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爐料公司汽車隊(duì)培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-02-17 23:50本頁面
  

【正文】 五、日清日高管理績效 (四)有效的績效評(píng)價(jià)體系為員工自主管理提供了有利平臺(tái),員工知道做什么,怎么做,自主管理意識(shí)顯著增強(qiáng),勞動(dòng)效率大幅提高,運(yùn)輸班班長于學(xué)群、駕駛員王輝、解慶秀都實(shí)現(xiàn)了單月 9萬噸公里的周轉(zhuǎn)量,完成月計(jì)劃運(yùn)量的 %,創(chuàng)單車運(yùn)量新高。 3/10/2023 五、日清日高管理績效 (五)在三級(jí)體制的培育下,員工求知欲顯著增強(qiáng),主動(dòng)學(xué)習(xí),人力資本大幅提升,一崗多能復(fù)合型人才不斷增多, 2023年高技能人才為 63人(其中技師 6人),是 2023年的 3倍。創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),制動(dòng)鼓拉力器、騎馬機(jī)、扒胎機(jī)的引進(jìn)和改造等都有效改善了工作條件,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度 。 3/10/2023 0510152025303540員工操作法 技師 高級(jí)工 特殊工種取證 中級(jí)工2023年2023年2023年與2023年技能人才比較圖 五、日清日高管理績效 3/10/2023 五、日清日高管理績效 員工遞交提案 200余份, 80%都已落實(shí)運(yùn)用,效果明顯。 維修班被評(píng)為全國冶金行業(yè)最佳“青年安全生產(chǎn)示范崗”。 孫健獲得全國冶金行業(yè)先進(jìn)稱號(hào)。 3人獲得濟(jì)南市級(jí)別先進(jìn)稱號(hào),獲集團(tuán)公司榮譽(yù)多項(xiàng)。 3/10/2023 六、 標(biāo)桿車間創(chuàng)建體會(huì) “標(biāo)桿車間”的創(chuàng)建,為提高車間整體管理水平搭建了一個(gè)嶄新的平臺(tái),運(yùn)輸系統(tǒng)條塊清晰,車間各項(xiàng)工作有了明顯改善和提高,員工爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍異常濃厚,積極主動(dòng)性明顯增強(qiáng),單車績效指標(biāo)、車間整體運(yùn)效和服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)提高,安全管理、環(huán)境治理工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了車間卓越績效管理的提高,為集團(tuán)公司的煉鋼生產(chǎn)和公司生產(chǎn)順行提供有力保障。 3/10/2023 謝 謝 大 家 ! 3/10/2023 創(chuàng)標(biāo)桿車間的感悟 ◆ “創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)就是車間管理工作全面提升的過程。 ◆ 通過創(chuàng)標(biāo),可以提高大家的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,健全學(xué)習(xí)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,給員工成長提供平臺(tái)。 ◆ “日清日高”的管理實(shí)施,使我們的工作形成了分工明確、環(huán)節(jié)清晰、過程控制、每天評(píng)議、及時(shí)平衡的特點(diǎn),不斷優(yōu)化系統(tǒng)“瓶頸”,創(chuàng)新運(yùn)力,提高了組織績效。 ◆ 創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)使我們系統(tǒng)總結(jié)了車間的管理方式,提煉了我們的文化理念,使車間管理的系統(tǒng)性、有效性、創(chuàng)新性得以落實(shí)和明確,車間管理形成了一個(gè)良好的運(yùn)營模式,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高的目標(biāo)。 ◆ 通過創(chuàng)標(biāo)工作的開展,我們學(xué)習(xí)了其它創(chuàng)標(biāo)車間的先進(jìn)管理方法和優(yōu)勢,通過典范借鑒,指導(dǎo)我們今后工作不斷完善提高。 3/10/2023 創(chuàng)標(biāo)工作的深化 ◆ 我們將繼續(xù)深化 “ 日清日高 ” 管理 , 以車間文化建設(shè)為載體 , 深入開展職業(yè)化建設(shè) , 塑造車間的良好形象 。 ◆ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) , 注重提煉車間的理念文化 , 引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀 、 人生觀 , 確立 “ 實(shí)干高效 , 服務(wù)一流 ” 的工作作風(fēng) , 注重升華行為文化 , 樹立新形象 。 ◆ 繼續(xù)推行以整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全為內(nèi)容的 6S管理 , 提升員工素質(zhì) 。 ◆ 優(yōu)化車間 opt工作 , 不斷提高有限運(yùn)力排程 , 創(chuàng)新運(yùn)力 ,使車隊(duì)的整體管理全面提升 , 以現(xiàn)場要求 、 環(huán)境要求 、 社會(huì)要求等方面去完善自己的管理 , 塑造一支高素質(zhì) 、 高效率的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì) 。 3/10/2023 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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