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一級建造師繼續(xù)教育之一、工程項目管理前沿理論與發(fā)展-資料下載頁

2025-02-16 16:49本頁面
  

【正文】 工程項目管理的發(fā)展Page 40 隨著工程項目管理的發(fā)展,管理專家發(fā)現(xiàn)設(shè)計階段對項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)影響巨大,這就是工程界已經(jīng)形成的共識。4 工程項目管理的發(fā)展Page 41 這是一個很大的進(jìn)步,設(shè)計也成為項目管理的對象,并且將設(shè)計和施工階段連成一個整體來進(jìn)行管理。 設(shè)計階段 施工階段 PM4 工程項目管理的發(fā)展Page 42 作為一種結(jié)果,工程項目管理的范圍包括設(shè)計,甚至在管理模式、方法上出現(xiàn)了,將設(shè)計 — 施工進(jìn)行整合,4 工程項目管理的發(fā)展Page 43 當(dāng)然,發(fā)展還在繼續(xù),工程前期的重要性還沒有在項目管理中體現(xiàn)出來。4 工程項目管理的發(fā)展Page 44 這是一個更大的進(jìn)步,項目的整合在擴大,在追求效率和經(jīng)濟效益的同時,強調(diào)對資源的有效的利用。前期階段 設(shè)計階段 施工階段PM4 工程項目管理的發(fā)展Page 45 工程項目管理的范圍進(jìn)一步擴大:前期 — 設(shè)計 — 施工,反映的仍然是整合管理,但是 …. 。4 工程項目管理的發(fā)展Page 46 這是一個里程碑式的發(fā)展,根據(jù)項目中不同活動的特點將項目劃分成不同的階段,對不同的階段采用有的放矢的管理方法,并在整體上將各個階段加以整合,追求的是效率、經(jīng)濟效益、資源有效的利用、客戶至上。前期階段 設(shè)計階段 施工階段 運營階段 PM4 工程項目管理的發(fā)展Page 47 直到 19世紀(jì)中葉,工程活動造成越來越多社會矛盾等負(fù)價值,以及客戶至上理念的發(fā)展。4 工程項目管理的發(fā)展Page 48 時至今日,經(jīng)濟學(xué)家米爾頓 弗里德曼的古老公理, “商道之道乃商也 ” 不再完全正確。4 工程項目管理的發(fā)展Page 49 這是一個革命,工程項目管理范圍的延伸和整合,使得項目管理以更高的視角、更多的參與者看待工程活動,最強的不僅僅是效率、經(jīng)濟性,還包括了可持續(xù)發(fā)展觀和以人為本的理念。開發(fā)方設(shè)計方施工方供貨方管理者前期階段 設(shè)計階段 施工階段 使用階段PMPMPMPMPM4 工程項目管理的發(fā)展Page 50 從管理方法上看,今天的項目管理運用技術(shù)、經(jīng)濟、法律和社會科學(xué)知識進(jìn)行管理。對于不同的參與者涉及的項目管理階段,取決于具體的情況。4 工程項目管理的發(fā)展Page 51 工程管理范圍擴展的同時,項目管理專家越來越關(guān)注、重視兩端的管理活動。 4 工程項目管理的發(fā)展Page 521應(yīng)用人類最先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)成果,努力節(jié)約資源,不斷地提高生產(chǎn)效率,獲得更好的經(jīng)濟效益。2實踐以人為本的理念,生產(chǎn)舒適、健康、環(huán)保、安全的生產(chǎn)和生活場所。3促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展,走低碳、綠色的發(fā)展之路;實現(xiàn)社會的公平、公正,保護生產(chǎn)者的健康和安全工程項目管理的整合能夠更好的達(dá)到上述三個目標(biāo)。4 工程項目管理的發(fā)展Page 534 工程項目管理的發(fā)展 在中國,推動工程項目管理發(fā)展的動力還來自被稱為 “ 世界第一建筑市場 ” 和城市化進(jìn)程的內(nèi)在要求。
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