爐料公司汽車(chē)隊(duì)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ◆ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ， 注重提煉車(chē)間的理念文化 ， 引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀 、 人生觀 ， 確立 “ 實(shí)干高效 ， 服務(wù)一流 ” 的工作作風(fēng) ， 注重升華行為文化 ， 樹(shù)立新形象 。 3人獲得濟(jì)南市級(jí)別先進(jìn)稱號(hào)，獲集團(tuán)公司榮譽(yù)多項(xiàng)。 3/10/2023 五、日清日高管理績(jī)效 （三）車(chē)輛的日行日清使員工環(huán)境意識(shí)不斷提高。 每月一保養(yǎng) 針對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差 ， 造成發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)性能變差 ， 影響運(yùn)效等問(wèn)題 ， 固定保養(yǎng)人員 ， 安排車(chē)輛每月保養(yǎng)一次 ，“ 三清三濾 ” 必須更換一次 ， 各種銷(xiāo) 、 套 、 孔每月必須打注一次潤(rùn)滑油 ， 使設(shè)備處于良好的性能 。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 案例一： 下半年，針對(duì)廢鋼需求量不一，石灰運(yùn)輸人員勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)，改造車(chē)輛，調(diào)整人員，將廢鋼、石灰調(diào)整為三班運(yùn)行，不但調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且 運(yùn)效提高 30%，運(yùn)力實(shí)現(xiàn)新平衡。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 （三）實(shí)施最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力平衡 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)又稱作 OPT， 是 70年代由Goldratt博士提出 ， 它的基本原理是識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié) ， 優(yōu)化生產(chǎn)流程 ， 解決有限能力排程 、 控制和決策方面的問(wèn)題 。 按照運(yùn)行路線圖，組織道路巡監(jiān)，關(guān)注重要危害源點(diǎn)，使運(yùn)行車(chē)輛全程受控，保證安全生產(chǎn)。 創(chuàng)精品期間 利用“車(chē)組承運(yùn)法”，對(duì)點(diǎn)服務(wù)，職責(zé)明確，解決了運(yùn)輸環(huán)節(jié)不清晰的問(wèn)題，較好的提高了組織績(jī)效，年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量 4300萬(wàn)噸公里。 3/10/2023 三、日清日高管理的定義和內(nèi)涵 “日清日高”管理就是以“精準(zhǔn)、高效、和諧”為指導(dǎo)，以最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)，以日評(píng)價(jià)、月分析為手段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，將每一個(gè)運(yùn)輸單元從管理、組織、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、評(píng)價(jià)等方面都形成閉環(huán)管理，做到每日工作任務(wù)沒(méi)有剩余，每日工作水平持續(xù)提高，運(yùn)輸系統(tǒng)持續(xù)完善的一種管理方法。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 安全第一， 服務(wù)至上， 管理精準(zhǔn)， 運(yùn)行高效， 和諧發(fā)展。 服務(wù)好煉鋼 ， 不耽誤煉鋼生產(chǎn)一分鐘 ， 要求我們必須搞好運(yùn)力平衡 。 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 在運(yùn)力相對(duì)固定的情況下，為實(shí)現(xiàn)渣場(chǎng)日產(chǎn)日清以及石灰和廢鋼的及時(shí)送到，必須保證較高的出車(chē)率，維持運(yùn)力的穩(wěn)定。 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 四、“日清日高”管理的實(shí)施 3/10/2023 五、 日清日高管理績(jī)效 （一）“日清日高”管理的實(shí)施 ,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)力的動(dòng)態(tài)平衡，確保了各渣場(chǎng)日產(chǎn)日清，煉鋼煉鐵輔料供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，發(fā)揮了運(yùn)輸大動(dòng)脈的作用， 運(yùn)輸效率提高 15% ，全年完成周轉(zhuǎn)量 5200萬(wàn)噸公里， 分別是 2023年和2023年的 、 ；修舊總成 260余件，共節(jié)約費(fèi)用 82萬(wàn)元 ,實(shí)現(xiàn)了降低成本 3%的目標(biāo)，出車(chē)率提高 %。 3/10/2023 0510152025303540員工操作法 技師 高級(jí)工 特殊工種取證 中級(jí)工2023年2023年2023年與2023年技能人才比較圖 五、日清日高管理績(jī)效
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