價(jià)值流圖分析法講義-資料下載頁
2025-02-16 16:21本頁面
【正文】 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 46秒 10分鐘 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 62秒 0秒 460分鐘 加工 轉(zhuǎn)款 生產(chǎn) 40秒 0秒 460分鐘 2天 2天 5天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 188秒 每周生產(chǎn)計(jì)劃 1 1 2 6 5 3 4 7 現(xiàn)況價(jià)值流 VS 將來價(jià)值流 （ Takt Time)生產(chǎn) 使生產(chǎn)節(jié)拍和需求同步 ● 對(duì)異常問題能快速反應(yīng) ● 刪除不必要的設(shè)備停頓 ● 縮短轉(zhuǎn)款時(shí)間 節(jié)拍 .= 每班的操作時(shí)間 每班的顧客需求數(shù)量 27600秒 460件 = 59秒 /件 59秒 59秒 59秒 原材料 半成品 原材料 原材料 成品 半成品 成品 原材料 不連續(xù)流 連續(xù)流 常用改善活動(dòng)的項(xiàng)目 ? 減少換模時(shí)間 ? 減少浪費(fèi)活動(dòng) ? 改善設(shè)備效率（ TPM) （ Kaizen events) 將來價(jià)值流 供應(yīng)商 每日 6周預(yù)算 每日訂單 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 每日配送規(guī)劃 客戶廠房 /月 （左） （右） 20件 /箱 每日 一次 交付周期時(shí)間 =5天 500噸 沖壓 2023噸 周期時(shí)間 =1秒 換模時(shí)間 =1小時(shí) 開機(jī)率 =85% 1人 數(shù)量 焊接 +裝配 60 20 單位制造時(shí)間 =20分鐘 右左右左右左。 20 20 20 4 1 2 3 節(jié)拍時(shí)間 =60秒 周期時(shí)間 =55秒 3人 總工作量 ≤165秒 焊接換模 連續(xù)開機(jī)時(shí)間 加工時(shí)間 =166秒 2天 1秒 165秒 2天 發(fā)貨 配送 920件 /天 節(jié)拍時(shí)間 = =60秒 460件 460分鐘 單位制造時(shí)間 =60秒 20件 =20分 46盤 ? 將全個(gè)將來價(jià)值流分割成 37個(gè)實(shí)施回圈 A、制定客戶運(yùn)作流程 制定企業(yè)運(yùn)作和客戶之間的資訊和材料流，盡可能精簡上游流 B、 上游回圈 進(jìn)料操作 將供料揉進(jìn)產(chǎn)品流，壓縮流入超市的流 C、帶動(dòng)制作回圈，使其符合客戶節(jié)拍 使制作節(jié)拍跟上客戶節(jié)拍 ? 每圈成一個(gè)小項(xiàng)目，由一小組做 ? 每圈有自己的目標(biāo)改善工作 /指標(biāo)和可測量的目標(biāo) 將來價(jià)值流圖 將來價(jià)值流圖 供應(yīng)商 每日 6周預(yù)算 每日訂單 生產(chǎn)控制 MRP 90/60/30日預(yù)算 每天訂單 每日配送規(guī)劃 客戶廠房 /月 （左） （右） 20件 /箱 每日 一次 交付周期時(shí)間 =5天 500噸 沖壓 2023噸 周期時(shí)間 =1秒 換模時(shí)間 =1小時(shí) 開機(jī)率 =85% 1人 數(shù)量 焊接 +裝配 60 20 單位制造時(shí)間 =20分鐘 右左右左右左。 20 20 20 4 1 2 3 節(jié)拍時(shí)間 =60秒 周期時(shí)間 =55秒 3人 總工作量 ≤165秒 焊接換模 連續(xù)開機(jī)時(shí)間 加工時(shí)間 =166秒 2天 1秒 165秒 2天 發(fā)貨 配送 920件 /天 節(jié)拍時(shí)間 = =60秒 460件 460分鐘 單位制造時(shí)間 =60秒 20件 =20分 46盤 實(shí)行將來價(jià)值流的計(jì)劃： ? 價(jià)值流程團(tuán)隊(duì)（ VSM Team) ? 將來價(jià)值流圖 ? 年度價(jià)值流計(jì)劃 ? 詳細(xì)工序及布置圖 計(jì)劃與執(zhí)行價(jià)值流圖流分析
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