爐料公司汽車隊(duì)培訓(xùn)課件(已修改)
2025-02-25 23:50 本頁面
【正文】 濟(jì)南鮑德爐料公司汽車隊(duì) 二 00八年五月 實(shí)施“日清日高”管理 實(shí)現(xiàn)運(yùn)效最大化 3/10/2023 匯報(bào)提綱 車間概況及面臨的新形勢(shì) 日清日高管理的定義和內(nèi)涵 日清日高管理的提出 日清日高管理的實(shí)施 日清日高管理的效果 3/10/2023 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 概況 3/10/2023 石 灰 廢 鋼 精煉劑 鋼 渣 渣 鋼 脫硅劑 石 灰 廢 鋼 精煉劑 鋼 渣 脫硫劑 水 渣 渣 殼 廢渣鐵 ２、核心任務(wù) 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 3/10/2023 ２、核心任務(wù) 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 主要客戶 一煉鋼 三煉鋼 一煉鐵 一煉鐵 一煉鐵 輔料車間 廢鋼車間 石灰車間 鋼渣車間 合計(jì) 貨物 鋼渣 鋼渣 渣殼 水渣 爐渣 脫硫劑 精煉 劑 廢鋼 石灰 渣鋼 運(yùn)量 噸 /天 1800 2800 450 7000 300 160 90 850 600 180 14230 3/10/2023 車間特點(diǎn) 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 3/10/2023 創(chuàng)精品之前 主要以鋼渣、渣殼、石灰的運(yùn)輸為主，年運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量 3800萬噸公里，管理較松散，運(yùn)輸環(huán)節(jié)不清晰，人員技能低，運(yùn)效較低。 創(chuàng)精品期間 利用“車組承運(yùn)法”，對(duì)點(diǎn)服務(wù)，職責(zé)明確，解決了運(yùn)輸環(huán)節(jié)不清晰的問題，較好的提高了組織績(jī)效，年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量 4300萬噸公里。 創(chuàng)標(biāo)桿之際 2023年增加了水渣、脫硅劑等輔料的運(yùn)輸，貨運(yùn)點(diǎn)達(dá)到 20個(gè)。對(duì)應(yīng)集團(tuán)公司綠色品牌年工作的開展，針對(duì)承運(yùn)貨物的波動(dòng)變化，以創(chuàng)建標(biāo)桿車間為平臺(tái)，從管理、組織、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、評(píng)價(jià)等方面優(yōu)化提高，推行“日清日高”式管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)效最大化。全年運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量5200萬噸公里。 管理提升過程 3/10/2023 地處高新開發(fā)區(qū)，環(huán)境保護(hù)的要求，嚴(yán)禁揚(yáng)塵 新工藝的開發(fā)，輔料產(chǎn)品需求量大增 魯新微粉的擴(kuò)產(chǎn)，水渣需求量大幅提升 精煉鋼、優(yōu)質(zhì)鋼的生產(chǎn)，廢鋼的需求量加大 集團(tuán)公司產(chǎn)量的提高，產(chǎn)渣量大幅度提升 路經(jīng)三區(qū)五鎮(zhèn)，公司形象的要求 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 5面臨的形勢(shì) 用戶產(chǎn)能的影響 運(yùn)力保障的影響 環(huán)境清潔的影響 運(yùn)行節(jié)奏快，車輛相對(duì)不匹配 運(yùn)行模式不同，兼容運(yùn)輸能力差 單程運(yùn)輸多，來回載貨源少 運(yùn)輸量加大，車輛故障增多 集團(tuán)公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè) ,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) ,杜絕污染 3/10/2023 一、 車間概況及面臨的新形勢(shì) 3/10/2023 二、“日清日高”管理的提出 作為濟(jì)鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)煉鋼煉鐵生產(chǎn)的重要一環(huán)，面對(duì)用戶產(chǎn)量、運(yùn)輸能力、環(huán)境清潔要求，怎樣解決保障與效率、產(chǎn)能與運(yùn)能、穩(wěn)定與變化的矛盾，適應(yīng)“精準(zhǔn)、高效、和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，不因運(yùn)輸?shù)牟坏轿欢⒄`煉鋼煉鐵生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)渣場(chǎng)日產(chǎn)日清，我們認(rèn)為，必須在車組優(yōu)化、深化員工自主管理的 基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理方法，實(shí)行日清日高管理。 3/10/2023 三、日清日高管理的定義和內(nèi)涵 “日清日高”管理就是以“精準(zhǔn)、高效、和諧”為指導(dǎo)，以最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)，以日評(píng)價(jià)、月分析為手段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，將每一個(gè)運(yùn)輸單元從管理、組織、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、評(píng)價(jià)等方面都形成閉環(huán)管理，做到每日工作任務(wù)沒有剩余，每日工作水平持續(xù)提高，運(yùn)輸系統(tǒng)持續(xù)完善的一種管理方法。 3/10/2023 三、日清日高管理的定義和內(nèi)涵
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