電子商務(wù)項目運作實驗-資料下載頁
2025-01-25 17:07本頁面
【正文】 29客戶名稱 :自主開發(fā) 某公司項目小組成員： 肖世影，張璐，田怡，謝小靜，胡鵬，何熠，吳志強，鄧文武，沈海亮，劉唯荑，佃蓉，羅巧，喻欣 序號風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對措施責(zé)任人 風(fēng)險事件可能性嚴(yán)重性不可控性風(fēng)險級別應(yīng)急措施預(yù)防措施 1項目的審批 103390取消項目或修改項目的目標(biāo)事先做好項目的可行性分析預(yù)測項目小組 2需求分析 455100按客戶的要求修改 ,變更 ,提交討論 ,決定或重新分析事先做好需求分析 ,定好客戶需求田怡 3網(wǎng)站功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計 36472咨詢有實際經(jīng)驗的電子商務(wù)規(guī)劃人員配備有經(jīng)驗的網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計人員陳力 4網(wǎng)站功能設(shè)計 63354修改設(shè)計 ,培訓(xùn)或換人 ,增加相應(yīng)的功能事先確認(rèn)功能模塊 ,進行設(shè)計評審黃莉 5網(wǎng)頁的最終功能設(shè)計 24324聘請專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計人員或修改變更配備專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計人員項目小組 6資金風(fēng)險 366108動用其他項目閑置資金 ,向銀行貸款或私人募集事先和銀行協(xié)商 ,私人達成協(xié)議項目小組 7項目交付1087560修改程序 ,按用戶要求修改 ,新增其他功能事先提供培訓(xùn) ,制定內(nèi)部溝通計劃項目小組 40 （二）項目成本計劃 左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)項目成本估算單資源名稱活動名稱工時成本項目小組項目調(diào)研 ,需求分析 164000 成立項目小組 31000 編制項目計劃 41500 項目計劃評審 2500 需求分析 71000網(wǎng)頁功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計人員網(wǎng)頁功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計 85000 網(wǎng)頁功能設(shè)計53500 內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計 31500網(wǎng)頁效果設(shè)計人員整個網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計3210000 網(wǎng)站首頁設(shè)計 122023 網(wǎng)頁用戶設(shè)計 103000 網(wǎng)頁后臺管理設(shè)計 103000網(wǎng)站功能設(shè)計人員網(wǎng)站功能設(shè)計 3620230 交易流程設(shè)計 52023 其他業(yè)務(wù)流程設(shè)計 84000 數(shù)據(jù)流程設(shè)計 73000 數(shù)據(jù)庫實體類設(shè)計 83000 數(shù)據(jù)字典 22023 后臺管理設(shè)計 66000系統(tǒng)測試 ,培訓(xùn)人員系統(tǒng)測試 ,培訓(xùn) 52023項目監(jiān)控和管理人員項目的監(jiān)控和管理135000 里程碑評審 32023 風(fēng)險變更 31300 項目溝通 41100 項目收尾 3600 41 （三）項目質(zhì)量計劃 A. 概述 提供項目名稱、客戶、名稱、項目經(jīng)理與項目發(fā)起人姓名等與項目相關(guān)的一般信息 項目名稱：左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)項目客戶名稱： XX公司項目經(jīng)理：孫高芹文件起草人：黃莉、陳力項目發(fā)起人：孫高芹日期：2023523 B. 項目范圍 按照項目范圍說明書的要求描述項目的工作范圍、主要交付結(jié)果、項目總體目標(biāo)、客戶需求、應(yīng)遵循的程序等方面的信息 項目交付的有網(wǎng)站的網(wǎng)頁功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)頁的設(shè)計和網(wǎng)站功能的設(shè)計。 42 要交付的文檔有： 項目需求建議書 項目提案 項目網(wǎng)頁功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖 網(wǎng)站的功能設(shè)計 網(wǎng)頁的最終設(shè)計效果（有交互功能） 每天一次的項目進展報告 項目總體目標(biāo)是建立一個具有交互功能的，能滿足顧客需求的電子商務(wù)網(wǎng)站。 43 項目進度表 44 項目組織結(jié)構(gòu)圖 45 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖前臺銷售部分后臺管理部分會 員 注 冊會 員 登 錄會 員 選 購 ， 收 藏 商 品會 員 信 息 查 詢 與 修 改下 訂 單 ， 結(jié) 帳查 看 購 物 車修 改 購 物 車 內(nèi) 的 商 品會 員 瀏 覽 網(wǎng) 站 內(nèi) 的 信 息商 品 管 理庫 存 管 理訂 單 管 理銷 售 統(tǒng) 計會 員 管 理系 統(tǒng) 管 理訂 單 查 詢新 訂 單 的 處 理新 商 品 的 登 記 修 改 刪 除商 品 分 類 的 登 記 修 改 刪 除發(fā) ， 退 貨 作 業(yè)進 貨 入 庫 作 業(yè)庫 存 盤 點 作 業(yè)庫 存 查 詢會 員 優(yōu) 惠 分 類 管 理會 員 資 料 維 護管 理 員 資 料 維 護 及 權(quán) 限 設(shè) 定管 理 員 密 碼 修 改按 產(chǎn) 品 進 行 統(tǒng) 計按 會 員 組 進 行 統(tǒng) 計網(wǎng)站內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖： 46 四 、 實驗中的注意事項 注意認(rèn)真分析已知條件 ， 以求得最終結(jié)果的正確 。 五 、 實驗思考題 如何保證項目控制與項目分包管理正常實現(xiàn) ？ 六 、 實驗報告的基本要求 （ 一 ） 基本要求： 注明實驗時間 、 實驗地點 、 實驗課程 、 實驗班級 、 姓名 、 學(xué)號 （ 二 ） 擴展要求： 寫出實驗內(nèi)容 ， 包括：操作步驟 、 實驗記錄 、 實驗結(jié)論 。 七 、 實驗前的預(yù)習(xí)內(nèi)容 （ 含實驗所使用的專業(yè)軟件的概述 ） 主要熟悉 Excel、 Project、 Visio軟件的基本操作 。 47 [1]（ 美 ） 貝內(nèi)特 . ， 凱瑟琳 . 著 ， 沈婷 譯 . 電子商務(wù)項目實施管理 . 北京：電子工業(yè)出版社 . [2] 馬克 . （ Marc J. Schniederjans） ， 曹青 （ Qing Cao） 著 ， 王強 譯 . 北京：中國人民大學(xué)出版社 ， 2023. [3]中國電子商務(wù)協(xié)會 編著 . 國際電子商務(wù)項目管理 . 北京：人民郵電出版社 ， 2023. [4]（ 德 ） 彼特 .莫拉斯 （ Peter Morath） 著 . 贏利模式 ―― 電子商務(wù)成功之路 . 北京：社會科學(xué)文獻出版社 ,2023. [5]（ 英 ） 馬特 .黑格 著 ， 李志宏 ， 李青譯 . 電子商務(wù)實施要點 . 北京：北京大學(xué)出版社 ， 2023. [6]熊超群 ， 田慶有 . 新項目策劃實務(wù) . 廣州：廣東經(jīng)濟出版社 ，2023. [7]周小橋 . 項目管理工具與模板 . 北京：清華大學(xué)出版社 ， 2023. 演講完畢，謝謝觀看！
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