【正文】 部門 監(jiān)管者 負(fù)責(zé)報(bào)表及報(bào)告的模板設(shè)定 對(duì)各部門報(bào)表和數(shù)據(jù)提報(bào)情況進(jìn)行考核 主導(dǎo)者 負(fù)責(zé)及時(shí)提報(bào)人力資源報(bào)表和分析報(bào)告 對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 加強(qiáng)月度人力資源分析報(bào)告 人力資源信息月 /季 /年分析報(bào)告 加強(qiáng)月度員工流勱統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告 月 /季 /年離職統(tǒng)計(jì)報(bào)表、離職分析報(bào)告 全年 2. 加強(qiáng)人事異勱管理 制定人事異勱管理規(guī)范 ， 確定差錯(cuò)考核標(biāo)準(zhǔn)； 建立考核機(jī)制，規(guī)范人事異勱業(yè)務(wù)程序 王靜 監(jiān)管者 制定貫徹人員流勱管理制度和業(yè)務(wù)流程 對(duì) HRP業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn) 對(duì)各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核 主導(dǎo)者 執(zhí)行人員流勱手續(xù)的辦理 執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)人事異勱業(yè)務(wù)操作 管理規(guī)范宣貫 、 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 全年 3. 加強(qiáng)人力資源信息化管理 制定人力資源 HRP信息管理系統(tǒng)維護(hù)規(guī)范 ， 確定差錯(cuò)考核標(biāo)準(zhǔn)； 建立考核機(jī)制，保證人力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整 各部門 監(jiān)管者 制定信息化系統(tǒng)操作規(guī)范并培訓(xùn)貫徹 對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督考核 主導(dǎo)者 執(zhí)行人力資源信息化系統(tǒng)的所屬數(shù)據(jù)維護(hù) 管理規(guī)范宣貫 、 HRP系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn) 干部民主評(píng)議信息化 、 績(jī)效考評(píng)信息化建設(shè) 實(shí)現(xiàn)干部民主評(píng)議、績(jī)效考評(píng)等工作的信息化 各部門 主導(dǎo)者 執(zhí)行使用信息化系統(tǒng)并對(duì)所屬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)責(zé) 四 、年度重點(diǎn)工作 ——人力資源信息化管理 NoImageContents3 1 業(yè)務(wù)管理設(shè)置 2 年度重點(diǎn)工作 3 招聘集團(tuán)管控 NoImage五 、招聘管理集團(tuán) 管 控 公司人力資 源招聘 調(diào)配 管 理 KPI指標(biāo) 招聘計(jì)劃 及時(shí) 完成率 ≧ 60% 每季度引進(jìn)中高端人才 人數(shù) 引進(jìn) 流失 公司整體員工主動(dòng)流失率 ≦ 15% 公 司核心骨干流失人 數(shù) NoImage第一階段： 在公司人資部統(tǒng)一管理配置下，依據(jù)招聘制度流程，使用招聘資源自主組織所屬公司或事業(yè)部的人才搜集、甄選、初選面試，工人、服務(wù)人員初試、復(fù)試的組織，其他普通人才初試組織，推薦進(jìn)入復(fù)試人選；復(fù)試由公司人資部統(tǒng)一組織 。 員 工流動(dòng)由人資部負(fù)責(zé)。 第二階段： 在公司人資部統(tǒng)一政策管理下，已審批計(jì)劃內(nèi)招聘，自主組織普通人才的初試和復(fù)試，并執(zhí)行人員錄用報(bào)批程序，公司人資部須參加復(fù)試，與部門負(fù)責(zé)人決定最終錄用意見 。子公司獨(dú)立負(fù)責(zé)員工流動(dòng)辦理，其他部門員工流動(dòng)和跨單位員工流動(dòng)由人資部負(fù)責(zé)。 第三階段： 已審批計(jì)劃內(nèi)招聘，自主決定普通人才的面試和錄用，集團(tuán)審批（錄用報(bào)告材料），并自主辦理入職手續(xù) 。除公司直屬職能部門外的員工流動(dòng)在公司人資部監(jiān)督考核下由各單位自主辦理。 五 、招聘管理集團(tuán) 管 控 職位 管理 政策制度 流程建設(shè) 招聘需求及計(jì)劃執(zhí)行 內(nèi)部流動(dòng) 管理 離職管理 招聘實(shí)施 錄用入職 NoImage類別 權(quán)限 項(xiàng)目 子公 司 /事 業(yè)部 公司人 力資源 部 備注 制 度流程 \ 招聘制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、政策的制定及宣貫 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 職 位管 理 組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)職位設(shè)立、變更 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 定編管理 編制的計(jì)劃、變更 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 招 聘 管理 人員計(jì)劃 人力資源計(jì)劃 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 招聘渠道 招聘渠道拓展 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 甄選工具 面試測(cè)評(píng)工具的引進(jìn)及實(shí)施 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 組織實(shí)施 招聘職位信息發(fā)布及渠道的使用 主要負(fù)責(zé) R 告知或獲悉 I 社會(huì)招聘簡(jiǎn)歷篩選 （ 部門所有招聘計(jì)劃的應(yīng)聘人員信息的收集 、 分類 、 整理 、 篩選和匯總 ） 主要負(fù)責(zé) R 參與 P 社會(huì)招聘非管理普通人才 （ 專員層及以下的專業(yè)技術(shù) 、 技術(shù)工人 、 物流 、 后勤服務(wù) ） 面試組織及結(jié)果裁決； 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 社會(huì)招聘管理普通人才及社會(huì)招聘高級(jí)人才 （ 高級(jí)專員層及以上 ） 面試組織及結(jié)果裁決 主要負(fù)責(zé) R 參與 P、 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 員工推薦 、 外部社會(huì)資源推薦簡(jiǎn)歷處理 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 需要申報(bào) 關(guān)系推薦人員的面試及結(jié)果裁決 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 需要申報(bào) 校園招聘的實(shí)施 、 組織 、 分配 參與 P 主要 負(fù)責(zé) R 人員錄用 普通人才錄用報(bào)告的申報(bào)； 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) P 高級(jí)人才或管理干部錄用報(bào)告的申報(bào)； / 主要負(fù)責(zé) R 關(guān)系推薦人員錄用報(bào)告的申報(bào)； 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 擬錄用人員資信調(diào)查手續(xù)的辦理； 主要負(fù)責(zé) R / 擬錄用人員體檢通知及結(jié)果確認(rèn) 。 主要負(fù)責(zé) R / 新員工入職手續(xù)的辦理及新員工調(diào)令發(fā)布 參與 P 主要負(fù)責(zé) R 五 、招聘管理集團(tuán) 管 控 職位 管理 政策制度 流程建設(shè) 招聘需求及計(jì)劃執(zhí)行 內(nèi)部流動(dòng) 管理 離職管理 招聘實(shí)施 錄用入職 NoImage類別 權(quán)限 項(xiàng)目 子公 司 /事 業(yè)部 公司人 力資源 部 備注 人員流動(dòng) 調(diào)動(dòng)管理 所在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批 主要負(fù)責(zé) R 告知或獲悉 I 跨部門 調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理及調(diào)令發(fā)布 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 離職管理 核心骨干離職訪談 主要負(fù)責(zé) R 參與 P、 審核批準(zhǔn)或 A 一般人員離職訪談 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 人員流出審批 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 離職手續(xù)辦理及流出調(diào)令發(fā)布 參與 P 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 離職交接工資結(jié)算審批 主要負(fù)責(zé) R 審核批準(zhǔn)或否決權(quán) A 備注： . A審批 (ApprovalVeto)： 審核以批準(zhǔn)或否決的權(quán)利 . R 主要負(fù)責(zé) (responsibility): 負(fù)責(zé)啟動(dòng)并跟蹤某一活動(dòng)，并確保該活動(dòng)的順利完成，對(duì)該活動(dòng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。 . P參與 (Participate)： 做為行動(dòng)小組成員之一參與該活動(dòng) . C咨詢 (Consultation)： 為某活動(dòng)提供咨詢、建議 . I告知或獲悉 (Inform)：必須被告知，但是沒有直接影響力 五 、招聘管理集團(tuán) 管 控 職位 管理 政策制度 流程建設(shè) 招聘需求及計(jì)劃執(zhí)行 內(nèi)部流動(dòng) 管理 離職管理 招聘實(shí)施 錄用入職 NoImageNoImage演講完畢，謝謝觀看！