房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理-資料下載頁
2025-02-16 20:04本頁面
【正文】 質(zhì)量控制； 費(fèi)用控制； 安全控制。 ? 四管 生產(chǎn)要素管理； 合同管理； 信息管理； 現(xiàn)場管理。 ? 一協(xié)調(diào) 組織； 協(xié)調(diào)。 38 案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 進(jìn)度控制： ? 確定項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn) ? 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃 /月進(jìn)度計(jì)劃 ? 召開工程例會(huì) ? 組織進(jìn)度專項(xiàng)檢查考評(píng) ? 召開進(jìn)度專題協(xié)調(diào)會(huì) 39 案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制： ? 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理，具體包括： ? 審核參建各方質(zhì)量管理體系； ? 審核監(jiān)理規(guī)劃； ? 評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）； ? 組織并完成施工現(xiàn)場的 “ 七通一平 ” 工作； ? 組織測量交接樁及申請(qǐng)放樣復(fù)驗(yàn)； ? 組織工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)； ? 審查開工條件； ? 開復(fù)工令簽發(fā)。 40 ? 施工階段質(zhì)量管理，具體包括： ? 確定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求； ? 材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收 ? 隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收； ? 召開監(jiān)理工作會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)議； ? 組織質(zhì)量檢查與考評(píng)； ? 組織質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理。 41 某房地產(chǎn)項(xiàng)目安全控制 ? 安全控制： ? 安全生產(chǎn)目標(biāo)交底工作； ? 審查安全生產(chǎn)相關(guān)文件，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； ? 審核進(jìn)場人員的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工過程中的各類持證上崗人員資格，驗(yàn)證施工過程所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，檢查和驗(yàn)收臨時(shí)用電設(shè)施； ? 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； ? 對(duì)施工單位落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，對(duì)施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告進(jìn)行審核； ? 組織安全綜合考評(píng)。 42 竣工交付 ? 辦理市政配套設(shè)施 ? 組織專項(xiàng)驗(yàn)收 ? 組織單位工程驗(yàn)收 ? 組織竣工驗(yàn)收 ? 竣工決算 ? 辦理竣工驗(yàn)收備案 ? 組織編寫項(xiàng)目使用維護(hù)手冊 ? 工程檔案移交 ? 工程移交（施工單位向項(xiàng)目管理公司移交） ? 項(xiàng)目移交（項(xiàng)目管理公司向物業(yè)移交） 43 銷售 44 案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃 45 ? 策略思路 ? 先片區(qū)后項(xiàng)目的前期策略 ? 三個(gè)概念和一個(gè)核心 ? 圍繞概念執(zhí)行的三大包裝 ? 推盤上市攻略 ? 廣告推廣 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1