第15章物流與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
2025-01-10 02:03本頁(yè)面
【正文】 ③ 卓有成效的采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制是準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)成功的保證。 ?方法： ① 創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)班組 ② 制定計(jì)劃，確保準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施 ③ 精選少數(shù)供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系 ④ 進(jìn)行試點(diǎn)工作 ⑤ 搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)，確定共同目標(biāo) ⑥ 向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書 ⑦ 實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的交貨方式 ⑧ 繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系表現(xiàn)為三種： ? 競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系 ? 合同性關(guān)系 (法律性關(guān)系 ) ? 合作性關(guān)系 而且企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)多于合作，是非合作性競(jìng)爭(zhēng)。 供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競(jìng)爭(zhēng)走向合作性競(jìng)爭(zhēng)、合作與競(jìng)爭(zhēng)并存是當(dāng)今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì) 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 ?兩種供應(yīng)關(guān)系模式： 1. 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式是價(jià)格驅(qū)動(dòng)。這種關(guān)系的采購(gòu)策略表現(xiàn)為： ① 買方同時(shí)向若干供應(yīng)商購(gòu)貨，通過(guò)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)獲得價(jià)格好處，同時(shí)也保證供應(yīng)的連續(xù)性 ② 買方通過(guò)在供應(yīng)商之間分配采購(gòu)數(shù)量對(duì)供應(yīng)商加以控制 ③ 買方與供應(yīng)商保持的是一種短期合同關(guān)系 2. 雙贏關(guān)系 雙贏關(guān)系模式是一種合作的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)在合作的供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間共同分享信息，通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為： ① 制造商對(duì)供應(yīng)商給予協(xié)助，幫助供應(yīng)商降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度 ② 通過(guò)建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易及管理成本 ③ 長(zhǎng)期的信任合作取代短期的合同 ④ 比較多的信息交流 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 ?雙贏關(guān)系對(duì)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的意義 1. 供應(yīng)商方面 ① 增加對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)的共同責(zé)任感和利益的分享 ② 增加對(duì)未來(lái)需求的可預(yù)見(jiàn)性和可控能力，長(zhǎng)期的合同關(guān)系使供應(yīng)計(jì)劃更加穩(wěn)定 ③ 成功的客戶有助于供應(yīng)商的成功 ④ 高質(zhì)量的產(chǎn)品增強(qiáng)了供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力 2. 制造商方面 ① 增加對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的控制能力 ② 通過(guò)長(zhǎng)期的、有信用保證的訂貨合同保證了滿足采購(gòu)的要求 ③ 減少和消除了對(duì)進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品的不必要的檢查活動(dòng) 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 ? 雙贏供應(yīng)關(guān)系管理 雙贏關(guān)系已經(jīng)成為供應(yīng)鏈企業(yè)之間合作的典范 1. 信息交流與共享機(jī)制 信息交流有助于減少投機(jī)行為，有助于促進(jìn)重要生產(chǎn)信息的自由流動(dòng) 2. 供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制 要保持長(zhǎng)期的雙贏關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)是非常重要的，沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，就不可能維持良好的供應(yīng)關(guān)系 3. 合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和手段 要實(shí)施供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制，就必須對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，使供應(yīng)商不斷改進(jìn)。沒(méi)有合理的評(píng)價(jià)方法，就不可能對(duì)供應(yīng)商的合作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這將大大挫傷供應(yīng)商的合作積極性和合作的穩(wěn)定性 演講完畢，謝謝觀看！
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