【總結(jié)】一線班組長管理實務(wù)2023-3-3112一線班組長管理實務(wù)一.班組長的作用與角色二.車間班組現(xiàn)場管理三.班組日常管理四.生產(chǎn)過程浪費的控制五.生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制六.班組設(shè)備的管理七.車間人員的管理八.班組長的自我超越一線班組長管理實務(wù)
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)培訓(xùn)課程一生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導(dǎo)與有效激勵課程七班組業(yè)績管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位
2024-08-22 18:59
【總結(jié)】一線員工培訓(xùn)教材目錄第一章管理意識培訓(xùn)教材……………………………………………………2第二章安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材……………………………………………………3第三章定置管理培訓(xùn)教材……………………………………………………8第四章品質(zhì)管理培訓(xùn)教材……………………………………………………9第一節(jié)、認(rèn)識品質(zhì)管制…………………………
2025-04-06 00:56
【總結(jié)】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 13:59
【總結(jié)】一線員工品質(zhì)意識培訓(xùn)主講:Andy憶科華電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司培訓(xùn)系列一2023/3/16星期二課程內(nèi)容:培訓(xùn)內(nèi)容?品質(zhì)的定義?為什么要重視質(zhì)量?質(zhì)量低劣的后果?質(zhì)量意識是什么?如何做好產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量在我心中2023/3/16星期二2什么叫品質(zhì)(質(zhì)量)?先請大家回答幾個問題:1、我平時進(jìn)行
2025-01-23 23:21
【總結(jié)】如何激發(fā)生產(chǎn)一線員工的熱情課件編寫主講:溫瑋提綱?一、何為激勵?二、激勵的目的?三、需求分析?四、激勵機制?五、激勵方法一、何為激勵◆通過某種精神的或物質(zhì)的方式,喚醒人的主動性和創(chuàng)造性◆使人有一股內(nèi)在動力,朝著所期望的目標(biāo)努力的心理過程◆滿足人的內(nèi)心世
2025-01-08 11:06
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)一線員工注意事項 生產(chǎn)一線員工注意事項 為了保障安全操作,正常生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù),請注意以下事項。 1:料筒溫度未達(dá)到設(shè)定溫度,嚴(yán)禁起動主機。 2:當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常響聲時要緊急停...
2024-11-09 07:38
【總結(jié)】生產(chǎn)一線員工述職報告范文 【篇一】生產(chǎn)一線員工述職報告范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 回首這一年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣...
2024-12-07 01:04
【總結(jié)】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠信管理顧問有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場改善的思想方法?了解現(xiàn)場管理的五大
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-06-26 01:42
2025-04-06 02:58
【總結(jié)】全面的管理資料下載生產(chǎn)一線主管管理技能提升?MBU管理部?計劃資材課???2022年3月全面的管理資料下載生產(chǎn)一線主管技能提升訓(xùn)練?培訓(xùn)綱要:
2025-01-13 00:07
【總結(jié)】中國移動通信集團內(nèi)蒙古公司《2010年一線員工培訓(xùn)題庫》中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司客戶服務(wù)部2010年6月第一部分:服務(wù)技能提升課程1、處理客戶投訴的原則:答:,后處理事件。。。。2、難纏客戶解決方案:答:第一步、管理對方的期望第二步、給他一個理由第三步、稱贊他們的耐心……3、利用服務(wù)技
2025-03-27 23:49
【總結(jié)】歡迎參加文明禮儀培訓(xùn)1文明禮儀培訓(xùn)內(nèi)容:?文明禮儀的概念及作用?禮儀的內(nèi)容儀容、儀表、儀態(tài)?商務(wù)會見禮儀?乘車、搭乘電梯禮儀?會議禮儀?餐桌禮儀?電話、手機禮儀2文明禮儀人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧。nn——荀子(中國思想家)3什么是文明禮儀?n文明禮儀是指人們在從
2025-02-18 15:32
【總結(jié)】**公司生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關(guān)于普工類員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和相關(guān)規(guī)定,同時結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單需求狀況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素,現(xiàn)對基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知:一、目的1、與外部市場薪酬結(jié)構(gòu)更加融合;2、保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動性;3、提高基層管理水平;二、設(shè)計原則1、與外部薪酬收入接軌并保
2024-08-20 04:03