【正文】 制表（ x16） 等級 職 位 職 級21 M 高層管理人員 20 19 高級部門主管/ 18 12,107 17,296 22,485A 資深專業(yè)人員 17 10,472 14,960 19,448 16 9,038 12,912 16,786 部門管理人員/ 15 7,806 11,152 14,498B 高級專業(yè)人員 14 6,742 9,632 12,52213 5,813 8,304 10,795 管理人員/專業(yè)人員/ 12 5,018 7,168 9,318C 高級職員 11 4,334 6,192 8,05010 3,741 5,344 6,947 主管/初級專業(yè)人員/ 9 3,237 4,624 6,011D 專員 8 2,806 4,008 5,210 7 2,430 3,472 4,514 6 2,111 3,016 3,921E 職員 5 1,837 2,624 3,4114 1,596 2,280 2,964 3 1,389 1,984 2,579F 初級職員 2 1,210 1,728 2,2461 1,053 1,504 1,955最 高月基本工資最 低 平 均人民幣：元 勞動成本的預算總結 ? 月度 /基本工資預算（現(xiàn)金） ? 年度工資福利預算總結（現(xiàn)金 /非現(xiàn)金） ? 年度工資福利范圍預算總結 福利計劃設計檢討完善 薪 福 酬 利 靜態(tài) 基本工資 （固定收入） 動態(tài) 獎金 （非固定收入） 日常福利 （企業(yè)自定項目 政府規(guī)定項目） 長期福利 （企業(yè)自定項目 政府規(guī)定項目） 企業(yè)自 定項目 政府規(guī) 定項目 約占 49% 約占 51% 政府規(guī)定的項目 長期 日常 養(yǎng)老保險金 國家規(guī)定的福利條件 失業(yè)保險金 (如食堂、勞防用品等 ) 醫(yī)療保險金 子女幼托 住房公積金 國定假期 (住房基金 ) 年休假 病假 婚假 產(chǎn)假 哺乳假 探親假 喪假 企業(yè)自定的項目 長期 日常 補充養(yǎng)老金 意外保險 補充公積金 特殊醫(yī)療 住房計劃 結婚、生日、子女誕辰賀禮及 儲蓄計劃 喪事慰問 員工康樂活動 工作午餐 交通 ? 所設計的福利項目是否符合員工的第一需求？ ? 所設計的福利項目是否達到設計的目的？ ? 所設計的福利項目是否對員工的安全感有幫助？ ? 所設計的福利項目是否對市場競爭有幫助？ ? 所設計的福利項目是否對員工的健康有幫助？ ? 所設計的福利項目是否需要投入很大的精力？ 如何對目前企業(yè)的福利項目進行檢討 各類管理信息提供 及 薪酬福利市場調(diào)查 市場薪酬情況統(tǒng)計分析 采用什么參數(shù) ? 市場的最高水平（ 100%） ? 市場的 1/4高水平（ 75%） ? 市場的中值水平（ 50%） ? 市場的 1/4低水平（ 25%） ? 市場的最低水平（ 1%） 與誰進行比較 ? 相應的地區(qū) ? 相應的性質(zhì) ? 相應的行業(yè) ? 相應的規(guī)模范圍 ? 相應的勞動總成本 ? 相應的職位 人員工作計劃和表現(xiàn)評估 及獎勵方案設計 企業(yè)的獎勵政策及 股票期權獎勵計劃 ? 關于年終基本獎金（與員工個人表現(xiàn)掛鉤） 年終工作表現(xiàn)評估為“相當稱職 (C)”以上的，將可獲 得相當于本人 2個月工資（或以上）的基本獎金。 工作表現(xiàn)評估結果： A — 極為出色：（ 120% — 112%） （工作表現(xiàn)遠遠超出職位的要求） B — 表現(xiàn)優(yōu)良：（ 111% — 104%） （工作表現(xiàn)超出職位的要求） C — 相當稱職：（ 103% — 96%） （工作表現(xiàn)符合職位的要求） D — 表現(xiàn)尚可：（ 95% — 88%） （工作表現(xiàn)達到職位的最低要求） E — 表現(xiàn)欠佳：（ 87% — 80%） （工作表現(xiàn)未達到職位的最低要求） 員工工作表現(xiàn)評估表（管理職位適用） 姓名： ____________ 部門： ____________ 職位： ____________ 表現(xiàn)指數(shù)總計＝ 100 ％責任重要性 (%) ? 表現(xiàn)值 (%)％ 重要性 。ld jg 1001234表現(xiàn)總指數(shù)A. 極為出色 (120 ％－ 112 ％ ): 工作表現(xiàn)遠遠超出職位的要求。B. 表現(xiàn)優(yōu)良 (111 ％－ 104 ％ ): 工作表現(xiàn)超出職位的要求。C. 相當稱職 (103 ％－ 96 ％ ): 工作表現(xiàn)符合職位的要求。D. 表現(xiàn)尚可 (95 ％－ 88 ％ ): 工作表現(xiàn)達到職位的最低要求。E. 表現(xiàn)欠佳 (87 ％－ 80 ％ ): 工作表現(xiàn)未達到職位的最低要求。工作結果評語：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________主管簽字：____________________________________ 員工簽字：__________________________________ 日期 日期部門經(jīng)理簽字：________________________________ 人事部審核：________________________________ 日期 日期備 注：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________( 所制定的工作目標需具有可評估性 ) 80 ％至 120 ％主要責任（根據(jù)被評估者的職位描述）周期工作目標表現(xiàn)成績 / / 至 / /實際工作結果 股票計劃的種類 股票期權 Stock Options ? 這是一種經(jīng)濟上的激勵方法 ， 用以提高雇員的工作成果及生產(chǎn)率 ，通常是針對公司內(nèi)的管理人員 、 科研人員及技術人員的 。 當這些雇員有資格獲得該種獎勵時 ， 公司將給予他們在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的優(yōu)惠價格認購一定股數(shù)股票的權利 。 期權的價格通常比當時的市場價格相對要低 ， 獲得期權時的期權價與市場價的差額即為期權的價值 。 （轉(zhuǎn)下頁） 8 股票認可權利計劃 Stock Appreciation Rights Plan (SAR) ? 這是一種適合于行政管理人員的薪酬計劃 。 報酬的給付可以是未確定的數(shù)額 ， 該數(shù)額是和公司的業(yè)績或是在某一段特定時間內(nèi)因公司股票價格上漲而獲得的利潤聯(lián)系在一起 。 一定數(shù)量的股票記在雇員個人的名下 ， 但雇員并不擁有這些股票的所有權 。 （接上頁） （轉(zhuǎn)下頁） 等值股票計劃 Stock Equivalent Plan ? 這是一種長期激勵員工的計劃 。 該計劃包括凈值計劃 、 虛擬股票計劃以及等值紅利計劃 。 （轉(zhuǎn)下頁） （接上頁）