爐料公司汽車隊(duì)培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 3/10/2023 五、日清日高管理績效 員工遞交提案 200余份， 80%都已落實(shí)運(yùn)用，效果明顯。 ◆ 創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)使我們系統(tǒng)總結(jié)了車間的管理方式，提煉了我們的文化理念，使車間管理的系統(tǒng)性、有效性、創(chuàng)新性得以落實(shí)和明確，車間管理形成了一個(gè)良好的運(yùn)營模式，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高的目標(biāo)。 3/10/2023 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ◆ 通過創(chuàng)標(biāo)，可以提高大家的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，給員工成長提供平臺(tái)。 3/10/2023 五、日清日高管理績效 （五）在三級體制的培育下，員工求知欲顯著增強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，人力資本大幅提升，一崗多能復(fù)合型人才不斷增多， 2023年高技能人才為 63人（其中技師 6人），是 2023年的 3倍。 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 二是成立六個(gè)承修小組 發(fā)動(dòng)機(jī) 輪胎 變速箱 后橋 鏟斗 裝載機(jī) 專門負(fù)責(zé)各大總成件的修復(fù)，保證大總成件的儲(chǔ)備，變就車修理為總成更換，節(jié)約停車時(shí)間，提高出車率。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 安全行車危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)圖 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 一是編寫《安全行車技能規(guī)范》和《安全操作指導(dǎo)書》，提高操作技能，規(guī)范作業(yè)程序，杜絕操作失誤。 3/10/2023 單車運(yùn)行時(shí)間 每天運(yùn)輸車數(shù) 每車運(yùn)輸噸位 每天鋼渣產(chǎn)量 每天理論用車需求 每天單車運(yùn)量 每天出車率 配置車輛數(shù) 資源配置模式圖 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 結(jié)合各渣場產(chǎn)渣量、運(yùn)輸車型等構(gòu)成情況，系統(tǒng)思考，合理分配運(yùn)輸車輛，將 110臺(tái)重型車輛根據(jù)運(yùn)輸點(diǎn)分成 10個(gè)承運(yùn)車組，保證運(yùn)力，發(fā)揮運(yùn)效。 車組優(yōu)化，系統(tǒng)得以提升，運(yùn)力平衡滿足實(shí)際變化需求，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力新提升。全年運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量5200萬噸公里。對應(yīng)集團(tuán)公司綠色品牌年工作的開展，針對承運(yùn)貨物的波動(dòng)變化，以創(chuàng)建標(biāo)桿車間為平臺(tái)，從管理、組織、運(yùn)營、維護(hù)、評價(jià)等方面優(yōu)化提高，推行“日清日高”式管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)效最大化。 完善預(yù)案，車組調(diào)整及時(shí)，快速應(yīng)對能力增強(qiáng)，保證運(yùn)力及時(shí)提供。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 識(shí)別系統(tǒng)瓶頸，優(yōu)化運(yùn)力配置 依照集團(tuán)公司和公司的工作需求，綜合車間點(diǎn)多面廣、外運(yùn)內(nèi)拉、以車代庫等各種運(yùn)輸實(shí)際，分析各渣場貨物運(yùn)輸特點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)輸車組，使系統(tǒng)分工明確，條塊清晰，便于控制和管理。通過預(yù)案的有效落實(shí)，車間不僅完成了生產(chǎn)任務(wù)，還為魯新公司提供了充足的生產(chǎn)原材料。 每周一抽檢 嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān) ， 成立維修質(zhì)量抽檢小組 ， 制定 《 維修質(zhì)量抽檢管理制度 》 ， 對照各部件維修標(biāo)準(zhǔn) ， 對修車質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查 ， 提高維修工的責(zé)任心 。 3/10/2023 五、日清日高管理績效 3/10/2023 五、日清日高管理績效 （四）有效的績效評價(jià)體系為員工自主管理提供了有利平臺(tái)，員工知道做什么，怎么做，自主管理意識(shí)顯著增強(qiáng)，勞動(dòng)效率大幅提高，運(yùn)輸班班長于學(xué)群、駕駛員王輝、解慶秀都實(shí)現(xiàn)了單月 9萬噸公里的周轉(zhuǎn)量，完成月計(jì)劃運(yùn)量的 %，創(chuàng)單車運(yùn)量新高。 3/1
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