【總結(jié)】銷售的五個(gè)步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)講師:閔新聞銷售的五個(gè)步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動(dòng)機(jī)→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場(chǎng)銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn))→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)●
2025-01-12 22:32
【總結(jié)】萬科燕南園別墅開盤前期現(xiàn)場(chǎng)包裝工作總結(jié)一、項(xiàng)目外部沿路導(dǎo)示包裝1、虹梅南路景聯(lián)路路口高炮1)制作目的:景聯(lián)路相對(duì)比較缺乏認(rèn)知度,為了方便來訪客戶順利進(jìn)入銷售中心,9月中旬起在虹梅南路景聯(lián)路口發(fā)布廣告牌,畫面主要強(qiáng)調(diào)燕南園的位置指向。2)制作周期:原計(jì)劃在售樓處開放時(shí)即發(fā)布高炮,但是由于道路下管線復(fù)雜等原因,廣告報(bào)批一直進(jìn)
2025-01-08 04:56
【總結(jié)】萬科集團(tuán)、龍湖集團(tuán)房產(chǎn)對(duì)比關(guān)于萬科、龍湖北京萬科?公司歷史:?北京萬科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬科集團(tuán)的全資子公司;2023年1月,萬科集團(tuán)受讓朝陽開發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬中心60%的股權(quán),雙方組建北京市朝陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。?公司業(yè)績?開發(fā)規(guī)模:截至2023年12月,北京萬科累計(jì)
2025-01-04 22:17
【總結(jié)】綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)與競爭消費(fèi)者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非常快速成功高層消化不好少部分歸結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時(shí)間及積累量嚴(yán)重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應(yīng)付上市抓客,公寓價(jià)值訴求階段缺失,傳播渠道組合不夠豐富花園洋房1號(hào)樓
2025-02-11 16:33
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】1品牌管理經(jīng)典實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:2價(jià)值體系提煉網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:萬科城以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了宅與院、墅與景的呼應(yīng)關(guān)系,開闊的空間,精心的景觀設(shè)計(jì)保護(hù)了個(gè)人私密,這就是萬科城生活精髓所在。佛山大居住時(shí)代從這里開始網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),
2025-02-22 11:43
【總結(jié)】中國最大房地產(chǎn)企業(yè):萬科企業(yè)股份有限公司位居中國房地產(chǎn)行業(yè)前列中國房地產(chǎn)概況一、評(píng)價(jià)房地產(chǎn)形勢(shì)的指標(biāo)房價(jià)收入比值:家庭年收入和平均房價(jià)的比值,用以評(píng)價(jià)房價(jià)的相對(duì)高低。世界銀行給出的標(biāo)準(zhǔn)上限是5:1,但是中國許多城市都大大超過了這個(gè)比例。房租收益率:房子總價(jià)和每個(gè)月房租的比值,用以評(píng)價(jià)房產(chǎn)的投資產(chǎn)值。國際公認(rèn)為150到230之間,但北京
2025-02-06 20:48
【總結(jié)】我國的樓市一向變幻莫測(cè),2023年開年以來各地形勢(shì)冷熱不均,5月以來卻呈現(xiàn)出集體回暖的姿態(tài),而隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調(diào)整,其上下游供應(yīng)商和服務(wù)商也不斷在適應(yīng)變化,新一輪的整合趨勢(shì)更加明顯。與房地產(chǎn)業(yè)同樣息息相關(guān)的涂料行業(yè),多家企業(yè)在“暖春”與“寒冬”的反復(fù)中激烈競爭,并逐漸由價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、服務(wù)、品牌等方面的競爭,而與房地產(chǎn)商相關(guān)的采購環(huán)節(jié),最近也因
2025-02-22 11:37
2025-02-22 13:37
【總結(jié)】“虧聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營創(chuàng)新2023年7月報(bào)告目彔第一章目前文旅地產(chǎn)發(fā)展基本概況第二章虧聯(lián)網(wǎng)+對(duì)文旅地產(chǎn)的影響及重要性第三章第四章典型案例對(duì)我們項(xiàng)目的思考第一章文旅地產(chǎn)基本概況從旅游度假火爆數(shù)據(jù)說起Ⅰ文旅地產(chǎn)是什么Ⅱ旅游度假消費(fèi)行為特征
2025-02-06 20:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023資本土地項(xiàng)目資本增值項(xiàng)目開發(fā)利潤===收入—成本賣樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷售收入收入結(jié)轉(zhuǎn)條件?預(yù)售條件?
2025-01-04 22:40
【總結(jié)】談?wù)勅f科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版)?關(guān)于成本的幾個(gè)概念?萬科成本管理的一些手法?設(shè)計(jì)-成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米?::成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。
2025-02-16 00:49
【總結(jié)】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場(chǎng)、客群、產(chǎn)品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍(lán)海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍(lán)海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術(shù)
2025-02-16 12:02
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)資料房地產(chǎn)金融創(chuàng)新房地產(chǎn)金融創(chuàng)新?房地產(chǎn)金融的含義和特點(diǎn)?房地產(chǎn)金融的數(shù)字化描述?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新是市場(chǎng)發(fā)展的需要?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新參考點(diǎn)介紹?房地產(chǎn)金融的含義和特點(diǎn)房地產(chǎn)金融的含義和特點(diǎn)?房地產(chǎn)金融是與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的各種資金融通活動(dòng)。?房地產(chǎn)金融是金融機(jī)構(gòu)為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)而開展的信用活動(dòng)和
2025-01-27 00:17