用友turbocrm項(xiàng)目啟動(dòng)ppt-資料下載頁(yè)
2025-02-16 14:40本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)建設(shè) 產(chǎn)品環(huán)境建立 系統(tǒng)初始化（數(shù)據(jù)、參數(shù)、模板等） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)策略與收集 權(quán)限管理與權(quán)限設(shè)定 參數(shù)設(shè)置 二次開發(fā) 單元測(cè)試 制定集成測(cè)試方案 修訂與優(yōu)化方案設(shè)計(jì) CRM實(shí)施流程 Ⅳ 切換準(zhǔn)備 編寫用戶手冊(cè) 應(yīng)用規(guī)范確定 分角色用戶培訓(xùn) 系統(tǒng)上線計(jì)劃 試點(diǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)用 全面推廣前整體評(píng)估 系統(tǒng)正式切換上線 CRM實(shí)施流程 Ⅴ 上線驗(yàn)收 日常維護(hù)策略 用戶系統(tǒng)管理制度 系統(tǒng)運(yùn)行支持 實(shí)施效果評(píng)估 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì) 項(xiàng)目運(yùn)維交接 CRM實(shí)施流程 實(shí)施質(zhì)量保證 溝通 細(xì)致的業(yè)務(wù)訪談和需求調(diào)研 按時(shí)向項(xiàng)目組成員提交項(xiàng)目周報(bào) 里程碑匯報(bào) 重要問題會(huì)議討論并形成決議 文檔 詳細(xì)的實(shí)施方案 符合項(xiàng)目需求的培訓(xùn)文檔 符合企業(yè)的系統(tǒng)應(yīng)用管理規(guī)范 數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、詳實(shí)的歷史數(shù)據(jù)整理 系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)維護(hù) 定期系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查 流程 制定符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 規(guī)范日常工作流程 培訓(xùn) 符合不同角色的系統(tǒng)操作培訓(xùn) 上線前系統(tǒng)應(yīng)用考核 CRM項(xiàng)目實(shí)施過程需要的配合 步驟 需要的配合 項(xiàng)目規(guī)劃 確定項(xiàng)目配合人員 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 簽署保密協(xié)議 藍(lán)圖設(shè)計(jì) 確定參與訪談人員與時(shí)間 審閱并確認(rèn)訪談紀(jì)要和項(xiàng)目方案 參與實(shí)施目標(biāo)的確定 系統(tǒng)建設(shè) 共同進(jìn)行方案細(xì)化 共同設(shè)定初始角色和權(quán)限的設(shè)定 共同清理初始數(shù)據(jù)并導(dǎo)入 提供系統(tǒng)試運(yùn)行的軟、硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 切換準(zhǔn)備 參與分角色培訓(xùn)和考核 執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度 確定試運(yùn)行計(jì)劃和上線時(shí)間點(diǎn) 上線驗(yàn)收 給出驗(yàn)收意見，制定相關(guān)制度，促進(jìn)員工應(yīng)用系統(tǒng) CRM實(shí)施流程 實(shí)施配合工作 需要我做什么？ 調(diào)整心態(tài)，迎接變化 積極參與實(shí)施過程 及時(shí)提交實(shí)施所需資料 及時(shí)、準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù) 保持良好的職業(yè)操守 保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)保密 在即將開始的實(shí)施工作中，我們需要大家的配合！ 項(xiàng)目預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn) 請(qǐng)大家拿起所發(fā)的白紙，將白紙對(duì)折； 請(qǐng)?jiān)谡劬€的上半部分寫下你對(duì)本次公司進(jìn)行 CRM項(xiàng)目的期望，也是目標(biāo)； 請(qǐng)?jiān)谡劬€的下半部分寫下你對(duì)本次公司進(jìn)行 CRM項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期； 無須署名，寫完后遞交給我。 謝謝！ 用友 TurboCRM 演講完畢，謝謝觀看！
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