現(xiàn)場改善的八大利器-資料下載頁
2025-02-16 14:07本頁面
【正文】 三大因素 任何生產(chǎn)活動都離不開人 、 物 、 場所這三個必備條件 。 在通常情況下 ，人 、 物 、 場所各有三種狀態(tài)： ● 人的三種狀態(tài) A狀態(tài)：勞動者的心理 、 生理 、 情緒均處于高昂 、 充沛 、 旺盛狀況 ， 技術(shù)居熟練水平 ， 能高質(zhì)量連續(xù)作業(yè)的狀態(tài) 。 B狀態(tài)：是一種需要改進(jìn)的狀態(tài) 。 人的心理 、 生理 、 情緒 、 技術(shù)四要素 。部分出現(xiàn)了波動和低落情況 。 C狀態(tài)：是一種不允許出現(xiàn)的狀態(tài) ， 人的四要素均處于低潮或因管理不善 ， 處于停滯操作狀態(tài) 。 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 ● 物的三種狀態(tài)： A狀態(tài) —— 物的放置使人和物處于立即結(jié)合的狀態(tài) ， 需要之物能隨手可得； B狀態(tài) —— 物的放置使人和物立即結(jié)合 ， 需要經(jīng)過尋找或轉(zhuǎn)換信息才能達(dá)到結(jié)合的目的； C狀態(tài) —— 物處于不需要與人結(jié)合的待清除狀態(tài) 。 ● 場所的三種狀態(tài)： A狀態(tài)：指有良好的作業(yè)環(huán)境。在現(xiàn)場工作中工作面積、通道、加工方法、運(yùn)輸方法、通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等，這些都能滿足人的生理和心理需要。 B狀態(tài)：指需要不斷改進(jìn)的作業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)場環(huán)境布局只能滿足產(chǎn)品加工需要，而不能滿足人的生理和心理的需要?；蛘攥F(xiàn)場環(huán)境只能滿足人的生理和心理的需要，而不能滿足產(chǎn)品加工的需要。 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 C狀態(tài)：指現(xiàn)場環(huán)境既不能滿足人的生理和心理的需要又不能滿足產(chǎn)品加工的需要 ， 應(yīng)進(jìn)行徹底的改善來消除這種狀態(tài) 。 二 、 人 、 物 、 場所三則結(jié)合的狀態(tài) A狀態(tài)：人 、 物 、 場所三要素均處于良好的 、 和諧的 、 緊密結(jié)合的 、 有利于連續(xù)作業(yè)的狀態(tài) ， 即良好的狀態(tài) 。 B狀態(tài)：三要素在配置上 、 結(jié)合程度上還有待于進(jìn)一步改進(jìn) 。 C狀態(tài)：是一種嚴(yán)重影響作業(yè) 、 妨礙作業(yè) 、 不利于現(xiàn)場生產(chǎn)與管理的狀態(tài) ，需立即進(jìn)行徹底的改造來消除的狀態(tài) 。 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 人 物 場所 從上述分析可知，定置管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要 永遠(yuǎn)保持 A狀態(tài)，不斷改善 B狀態(tài)，隨時清除 C狀態(tài) 。強(qiáng)化物流管理，使生產(chǎn)能在時間、空間、數(shù)量關(guān)系上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 三、定置管理的原則 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 定置管理的實(shí)施－ 5S活動 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 要與不要物品的區(qū)分。目的：強(qiáng)化空間的管理。 對常用、不常用的物品做到定置管理定量擺放、取用方便、目視管理；目的：強(qiáng)化時間管理。 對工作場地和設(shè)備等進(jìn)行徹底清掃，做到自己的東西自己弄干凈； 目的：消除臟污并防止污染的發(fā)生。 任何時候任何地點(diǎn)都能堅(jiān)持整理整頓和清掃； 目的：通過制度化來維持成果。 標(biāo)準(zhǔn)化 。 依規(guī)定行事 ， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。 目的：提升 “ 人的品質(zhì) ” 。 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 定置管理設(shè)計(jì)原則 一 、 整體性與相關(guān)性 二 、 適應(yīng)性與靈活性 三 、 最大的操作方便和最小的不愉快 四 、 最短的運(yùn)輸距離和最少的裝卸次數(shù) 五 、 切實(shí)的安全和防護(hù)保障 六 、 單一流向和看得見的搬運(yùn)路線 七 、 最少的改進(jìn)費(fèi)用和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 良好的定置管理 生產(chǎn)均衡、質(zhì)量保障；隱患長消、設(shè)備正常； 物流通暢、安全預(yù)防；記錄準(zhǔn)確、信息流暢； 作業(yè)環(huán)境、潔美明亮；紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂 。 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器八 現(xiàn)場環(huán)境改一改 拋 棄 成 見， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 毛主席的精采論述 總之 ， 人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ， 有所發(fā)現(xiàn) 、 有所發(fā)明 、 有所創(chuàng)造 、 有所前進(jìn) 。 停止的論點(diǎn) 、悲觀的論點(diǎn) 、 驕傲自滿的論點(diǎn)和無所作為的論點(diǎn)都是錯誤的 。 其所以是錯誤 ， 因?yàn)樾┬┯^點(diǎn)不符合人類大約幾百萬年來的歷史 。 － 摘自 《 人的正確思想是從哪里來的 》 演講完畢，謝謝觀看！
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