手衛(wèi)生品管圈(ppt46頁)-資料下載頁
2025-02-26 13:00本頁面
【正文】 轉動 PDCA 一 .把實施結果與改善目標加以比較 二 .注意衍生的效果 ,尤其負效果應采取因 應措施 三 .列舉出直接的 ,定量的 ,經(jīng)過確認的效果 四 .列舉出間接的 ,衍生的或無形的效果 效 果 確 認 有行成果 2023年 4月 1日 — 5月 1日共應洗手 670人次，未規(guī)范洗手人次 70次。 現(xiàn)在未規(guī)范洗手率 =70247。 670 100% =% 目標達成率 =（改善后 改善前 )/(目標值 改善前 ) =（ %84%） /(34%84%) =168% 無形成果 圈員的自我評價 編 號 評價項目 活動前 活動后 成長值 正負 向負 合計 平均 合計 平均 1 解決問題能力 39 58 2 溝通協(xié)調(diào)能力 35 60 3 自信心 46 64 4 團隊合作能力 44 64 5 品管手法 11 48 6 職業(yè)成就感 36 60 每項最高 5分，最低 1分 在今后工作中需要我們大家的共同努力 建立起醫(yī)院及科室的安全文化 營造一個 “控制感染，從手衛(wèi)生開始” “關愛病人，關注手衛(wèi)生” 人人營造手衛(wèi)生的氛圍 手衛(wèi)生工作的燦爛明天就一定能到來。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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