 ?財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了一體化，業(yè)務(wù)單據(jù)的憑證都能通過系統(tǒng)生成，為后期財(cái)務(wù)分析提供了一定基礎(chǔ)，但現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)核算，還沒有建立財(cái)務(wù)分析管理體系 . P39 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 固定資產(chǎn)應(yīng)用評(píng)估 ?固定資產(chǎn)從卡片新增、變動(dòng)、報(bào)廢等，由系統(tǒng)計(jì)算折舊，并生成總賬憑證，基本實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理信息化。 P40 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 應(yīng)收應(yīng)付款應(yīng)用評(píng)估 ?應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)基本上沒有發(fā)揮其作用，只是作為一個(gè)傳遞憑證的工具。比如沒有帳齡分析、帳期預(yù)警、付款計(jì)劃。 P41 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 財(cái)務(wù)管理應(yīng)用評(píng)估總結(jié) 廈門 XXXX有限公司的財(cái)務(wù)管理基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，但主要處于財(cái)務(wù)核算方面，財(cái)務(wù)管理方面后期需要重點(diǎn)加強(qiáng)： ? 設(shè)定應(yīng)收應(yīng)付的付款日期和收款日期，幫助相關(guān)人員處理收付款計(jì)劃。 ? 建立以 ERP系統(tǒng)為管理工具的財(cái)務(wù)分析制度，以便為高層提供有利于高層管理的報(bào)表。 P42 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 目錄 ? 公司 ERP應(yīng)用總體評(píng)價(jià) ? 公司 ERP應(yīng)用水平分析 總體分析 ? 公司 ERP應(yīng)用水平分析 按模塊分析 ? 公司 ERP應(yīng)用重點(diǎn)改善建議 P43 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 企業(yè) ERP運(yùn)用幾項(xiàng)改善建議 1. 對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面檢查，調(diào)整不正確數(shù)據(jù)如物料的采購(gòu)提前期、生產(chǎn)提前期。 2. 對(duì)現(xiàn)有的客戶檔案信息進(jìn)行重分類，建產(chǎn)客戶的信用制度，降低壞賬率。 3. 建立數(shù)據(jù)維護(hù)制度，保障后期的數(shù)據(jù)正確地錄入、及時(shí)地調(diào)整，單據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物收發(fā)與單據(jù)錄入同步。 4. 建立倉(cāng)庫(kù)管理的信息化管理基礎(chǔ)，如進(jìn)行 ABC分類、重新梳理安全庫(kù)存等數(shù)據(jù)。 5. 建立盤點(diǎn)制度，對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行周期性盤點(diǎn) 6. 及時(shí)了解公司的呆滯料情況，對(duì)呆滯料進(jìn)行分析處理，控制呆滯料的產(chǎn)生。 7. 跟據(jù)訂單的多變性，建立可配制的 BOM數(shù)據(jù)，針對(duì) BOM現(xiàn)入庫(kù)量大的情況，可增加車間管理，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。 8. 在倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的情況下，采購(gòu)申請(qǐng)可通過 MRP產(chǎn)生的采購(gòu)需求來(lái)生成。 9. 建立共享的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃通過需求優(yōu)先級(jí)安排生產(chǎn)、采購(gòu)部門通過優(yōu)先級(jí)主動(dòng)催貨 ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)的業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)管理 P44 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 謝 謝 ! P45 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 演講完畢，謝謝觀看！
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