【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)耄疤嵋⒁粋€(gè)組織,也就
2025-01-04 08:32
【總結(jié)】納稅籌劃理論與實(shí)務(wù)劉愛(ài)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師2020年國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程湖南省培訓(xùn)班長(zhǎng)沙?2020-05,《福布斯》最新出爐的“全球稅負(fù)痛苦指數(shù)排行榜”顯示,中國(guó)稅負(fù)痛苦指數(shù)是152,排名全球第三、亞洲第一。全球第一和第二分別是法國(guó)和比利時(shí),稅負(fù)痛苦指數(shù)是。阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的指數(shù)全球最低
2025-08-09 13:37
【總結(jié)】《社區(qū)預(yù)防保健與護(hù)理》第一篇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,是在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,以基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為主體,以全科醫(yī)師為骨干,合理使用社區(qū)資源和適宜技術(shù),以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn),以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題、滿足基本衛(wèi)生服務(wù)需求
2025-08-05 19:13
【總結(jié)】個(gè)體心理與個(gè)體行為第一節(jié)關(guān)于人的理論第二節(jié)需要、動(dòng)機(jī)和行為第三節(jié)價(jià)值觀與行為第四節(jié)知覺(jué)與行為第五節(jié)態(tài)度與行為第六節(jié)個(gè)性與行為第七節(jié)意志與行為第八節(jié)情感與行為個(gè)體行為基礎(chǔ)分析一、個(gè)體行為基礎(chǔ)分析構(gòu)成、傳記特征研究?jī)?nèi)容
2025-08-08 09:21
【總結(jié)】回歸和諧穩(wěn)健成長(zhǎng)——內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢方法論和案例金蝶軟件(中國(guó))有限公司張紅文金蝶研究院高級(jí)研究員中注協(xié)會(huì)員高級(jí)會(huì)計(jì)師講師簡(jiǎn)介簡(jiǎn)況:張紅文,高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員?,F(xiàn)任:金蝶研究院高級(jí)研究員,從事集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究;歷任規(guī)劃部門經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃了金蝶K/3及EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件;歷任產(chǎn)品市場(chǎng)部
2025-02-20 16:36
【總結(jié)】業(yè)績(jī)考核體系和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制手冊(cè)流程手冊(cè)目錄1.總則/遠(yuǎn)期改進(jìn)步驟和目標(biāo)2.業(yè)績(jī)考核體系流程–制定和修改關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)–關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義–關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系制定修改及需考慮的五個(gè)因素流程–選擇關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)三步驟–本地網(wǎng)價(jià)值樹(shù)示例和分解
2025-01-20 19:37
【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系06年4月最新更新免費(fèi)資源列表:15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,
2025-01-04 08:29
【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】2020/9/181電信經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷2020/9/182模塊一電信市場(chǎng)分析2020/9/183一、電信市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性2、電信普遍
2025-08-04 10:14
【總結(jié)】第四章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制理論和方法第一部分:老七種工具§質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?一、數(shù)據(jù)的種類(長(zhǎng)度、重量、電流、溫度等。測(cè)量結(jié)果的數(shù)據(jù)可以是連續(xù)的,不能連續(xù)取值的,只能以個(gè)數(shù)計(jì)算的數(shù)為計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。(不合格品數(shù)、缺陷數(shù))二、總體和樣本?
2025-08-08 13:42
【總結(jié)】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營(yíng)銷體系營(yíng)運(yùn)體系管理體系過(guò)渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化,降低成本
2025-03-10 10:12
【總結(jié)】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營(yíng)銷體系營(yíng)運(yùn)體系管理體系過(guò)渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化,降
2025-02-13 16:47
【總結(jié)】研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理張永杰2講師介紹:張永杰?1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷?先后任職于華為技術(shù)有限公司邁瑞?后一直從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)前言?按照美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),僅僅%的進(jìn)入臨床試驗(yàn)的新藥項(xiàng)目最終能夠成功上市。而即便新藥能夠成功上市,其可能的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也很不確
2025-01-03 20:25
【總結(jié)】主講人:黃杰主講人:黃杰為什么5S是管理合理化的根本一、為什么要合理化合理化者:A.企業(yè)之大事。B.生死之路。C.存亡之道也。主講人:黃杰主講人:黃杰二、一般工廠常見(jiàn)之現(xiàn)象
2025-01-23 18:30
【總結(jié)】我有理由不買保險(xiǎn)60個(gè)客戶拒絕的案例第一篇借口篇我已經(jīng)投保了?沒(méi)有恰如其分的保險(xiǎn),只不過(guò)比沒(méi)有保險(xiǎn)好一些而已.對(duì)于告訴我他已經(jīng)投保了的人,我通常用發(fā)問(wèn)的方式去了解他的保險(xiǎn)內(nèi)容。但是我會(huì)先恭維他,在投保率還不是很高的現(xiàn)在,能擁有一張保單,表示他是一個(gè)對(duì)家庭有愛(ài)心、責(zé)任感的人。待恭維完了之后,我再提醒
2025-01-04 03:06