如何善用品牌管家(ppt27)-資料下載頁
2025-02-16 12:51本頁面
【正文】 位考量競爭者的來龍去脈和消費者輪廓並且與我們對品牌的了解相結合 ? 對我們的品牌而言，這會帶來的可能影響是什麼 ? ? 我們品牌可以達成的最恰當回應為何 ? Brand Opportunity 4 品牌機會 4 ? 回答下列問題以界定在生意目標和傳播角色兩方面都正確的品牌策略 – 我們品牌的行銷目標為何 ? – 為達成行銷目標，每一個個別傳播工具扮演的角色為何 ? 任務 : 協(xié)助統(tǒng)一進入香港 Mission: Help President enter HK 資料 (Information) 香港未來市場發(fā)展會議紀錄 (Analysis of HK market development) 統(tǒng)一品牌進入三大統(tǒng)倉分析 (Distribution work analysis) 香港市場銷售排行榜 (Food, drinks and brands in HK) 統(tǒng)一現有產品及品牌 (Existing products and brands of President) 作業(yè) (Task) 找出統(tǒng)一進入香港的品牌機會點 (Brand opportunity identification) 擬定品牌策略 (Brand strategy development) 我們可以為統(tǒng)一做什麼 (What can we do for President?) 補充資料 (some more info.) 統(tǒng)一進入香港的另一個目的是以香港做為建立東南亞行銷網路的基地 (Additional objective for President to enter HK is to establish the Southeastern Asia marketing work HK as the head office) 消費者大約聽過統(tǒng)一，印象為來自臺灣，方便面，質量一般，價格低廉 ) (Consumers are roughly aware of President from Taiwan, instant noodle, average quality and inexpensive that39。s all.)
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