交接班規(guī)范化品管圈(ppt43頁)-資料下載頁
2025-02-16 16:23本頁面
【正文】 雷達(dá)圖） 評分項(xiàng)目 改善前 改善后 活動成長 總分 平均 總分 平均 Qcc手法運(yùn)用 47 48 團(tuán) 隊(duì) 精神 44 4 55 5 1 積極性 48 51 溝通協(xié)調(diào) 39 48 活動信心 43 48 解決問題能力 41 47 責(zé)任心 51 53 個人素質(zhì)修養(yǎng) 42 45 交接班工作流程著裝規(guī)范，按時交接班，交接班人員做好準(zhǔn)備 （四看）重點(diǎn)交接班（對象）特殊檢查患者手術(shù)患者危重患者新入院患者交接班方式書面交接班（辦公室） 口頭交接班 （ 床頭 ）生命體征病情特殊診療醫(yī)囑執(zhí)行效果各種檢查處理護(hù)理規(guī)程效果一般狀況傷口敷料滲血檢查手術(shù)準(zhǔn)備皮膚管道情況護(hù)士長評價、總結(jié)重新評估，修訂護(hù)理措施做好護(hù)理記錄統(tǒng)一站位交接班的規(guī)范化 檢討與改進(jìn) 活動項(xiàng)目 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)或者今后努力方向 主題選定 結(jié)合實(shí)際選定目前急需解決的問題，把促進(jìn)患者健康為首位目標(biāo) 進(jìn)一步挖掘以患者為中心的服務(wù)內(nèi)涵 活動計劃擬定 基本能按照預(yù)定計劃進(jìn)行各項(xiàng)工作 希望下次根據(jù)人員特點(diǎn)分配工作 現(xiàn)狀把握 通過魚骨圖基本找到交接班工作存在的主要問題，并尋求辦法解決 把握的問題分析不夠全面 目標(biāo)設(shè)定 基本符合 目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化 解析 對問題做了進(jìn)一步分析 加強(qiáng)品管工具的使用 對策擬定 針對問題，從各個方面制定對策 對策應(yīng)該更具體化 對策實(shí)施與檢討 能夠把握實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施時時間不寬裕 效果確認(rèn) 收集數(shù)據(jù)，目標(biāo)達(dá)成，取得一定的成果 繼續(xù)努力，按規(guī)定執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)化 應(yīng)用到工作中，交班更加有序 將流程圖應(yīng)用到工作中 圈員運(yùn)作情況 溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及解決問題能力明顯提高 圈會形式單一 殘留問題 交接班不規(guī)范的原因很多，待解決問題仍在 逐步完善交接班，解決存在的問題 注意事項(xiàng) 1注意手衛(wèi)生 預(yù)防交叉感染。感染病人最后交接，并做好自我保護(hù)（防護(hù)面罩，手套等） 2保護(hù)患者隱私，并注意交班的嚴(yán)謹(jǐn)性，禁止交頭接耳，打打鬧鬧。特殊病情不必讓患者知道的，應(yīng)在辦公室討論，避免不必要的糾紛或者給患者帶來不安。 3輸液患者注意做好交接班，日間保證液體速度，減少夜班工作量，避免影響患者休息。 LOGO Add your pany slogan THANK YOU LOGO 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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