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2025-02-16 12:43本頁面
【正文】 0萬臺的規(guī)模，并明確表示，其在空調(diào)和冰箱業(yè)將“克隆”微波爐的模式，堅持專業(yè)化生產(chǎn)和薄利多銷策略，產(chǎn)品價格將為同類產(chǎn)品的一半左右，使它再次成為媒體關(guān)注的焦點，議論的重點不在于它進軍制冷業(yè)，而是它要使“價格降一半”的強硬姿態(tài)。 ? ? 之所以選擇空調(diào)、冰箱業(yè)作為突破口，格蘭仕負責人認為空調(diào)業(yè)開始進入市場成長期的初期階段，市場前景看好，市場容量也很大；冰箱業(yè)雖進入成熟期，但全世界市場容量還很大，最重要的是格蘭仕認為這個行業(yè)目前仍屬利潤較大的行業(yè)，格蘭仕有信心使之變成規(guī)?；a(chǎn)的微利行業(yè)。 以前堅守專業(yè)化的格蘭仕開始邁出多元化的第一步，而且選擇了與同在容桂鎮(zhèn)的全國最大的制冷王國科龍集團和同在順德的美的集團等“制冷大腕”做對手，能否像微波爐一樣降價戰(zhàn)打得比較順暢也就成了一個未知數(shù)。 ? 討論題 1．廣東格蘭仕企業(yè)（集團）公司所處的市場環(huán)境是怎樣的？ 2．格蘭仕微波爐的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？ 3．格蘭仕微波爐的價格策略對于其競爭對手有何影響？ 4．格蘭仕在微波爐業(yè)的做法能否移植到制冷業(yè)上來？為什么？ 5．格蘭仕進入制冷業(yè)可以利用它在微波爐業(yè)的哪些優(yōu)勢？ ? 謝 謝 :45:0905:4505::45 05:4505:45::45:09 2023年 3月 7日星期二 5時 45分 9秒 演講完畢，謝謝觀看！
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