【正文】 項(xiàng) 目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 小時(shí)工資率 4 45 +05 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 100 95 單位產(chǎn)品工資 元 400 4275 +275 分析對(duì)象 : 4275400=27 5(元 ) 分配率差異的影響 =(454) 95=475元 各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的影響 =20+475=275(元 ) 效率差異的影響 =(95100) 4=20(元 ) (1)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)里，單位產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用是按實(shí)物量分配的，即 3制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 單位產(chǎn)品成本 中 制 造 費(fèi) 用 = 制造費(fèi)用總額 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)量變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 制造費(fèi)用總額變動(dòng)的影響 = 制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 (2)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的 企業(yè)里 ,一般是將制造 費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)的比例進(jìn)行分配 ,其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成本中 制造費(fèi)用數(shù)額 = 單位產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí) 制造費(fèi)用 分 配 率 效率 差異 = 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃單位 產(chǎn)品工時(shí) 計(jì)劃制造 費(fèi)用分配率 制造費(fèi)用 分配率差異 = 實(shí)際制造費(fèi) 用分配率 計(jì)劃制造費(fèi) 用分配率 實(shí)際單位 產(chǎn)品工時(shí) 第十一章 成本考核 成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)，是成本會(huì)計(jì)職能的重要組成部分。具有如下意義： 一、成本考核的意義 本章重點(diǎn)和難點(diǎn) : 1成本考核的原則 2成本考核的指標(biāo) 3成本考核的方法 3激勵(lì)責(zé)任中心與全體員工的積極性 1評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況 2評(píng)價(jià)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度的執(zhí)行情況 責(zé)任中心是指與其經(jīng)濟(jì)決策密切相關(guān)的 ,具有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的部門(mén)責(zé)任中心可分為收入中心、成本（費(fèi)用）中心、利潤(rùn)中心和投資中心。成本中心只對(duì)其可控成本負(fù)責(zé)。 4以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo) 二、成本考核的原則 1以國(guó)家的政策法令為依據(jù) 2以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn) 3以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ) (一 )傳統(tǒng)成本考核方法的內(nèi)容 三、成本考核的指標(biāo) 實(shí)物指標(biāo)和 價(jià)值指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo)和 質(zhì)量指標(biāo) 單項(xiàng)指標(biāo)和 綜合指標(biāo) 四、成本考核的方法 全部可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率和降低額 傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)主要是可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況指標(biāo) 全部可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率、降低額 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo) 責(zé)任成本差異率和責(zé)任成本降低率。 （二）現(xiàn)代成本考核 方法的內(nèi)容 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) 包括：成本降低率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本和銷(xiāo)售收入成本率 第十二章 成本審計(jì) 成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。包括事前、事中和事后的成本審計(jì)。 一、成本審計(jì)的內(nèi)容 本章重點(diǎn)與難點(diǎn) : 1成本審計(jì)的內(nèi)容 2成本開(kāi)支范圍審計(jì) 3費(fèi)用歸集和分配方法審計(jì) 4在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本審計(jì) 成本費(fèi)用審計(jì) 產(chǎn)品 成本 審計(jì) 期間 費(fèi)用 審計(jì) 完工產(chǎn) 品成本 審 計(jì) 在產(chǎn)品 成本審計(jì) 直接材料審計(jì) 直接人工審計(jì) 制造費(fèi)用審計(jì) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì) 管理費(fèi)用審計(jì) 財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) 1購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出； 2對(duì)外投資的支出以及分配給投資者利潤(rùn)支出； 3被沒(méi)收的財(cái)物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)等支出； ４在公積金、公益金中開(kāi)支的支出。 二、成本開(kāi)支范圍審計(jì) 下列各項(xiàng)開(kāi)支不得列入產(chǎn)品成本： 三、費(fèi)用歸集及分 配方法審計(jì) 3審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理 （一）材料費(fèi)用的審計(jì) 1審計(jì)用途是否恰當(dāng) 2審計(jì)數(shù)量是否確切 3審查直接人工費(fèi)用的分配是否合理 （二）直接人工費(fèi) 用的審計(jì) 1審查直接工資費(fèi)用內(nèi)容是否真實(shí) 2審查職工福利費(fèi)的提取是否正確 3審查制造費(fèi)用分配的合理性 (三 )制造費(fèi)用的審計(jì) 1審查制造費(fèi)用的計(jì)提是否符合規(guī)定 2審查待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用列支的正確性 庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì) 四、在產(chǎn)品和完工產(chǎn) 品成本的審計(jì) 在產(chǎn)品的審計(jì) 在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量的審計(jì) 在產(chǎn)品計(jì)價(jià)的審計(jì) 庫(kù)存商品成本的審計(jì) 產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì) 第十三章 質(zhì)量成本管理 企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容 ,是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面 ,是產(chǎn)品成本的構(gòu)成部分 本章重點(diǎn)與難點(diǎn) : 1質(zhì)量成本的內(nèi)容 2質(zhì)量成本的核算方法 3質(zhì)量成本分析方法 4質(zhì)量成本日?？刂? 一、質(zhì)量成本的內(nèi)容 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部故障成本 外部故障成本 1質(zhì)量工作費(fèi)； 2質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) 。 3質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)； 4產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) 。 5質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 。 6工資及福利費(fèi) (一 )預(yù)防成本 預(yù)防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本 包 括 鑒定成本是指為檢查和評(píng)定材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用 (二 )鑒定成本 1檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) 。 2工資及福利費(fèi) 。 3辦公費(fèi) 。 檢驗(yàn)設(shè)備折舊及修理費(fèi) 包 括 1廢品損失 。 2反修損失 。 3停工損失 。 4事故分析處理費(fèi) 。 5產(chǎn)品降級(jí)損失 (三 )內(nèi)部故障成本 內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前，因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用。 包 括 (四 )外部故障成本 外部故障成本是指產(chǎn)品 出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失。 1索賠費(fèi)用； 2退貨損失 。 3保修費(fèi)； 4訴訟費(fèi) 。 5產(chǎn)品降價(jià)損失 。 包 括 雙軌制是把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)置成本的帳外記錄，由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算。 二、質(zhì)量成本的核算方法 目前 ,最常見(jiàn)的有以下兩種做法 : 1雙軌制 單軌制是在原有的會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目 ,然后在它的下面設(shè)置“預(yù)防成本”、“鑒定成本”、“內(nèi)部故障成本”和“外部故障成本”四個(gè)二級(jí)科目。從而把質(zhì)量成本的核算與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。 2單軌制 但它最大的問(wèn)題是與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度不相融，在會(huì)計(jì)期末，無(wú)法在資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中進(jìn)行反映。為了解決這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)把質(zhì)量成本在“生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”等科目中進(jìn)行分配。 （一）影響質(zhì)量成本因素分析 （二）質(zhì)量成本效益分析 （三）質(zhì)量成本趨勢(shì)分析 具體指標(biāo)如下： 1產(chǎn)值質(zhì)量成本率 。2銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率 。3銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 。4產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 。5質(zhì)量成本利潤(rùn)率 。6推行質(zhì)量成本后故障成本降低率 。7推行質(zhì)量成本后廢品損失降低率 具體指標(biāo)如下 :1工時(shí)基數(shù) 。2成本基數(shù) 。3銷(xiāo)售基數(shù) 。4單位基數(shù) 三、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本分析方法主要 有以下三類(lèi)： 演講完畢，謝謝觀看！