第14章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement從“囚徒困境”說起抵賴坦白抵賴坦白囚徒甲囚徒乙（-1，-1）（-8，0）（0，-8）（-5，-5）猜忌出賣競爭對立參賽者

2025-01-10 02:02

第11章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】11供應(yīng)鏈管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)內(nèi)容、原理及目標(biāo)與物流管理的關(guān)系益分析《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)鏈的定義我國的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》（GB／T18354—2023）中規(guī)定：供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。是指產(chǎn)

2025-03-10 23:35

第1章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第一章導(dǎo)論本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想供應(yīng)鏈管理研究的進(jìn)展LOGO學(xué)習(xí)重點(diǎn)?掌握供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義；?理解供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)；?了解現(xiàn)代競爭環(huán)境的特點(diǎn)及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)；?掌握傳統(tǒng)“縱向一體化”管理模式的弊端；?了解供應(yīng)鏈管理思

2025-01-10 02:23

第11章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容：一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容：1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購管理系統(tǒng)參數(shù)（1）②修改存貨檔案③設(shè)置庫存管理系統(tǒng)參數(shù)（1）③

2025-03-11 10:15

第12章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理

2025-03-11 10:15

第2章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流管理概論第2章供應(yīng)鏈管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】?全面理解供應(yīng)鏈的概念，了解供應(yīng)鏈的鏈狀結(jié)構(gòu)模型和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型；?理解供應(yīng)鏈管理的概念、目標(biāo)以及基本思想；?熟悉QR和ECR兩大供應(yīng)鏈管理方法；一、供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶圖1-1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意

2025-01-11 16:22

第15章物流與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】第15章物流與供應(yīng)鏈管理20世紀(jì)80年代初，美國寶潔公司接到密蘇里州圣路易市一家超級市場的要求，說能不能自動補(bǔ)充架子上的產(chǎn)品，不必每次再經(jīng)過訂貨的手續(xù)，只要架子上一賣完，新貨就到，可以每月付一張貨款的支票。寶潔公司的經(jīng)理經(jīng)過籌劃，把兩家公司的計(jì)算機(jī)連起來，做出一個自動連續(xù)補(bǔ)充商品的芻型系統(tǒng)，結(jié)果試用良好，兩家公司不必要為產(chǎn)品的補(bǔ)充而發(fā)愁了。由此，自動化的供應(yīng)鏈管理

2025-01-10 02:03

物流與供應(yīng)鏈管理第9章-資料下載頁

【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)內(nèi)容提要?信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用?條形碼技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?射頻技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?GPS技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?GIS技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?EDI技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?Inter/Intr

2025-01-23 23:54

物流與供應(yīng)鏈管理第5章-資料下載頁

【總結(jié)】第5章物流運(yùn)輸管理TransportationManagement引導(dǎo)案例羅非魚苗種長途運(yùn)輸案例本章知識點(diǎn)1、掌握運(yùn)輸?shù)母拍?、運(yùn)輸?shù)淖饔眉肮δ?、掌握五種基本的運(yùn)輸方式及特點(diǎn)3、了解運(yùn)輸方式的選擇原則、運(yùn)輸方式選擇的評價(jià)方法4、掌握最短路線法5、掌握常見的不合理運(yùn)輸?shù)男问?、掌握影響運(yùn)輸合理化

2025-01-22 22:52

物流與供應(yīng)鏈管理第3章-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈管理中的物流信息技術(shù)TheInformationTechnologyinSupplychainmanagement本章知識點(diǎn)1、理解信息、物流信息、物流信息系統(tǒng)等概念及區(qū)別和聯(lián)系2、掌握物流信息系統(tǒng)的功能以及現(xiàn)代物流信息技術(shù)、條碼技術(shù)、EDI技術(shù)、RFID技術(shù)、GIS技術(shù)和GPS技術(shù)的基本知識及

2025-01-23 23:44

物流與供應(yīng)鏈管理第2章-資料下載頁

【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理概論TheIntroductionofSupplychainmanagement本章知識點(diǎn)1、掌握供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念2、了解供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和類型3、理解供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系4、了解供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈？啤酒制造商啤酒分銷商

2025-01-22 22:52

[精選]第八章jit、qr與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】?20世紀(jì)后半期，整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質(zhì)量的要求也越來越高，隨之給制造業(yè)提出的新課題即是，如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn)，否則的話，生產(chǎn)過剩所引起的只是設(shè)備、人員、庫存費(fèi)用等一系列的浪費(fèi)，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至于生存。?在這種歷史背景下，1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一綜合了單件生產(chǎn)和批量

2025-01-18 15:18

供應(yīng)鏈管理(第6講)-資料下載頁

【總結(jié)】?2023PearsonEducationChapter2SupplyChainPerformance:AchievingStrategicFitandScopeSupplyChainManagement2-1?2023PearsonEducationLearningOb

2025-01-10 23:48

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法

2025-01-10 01:07

供應(yīng)鏈第8章供應(yīng)鏈組織與運(yùn)行管理-資料下載頁

【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈組織與運(yùn)行管理供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)的目的供應(yīng)鏈企業(yè)物流職能與組織系統(tǒng)變革供應(yīng)鏈運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施第1節(jié)供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)的目的?反映企業(yè)戰(zhàn)略—市場定位、客戶價(jià)值及核心競爭能力。?注重經(jīng)濟(jì)效益—精簡或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設(shè)施。?體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程—流程的各環(huán)節(jié)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)。?促進(jìn)績效—部門、個人職責(zé)界定

2025-01-11 06:49

供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi(存儲版)

供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi-文庫吧在線文庫

供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi(完整版)

供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi(更新版)

供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi(專業(yè)版)