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2025-02-15 17:01本頁面
【正文】 據(jù)與中心線誤差 的數(shù)學(xué)表達(dá)方式167。 UCL(uppercontrollimit）：管制上限 167。 CL(centerline):中心線 167。 LCL(lowercontrollimit):管制下限管 制圖 Control Chart167。 目的： 監(jiān)視 制程是否成 穩(wěn)定狀態(tài)167。 品 質(zhì) 特性判定：216。 品 質(zhì) 水 準(zhǔn) 是高高低低 變 化的，不 會 是一 條 水平 線216。 高到何 處是異常 ？216。 低到何 處是異常 ？167。 用途：216。 判 斷 制程正常 與異常216。 分析制程216。 監(jiān) 控制程是否有 產(chǎn)生變異 的非偶然原因存在216。 判 斷 制程是否在管制 狀態(tài)管制 圖 Control Chart167。 管制圖的分類 ：216。 計 量值 管制圖161。即可以量 測出的數(shù)據(jù) ，通常 為連續(xù)的數(shù)據(jù)161。如： 長度、重量、 面 積、溫濕度、時間 ……216。 計數(shù) 值 管制圖161。即可以 數(shù)出的數(shù)據(jù)（用于非量化的產(chǎn)品特性） ，通常為不連續(xù)的數(shù)據(jù)161。如： 缺點個數(shù)、不良數(shù)、產(chǎn) 量 ……管制 圖的分類167。 計 量值管制圖：216。XRm： 個別值與全距移動管制圖216。XR： 平均值與全距管制圖216。XR：中位數(shù)與全距管制圖216。Xσ ： 平均 值 與 標(biāo) 準(zhǔn)差管制 圖216。其中以 XR使用最普遍167。 計數(shù)值管制圖：216。PChart:不良率 管制圖216。PnChart：不良數(shù) 管制圖216。CChart：缺點數(shù)管制圖216。UChart：單位缺點數(shù)管制圖216。其中以 PChart應(yīng)用較廣～XR管制圖 做 法 （ 平均值 — 范圍管制圖）167。 收集數(shù) 據(jù)：大約 100個以上167。 把數(shù)據(jù) 分 組 ： 組的大小 n=4~5，有時用 n=2~6。167。 把數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)表167。 計算各 組平均值 X167。 計算 總 平均值 X167。 計算各 組范圍 R=XmaxXmin167。 計算 范圍平均值 R R=∑R/組數(shù)167。 計算管制界限 UCL， LCLXR管制圖 做 法 （ 平均值 — 范圍管制圖）167。 X管制圖216。中心線 CL=X216。上限 UCL=X+A2R 216。下限 LCL=XA2R167。 R管制圖216。中心線 CL=R216。上限 UCL=D4R 216。下限 LCL=D3R樣本 n A2 D3 D42 3 4 5 6 7 XR圖系數(shù)表A D D4查系數(shù)表可得XR管制圖 做 法 （ 平均值 — 范圍管制圖）167。 繪制管制界限167。 將點標(biāo)記在管制圖上167。 記入其他注意事項167。 具體參閱圖表 PChart管制圖 做 法 （ 不良率管制圖）167。 收集數(shù)據(jù)，分組并算出不良率P=Pn/n=不良個數(shù) /總檢查數(shù)計算平均不良率 P=∑Pn/∑n=總不良數(shù) /總檢查數(shù)計算管制限中心線 CL=P上管制限 UCL=下管制限 LCL=(n表示每組的檢查數(shù)）管制圖判 讀異常的要訣 : 點 超出管制界 限，要小心，必要時須處理XmaxXmin管制圖判 讀異常的要訣 : 7點時，表示有變化，要小心XmaxXmin管制圖判 讀異常的要訣 :，原因易找出來管制圖使用注意事 項167。 數(shù) 據(jù) 的收集必需按事先 擬 定的計 劃抽樣167。 每日定 時點繪167。 每日注意數(shù) 據(jù)點的異常167。 對異常點 必需了解 異 常原因，加以 說 明改善167。 定期分析制程能力167。 定期 檢討 管制界限品管圈活動推行實例實力圈介紹l開發(fā)每位圈員無限的腦力，相互切磋、彼此勉勵、增強(qiáng)斗志；l全體圈員群策群力，貢獻(xiàn)自己的智慧，進(jìn)行有計劃的現(xiàn)場問題改善，消除不良缺失，以達(dá)到目標(biāo)。l全體圈員本著以上精神去實踐，不斷精益求精，以實現(xiàn)品質(zhì)最高、成本最低的目標(biāo)。實力圈介紹l一個圈的成長與發(fā)展，需要不斷的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，為了使圈活動更活潑、更積極，而且使活動不致陷入低潮，所有圈員從不放棄任何一個進(jìn)修的機(jī)會，自動自發(fā)地在公司上班與圈活動以外的時間，學(xué)習(xí)更豐富的經(jīng)驗與知識，以達(dá)到圈員相互啟發(fā)的目的。實力圈介紹167。 為使圈員能自動自發(fā)地參與品管圈活動，必須用某種力量去推動品管圈。如果把圈活動比喻成風(fēng)車的轉(zhuǎn)動，活動方式是葉片，那么沒有葉片，縱使有再大的風(fēng)力（如主管的命令），風(fēng)車也不會轉(zhuǎn)動，因而需要用各種促進(jìn)風(fēng)車轉(zhuǎn)動的葉片去推動它，葉片越大越多，風(fēng)車越能轉(zhuǎn)動不息。自主性自主自發(fā)全員參加活潑性鼓勵投稿發(fā)表心得與其他圈分離結(jié)果資料分享并作答實力圈風(fēng)車活動對策分組實施開會日期事先排定圈長發(fā)言圈會在廠外以餐會舉行參加廠外交流主管必定列席指導(dǎo)其他圈派員觀摩謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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