【總結】集團戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式1目錄1.中土畜公司跨世紀集團戰(zhàn)略3中土畜的集團愿景和戰(zhàn)略目標5中土畜集團戰(zhàn)略目標及實施建議26業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略設想及建議512.中土畜的組織機構設置和管理模式73
2025-02-08 09:49
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件一九九八年八月平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論內容1.調查研究總結
2025-01-22 00:52
【總結】中鋼吉鐵管理模式及組織架構設計報告2023年12月北大縱橫管理咨詢公司導讀中鋼吉鐵管理模式建議實施風險及建議戰(zhàn)略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中鋼吉鐵組織結構建議為適應外部環(huán)境的變化,中鋼吉鐵公司結合自身的特點制定出了“十一五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略目標資料來源:中鋼吉鐵“十一五”發(fā)展規(guī)
2025-01-07 13:02
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中鋼吉鐵管理模式及組織架構設計報告2023年12月北大縱橫管理咨詢公司-1-中管網(wǎng)制造業(yè)頻道導讀中鋼吉鐵管理模式建議實施風險及建議戰(zhàn)略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中鋼吉鐵組織結構建議戰(zhàn)略解析及目前管理模式分析-2-中管網(wǎng)制造業(yè)頻道為適
2025-01-18 11:37
【總結】提高集團化管理水平,促進xx集團事業(yè)全面發(fā)展與xx集團管理人員交流今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀分析?集團公司管理模式?案例分析?集團化管理的實施今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀1)問卷調查2)問題總結xx項目組第一階段訪談及調查問卷說明?項目組共訪談公司員工41人,其中電力開發(fā)公司高層
2025-02-16 13:00
【總結】奧康集團管理模式診斷報告重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論。導讀項目小結戰(zhàn)略分析組織結構分析營銷管理分析運作管理分析財務管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進程第二周02/9-08/9安徽濟南廣州16/9-21/9AK第五周22/9-28/9訪談分析階段面訪:95人,收
2025-02-16 12:57
【總結】皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿皓月集團組織模式優(yōu)化宣講稿企業(yè)整合管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務流程管控方式計劃預算績效管理薪酬激勵企業(yè)文化人才管理人才管理組織結構管理模式設計總體思路集團戰(zhàn)略明晰確定管控模式(集團總部定位)集分權設計組織結構(部門和編制設置)部門職責與崗位職責制度及流程設計計劃預算
2025-02-09 17:27
2025-01-24 03:35
【總結】建立管理的金字塔ESHTABLISHMENTOFMANAGEMENTPYRAMID陳毅力ChenYili將軍集團設備管理模式TheEquipmentManagementModeofGeneralTobaccoGroup’s設備管理究竟追求什么?Whatdoesmaintenancepurs
2025-01-26 22:39
【總結】集團化管理和改進的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團化管理的困惑三、改進的M型管理模式四、母子公司管理關系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導出:對中國企業(yè)做強做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
【總結】高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士北京,2023年1月13日找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓講師選聘平臺A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄
2025-02-11 17:56
【總結】萬向集團超M型管理模式上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師:夏伯堯E-mail:第二屆中國咨詢高峰會案例研討-中國企業(yè)長盛不衰機制的建立2023/1/251上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)歷萬向集團規(guī)模3億到100億,管理模式從U型到M型再到HM型的演變50多家
2025-01-07 19:49
【總結】中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式1A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄2西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型集團向下的分立、對外兼并和純財務控股發(fā)展而形成的。對現(xiàn)有
2025-01-01 21:56
【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-11 17:34
【總結】某涂料集團集團管理模式建議2?集團管理模式討論?中遠涂料集團管理模式建議本報告結構3類型目標?不區(qū)分業(yè)務領域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質量典型集團總部功能?財務/司庫?法律/預收?集團財務?
2025-08-09 15:48