【總結(jié)】中國中旅(集團)公司績效和薪酬管理診斷報告2023年3月23日北京A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議A.概述前期的主要工作:?溝通:集團公司工作組和九略項目組關(guān)于集團公司的薪酬和績效問題進行了多次深入溝
2025-03-08 10:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 07:11
【總結(jié)】高速公路運營管理學(xué)習(xí)情景五:認識高速公路安全管理教學(xué)目的?理解交通管理的概念、意義、特點;?熟悉交通控制與管理系統(tǒng)的組成,交通事故的特點;?掌握交通流及其特征,交通管制的內(nèi)容。?高速公路交通事故的原因分析。010203目錄概述高速公路交通控制與管理高速
2025-02-15 14:29
【總結(jié)】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領(lǐng)導(dǎo)控制人力資源財務(wù)管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務(wù)管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:13
【總結(jié)】第2章物流管理教學(xué)內(nèi)容?物流管理的含義和內(nèi)容?物流成本管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理?物流標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)目標(biāo)?知道物流管理的含義和內(nèi)容?知道企業(yè)物流成本管理的基本內(nèi)容?知道企業(yè)物流服務(wù)的基本特性以及物流服務(wù)類型?知道物流質(zhì)量管理的相關(guān)知識?知道物流標(biāo)
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理知識培訓(xùn)編制:段圣國1溝通內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)溝通內(nèi)容——▲僅限于管理知識介紹▲內(nèi)容為戰(zhàn)略管理、績效管理及解決問題的方法等部分內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,梭子魚則在拼
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】團隊管理什么是團隊?一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開來“一個團隊由少量的人組成,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負責(zé)。”團隊的成長階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】第一章管理概述(第二講)管理理論與思想概述管理哲學(xué)與管理方法管理理論與思想概述泰羅與科學(xué)管理法約爾馬科斯?韋伯行為科學(xué)的出現(xiàn):霍桑研究等?主要內(nèi)容?一、西方管理思想的發(fā)展?西方早期的管理思想(18世紀(jì)~19世紀(jì)末)——管理理論的萌
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】培訓(xùn)目的?加強專業(yè)知識理論學(xué)習(xí),提升倉儲管理水平。?灌溉吉能公司流程制度,規(guī)范倉儲動作;?加強對倉庫管理,確保對物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。培訓(xùn)內(nèi)容?倉儲基礎(chǔ)知識?收發(fā)貨流程?日常管理規(guī)范?其他管理規(guī)范?1、倉儲管理概述?2、倉庫的分類?
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】全面成本管理培訓(xùn)1前言:成本是企業(yè)永遠的痛!對于制造型企業(yè)而言,原材料價格趨于上漲,而銷售價格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn),要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本,要么降低自己的盈利能力。2目錄1.成本基礎(chǔ)與管理體系3.專題成本控制及其應(yīng)用2.
2025-03-09 14:06
【總結(jié)】成本管理會計王佳凡會計學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理:把質(zhì)量好的產(chǎn)品按時給我們的顧客,對我們來說已經(jīng)足夠了。財務(wù)經(jīng)理:我決定——對公司現(xiàn)有成本管理系統(tǒng)進行改革……銷售經(jīng)理:對我而言,如果一個產(chǎn)品能夠賣出去,能夠賺錢,我就不會費神去管什么成本??偨?jīng)理:
2025-02-09 16:07
【總結(jié)】DeeWin時間都去哪了?——時間管理DeeWin時間管理的概述1時間管理的目的2時間管理的工具4時間管理的方法3目錄DeeWin時間管理是指通過事先規(guī)劃幵運用科學(xué)的技巧、方法不工具,將有限的時間資源進行的靈活分配幵有效運用,在實現(xiàn)個人戒組織的既定目標(biāo)的同
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】洪嬌梅庫存管理?庫存管理的功能?庫存控制?庫存管理的績效庫存管理的功能?庫存管理簡介?庫存的作用?庫存經(jīng)濟分析?庫存管理過程?庫存需求預(yù)測庫存管理簡介?庫存定義:指一個組織機構(gòu)為滿足業(yè)務(wù)的任何需求而持有
2025-02-26 12:08
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-20 11:37