電子商務(wù)項目采購管理(ppt36)-資料下載頁
2025-03-10 20:54本頁面
【正文】 的內(nèi)容和條款。 （ 2）合同的解除。合同的解除是指合同當(dāng)事人雙方達成一致，消滅即存的合同效力的法律行為，從而解除合同雙方的債券和債務(wù)關(guān)系。 （ 3）合同的終止。當(dāng)事人雙方依照合同的規(guī)定，履行其全部義務(wù)或雙方一致確定合同的目標(biāo)不可能時先后，合同即行終止。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 項目合同的實施 4. 合同糾紛處理 （ 1）協(xié)商。這是一種常見的、首先采用的解決糾紛的方法。 （ 2）調(diào)解。這是由雙方都認可的第三方（上級主管部門、合同管理機構(gòu)等）出面從中調(diào)停，以事實、合同條款和法律為依據(jù)，通過對當(dāng)事人說服，促使雙方當(dāng)事人和解，使合同雙方自愿地、公平合理地達成解決協(xié)議。 （ 3）仲裁。仲裁是仲裁機關(guān)對合同爭執(zhí)所進行的裁決。 （ 4）訴訟。訴訟是指司法機關(guān)和案件當(dāng)事人為解決案件依法定訴訟程序所進行的全部活動 。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 電子商務(wù)項目分包合同的管理 1. 分包合同管理的原則 （ 1）選擇合格的軟件分包商。 （ 2）總包商和軟件分包商認同他們相互的約定。 （ 3）總包商和軟件分包商保持不斷的通信。 （ 4）總包商對照約定跟蹤軟件分包商的實際結(jié)果和性能。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 電子商務(wù)項目分包合同的管理 2. 分包合同管理的程序 （ 1）按照已文檔化的規(guī)程定義和規(guī)劃持簽分包合同的工作。 （ 2）按照已文檔化的規(guī)程，在評價分包合同投標(biāo)者完成該工作的能力的基礎(chǔ)上選擇軟件分包商。 （ 3）將總包商和軟件分包商間的合同協(xié)議用作管理分包合同的基礎(chǔ)。 （ 4）總包商評審和批準已文檔化的分包商項目計劃。 （ 5）將已文檔化的且經(jīng)批準的分包商項目計劃用于跟蹤軟件活動和通信狀態(tài)。 （ 6）按照已文檔化的規(guī)程判定對軟件一陣分包商的工作陳述、分包合同條款和條件、以及其它約定的更改。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 電子商務(wù)項目分包合同的管理 2. 分包合同管理的程序 （ 7）總包商的管理者和軟件分包商的管理者一起執(zhí)行定期的狀態(tài)或協(xié)調(diào)評審。 （ 8）軟件分包商參與定期技術(shù)評審和交流。 （ 9）按照已文檔化的規(guī)程在所選擇的里程碑處進行正式評審，評價分包商的項目完成情況和結(jié)果。 （ 10）總包商的軟件質(zhì)量保證組按照已文檔化的規(guī)程監(jiān)控分包商的軟件質(zhì)量保證活動。 （ 11）總包商的軟件配置管理組按照已文檔化的規(guī)程監(jiān)控于承包商的軟件配置管理活動。 （ 12）總包商按照已文檔化的規(guī)程進行驗收測試，這是分包商軟件產(chǎn)品交付的一部分。 （ 13）定期評價軟件分包商的性能，并與分包商一起評審該評價工作。 演講完畢，謝謝觀看！
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