電子商務項目整體管理-資料下載頁
2025-02-18 03:19本頁面
【正文】 。 ?對可行性研究報告進行審查 。 ?分析與評估 。 ?編寫評估報告 。 ?討論、修改報告 。 ?專家論證會 。 ?評估報告定稿。 電子商務項目評估 項目評估的內容 1. 項目評估的一般主要內容 ?項目與企業(yè)概況評估 。 ?項目建設的必要性評估 。 ?項目建設規(guī)模評估 。 ?資源、原材料、公用設施條件、企業(yè)建設條件、場地選擇方案評估 。 ?技術和設備方案評估 。 ?實施進度評估 。 ?項目組織和人員培訓計劃評估 。 ?投資估算和資金籌措 。 ?項目的財務效益的評估 。 ?國民經濟效益評估 。 ?社會效益評估 。 ?項目風險評估。 電子商務項目評估 項目評估的內容 2. 項目評估的概括性內容 ?技術可行性評估 。項目所采用的技術、流程和設備的先進性、實用性、經濟合理性、安全性進行全面的綜合分析和論證評估； ?經濟效益評估 。包括財務評估和國民經濟評估； ?社會評估。電子商務項目的社會效益評估主要考慮項目建設是否能夠促進國家或地區(qū)社會經濟發(fā)展；是否有利于國民經濟宏觀布局的調整；是否符合國家的產業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃及其發(fā)展趨勢；是否符合市場和企業(yè)的發(fā)展需求等。 電子商務項目商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書的主要內容 ?計劃摘要 ； ?項目單位情況描述 ； ?項目產品（服務）介紹 ； ?管理、組織及人員 ； ?市場預測 ； ?營銷策略 ； ?生產、運行和發(fā)展戰(zhàn)略計劃 ； ?財務規(guī)劃 。 電子商務項目計劃 電子商務項目計劃 1. 項目計劃的概念 項目計劃是一個用來協(xié)調所有其他計劃，以指導項目執(zhí)行和控制的文件。項目計劃要記錄計劃的假設以及方案選擇，要便于各干系人之間的溝通，同時還要確定關鍵的管理審查的內容、范圍和時間，并為進度評測和項目控制提供一個基準線。計劃應該具有一定的動態(tài)性和靈活性，并隨著環(huán)境和項目本身的變更而能夠進行適當的調整。 電子商務項目計劃 電子商務項目計劃 2. 項目計劃的內容 ?項目整體介紹 。 ?項目的組織描述 。 ?項目所需的管理程序和技術程序 。 ?項目所需完成的任務 。 ?項目進度信息 。 ?項目預算部分 . 電子商務項目的實施 項目實施所需的能力與工具 ?一般管理技能如領導、溝通和政治技巧等 。 ?產品技能和知識 。 ?一些專門的工具和方法 :工作授權系統(tǒng) 、狀態(tài)審查會議、項目管理軟件。 電子商務項目變更控制 電子商務項目整體變更控制 １ .項目整體變更控制的 3個主要目標 ?影響促使變更形成的因素以確保變更對項目來說是有利的 ； ?確定變更的發(fā)生 ； ?在實際的變更發(fā)生或正在發(fā)生的時候對變更加以管理 。 電子商務項目變更控制 電子商務項目整體變更控制 ２ .項目整體變更控制過程 整體變更控制過程 電子商務項目變更控制 電子商務項目整體變更控制 ３ .項目變更控制系統(tǒng) 變更控制系統(tǒng)是一個正式的、文檔化的過程，用來描述項目文檔是在何時并又是怎樣發(fā)生變更的。這個系統(tǒng)還反映出了被授權做出變更的相應人員、要求的文件，以及所有項目會用到的自動的或人工的跟蹤系統(tǒng)。通常包括一個變更控制委員會（ CCB）、配置管理和變更信息的溝通過程。 演講完畢，謝謝觀看！
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