房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程管理-資料下載頁(yè)
2025-02-16 20:04本頁(yè)面
【正文】 ； 合同管理； 信息管理； 現(xiàn)場(chǎng)管理。n 一協(xié)調(diào) 組織； 協(xié)調(diào)。37案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制n 進(jìn)度控制：n 確定項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)n 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃 /月進(jìn)度計(jì)劃n 召開(kāi)工程例會(huì)n 組織進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)檢查考評(píng)n 召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)38案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制n 質(zhì)量控制：n 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理，具體包括：n 審核參建各方質(zhì)量管理體系；n 審核監(jiān)理規(guī)劃；n 評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）；n 組織并完成施工現(xiàn)場(chǎng)的 “七通一平 ”工作；n 組織測(cè)量交接樁及申請(qǐng)放樣復(fù)驗(yàn)；n 組織工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)；n 審查開(kāi)工條件；n 開(kāi)復(fù)工令簽發(fā)。39n 施工階段質(zhì)量管理，具體包括：n 確定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求；n 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收n 隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；n 召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議；n 組織質(zhì)量檢查與考評(píng)；n 組織質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理。40某房地產(chǎn)項(xiàng)目安全控制n 安全控制：n 安全生產(chǎn)目標(biāo)交底工作；n 審查安全生產(chǎn)相關(guān)文件，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；n 審核進(jìn)場(chǎng)人員的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工過(guò)程中的各類(lèi)持證上崗人員資格，驗(yàn)證施工過(guò)程所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，檢查和驗(yàn)收臨時(shí)用電設(shè)施；n 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；n 對(duì)施工單位落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，對(duì)施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告進(jìn)行審核；n 組織安全綜合考評(píng)。41竣工交付n 辦理市政配套設(shè)施n 組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收n 組織單位工程驗(yàn)收n 組織竣工驗(yàn)收n 竣工決算n 辦理竣工驗(yàn)收備案n 組織編寫(xiě)項(xiàng)目使用維護(hù)手冊(cè)n 工程檔案移交n 工程移交（施工單位向項(xiàng)目管理公司移交）n 項(xiàng)目移交（項(xiàng)目管理公司向物業(yè)移交）42銷(xiāo)售43案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃44n 策略思路n 先片區(qū)后項(xiàng)目的前期策略n 三個(gè)概念和一個(gè)核心n 圍繞概念執(zhí)行的三大包裝 n 推盤(pán)上市攻略 n 廣告推廣 45n演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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