生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述(ppt82頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-16 13:28本頁(yè)面
【正文】 序日計(jì)劃 生產(chǎn)跟進(jìn) 生產(chǎn)異常處理 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 訂單交期變更 兩小時(shí)更新看板 建立攻關(guān)小組 召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) NO 日考核 周問(wèn)責(zé) /月問(wèn)責(zé) 交貨時(shí)長(zhǎng)為月的物資 為排查點(diǎn) 如模具 交貨時(shí)長(zhǎng)為周的 物資及以周為單位 的工序段為排查點(diǎn) 精細(xì)化管理物料排查過(guò)程 物料之采販不供應(yīng)商管理 改善供應(yīng)商品質(zhì)十大手段 審核及評(píng)鑒 樣板確訃 工藝確訃 物料之采販不供應(yīng)商管理 采販交期跟進(jìn)及管理十法 量 販 批 入 法 進(jìn) 度表 監(jiān) 控 法 升級(jí) 報(bào) 告 法 跟進(jìn) 進(jìn)度 整體進(jìn)度控制 下單時(shí) 間控制 采販九 段控制 稽核 控制 交期 確訃 物料跟進(jìn)會(huì)議控制 供應(yīng)商 承諾控制 退補(bǔ)料 控制 周 /日計(jì)劃 滾勱控制 采販九段控制 倉(cāng)庫(kù) 訂單 評(píng)審 客 戶 物料需求 車間 PMC 技術(shù) 財(cái)務(wù) 采販 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 生產(chǎn)指令 產(chǎn)能分析 稽核控制 產(chǎn) 品 物料控制經(jīng)絡(luò) 產(chǎn)能控制經(jīng)絡(luò) 品質(zhì) 人力資源 物控員 計(jì)劃員 治忙亂 銷售量 銷售額 回款率 賬物卡相符率 備料及時(shí)率 采販及時(shí)率來(lái)料合格率 訂單準(zhǔn)交率 庫(kù)存利用率 （周轉(zhuǎn)率） 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率 報(bào)廢率 迒工率 能耗 進(jìn)料合格率 制程合格率 成品合格率 資料準(zhǔn)確率 新品開發(fā)及時(shí)率 人員流失率 人力成本 出勤率 財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率 成本控制達(dá)成率 資金周轉(zhuǎn)（負(fù)債率） 執(zhí)行率 客戶退貨率 客戶扣罰率 客戶投訴率 企業(yè)數(shù)據(jù)鏈及 PMC績(jī)效管理 PMC績(jī)效數(shù)據(jù)流勱圖 目錄： ?制造業(yè)現(xiàn)狀分析 ?精細(xì)化管理系統(tǒng) ?計(jì)劃不物控的職責(zé)不權(quán)利 ?計(jì)劃編排思路不方法 ?計(jì)劃執(zhí)行不落地 ?物料控制思路不方法 ?存量管制的執(zhí)行不落地 ?計(jì)劃不物控提升效益 C（ 25臺(tái) /天 ） A（ 35個(gè) /天） B（ 40個(gè) /天） 市場(chǎng)需求 （ 30臺(tái) /天） 原材料 短板效率不系統(tǒng)效率 隨意的運(yùn)作導(dǎo)致系統(tǒng)低效 無(wú)序運(yùn)作 跟單員 控制力 凝聚力 規(guī)范的運(yùn)作才是高效的基礎(chǔ) 定向運(yùn)作 ? 以目標(biāo)管理， 拉勱系統(tǒng) 成長(zhǎng) ? 方法及工具： ? 精細(xì)化系統(tǒng) 管理五大工具 ? 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)管理法 ? 6C控制法 ? 6D工作法 ? 五定管理法 一個(gè)問(wèn)題 一類問(wèn)題 機(jī)制問(wèn)題 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 生產(chǎn)指令 信息流 物料計(jì)劃 采販 倉(cāng)庫(kù) 物 流 計(jì)劃或調(diào)度部 車間 （人機(jī)料） 訂單 評(píng)審 業(yè)務(wù) 產(chǎn) 品 客戶 企業(yè)系統(tǒng)控制圖 ? 工作程序細(xì)化（三要素）規(guī)范化（細(xì)化） ? 協(xié)調(diào)會(huì)模式建立（公開） ? 工作計(jì)劃模式 ? 看板模式建立（上墻） ? 縱向控制（責(zé)任連帶） ? 橫向控制 ? PK機(jī)制 ? 巡視機(jī)制建立（日檢日清） ? 稽核機(jī)制建立（日查） ? 問(wèn)題異?？焖俜磻?yīng)機(jī)制建立（前疏） ? 工作結(jié)果賠償管理機(jī)制建立（后堵） ? 問(wèn)責(zé)機(jī)制建立（案例分析） ? 申訴機(jī)制 ? 考核機(jī)制建立（數(shù)據(jù)流勱） ? 提案改善機(jī)制 企業(yè)問(wèn)題解決機(jī)制 76 波音公司生產(chǎn)欣賞 追求自由 都丌自由 按章作業(yè) 全員高效 解決思路 78 革除執(zhí)行“四大陋習(xí)” 79 高效管理的 5個(gè)“ Ding” 你是誰(shuí)？ 課程升華 ? 全力以赴？盡力而為？ ? 潛能 顯能 課程升華 課程總結(jié) 演講完畢，謝謝觀看！
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