qcc小組活動介紹-資料下載頁
2025-02-15 17:00本頁面
【正文】 考慮社會效益； ◆ 效益計算應(yīng)符合實際，不類推、不夸大，計算時間一 般不超過活動期（包括鞏固期）； ◆ 鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 主要問題：看不到鞏固期、 鞏固期時間計算不妥對策表中所有對策全部措施實施完成 后，檢查小組活動所取得的效果。八、效果檢查八、效果檢查（ 1）把對策表中經(jīng)過實施證明有效的對策，報主管 部門批準(zhǔn)，納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并將新標(biāo)準(zhǔn)進行推廣。（ 2）到現(xiàn)場再確認(rèn)，是否按新的方法操作或執(zhí)行新 的標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）鞏固期內(nèi)要做好記錄，用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀 況，鞏固期能看到穩(wěn)定狀態(tài)為止。 注意：不能與對策脫節(jié)，不用口號、形容詞寫。 主要問題：寫口號、進行歸檔處理 為維持活動成果，防止問題再發(fā)生，應(yīng)制訂鞏固措施。九、鞏固措施九、鞏固措施序號 內(nèi)容 納入標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 貫徹辦法1 制定 《 工單檔案管理制 度 》 LTXGDDA202311002 于家欣 在中心網(wǎng)站上公布 ；機房上墻2 制定新的 《 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理辦法 》 LTXYWX202311016 徐國憲 在中心網(wǎng)站上公布 ；機房上墻3 納入業(yè)務(wù)跟蹤處理流程 LTXYWLC202311029 劉寧 在中心網(wǎng)站上公布將新規(guī)定納入 《 統(tǒng)計工作程序 》 （ QZ/QY10— 2023）。將產(chǎn)銷存信息軟件系統(tǒng)按照 《 計算機管理辦法 》 要求進行備份管理；將文字分析資料和表格圖示模式化。將企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)列入 《 廠年度業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)計劃 》 的常設(shè)項目。 為了鞏固成果，防止問題再發(fā)生，我們將在本次活動中的有效措施和新的流程納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 例一制定鞏固措施制定鞏固措施u牢固 樹 立 憂 患意 識 、 風(fēng)險 意 識 和 責(zé) 任意 識 。u進 一步健全制度和完善考核 辦 法。u完善培 訓(xùn) 機制，加強 員 工 教 育。u將 日常 學(xué) 習(xí) 和技 術(shù) 交流 進 一步制度化。u定期 開 展 質(zhì) 量跟蹤活 動 。u繼續(xù) 加強 動態(tài) 跟蹤， 發(fā)現(xiàn)問題 及 時 解 決 。制定鞏固措施制定鞏固措施控制圖 為了今后的提高，課題完成后，小組應(yīng)進行認(rèn)真總結(jié)。◆ 找出此次活動除本課題外，還解決了哪些 問題，以及尚未解決的問題；◆ 總結(jié)整個活動在程序及應(yīng)用方面的成功和 不足之處；◆ 總結(jié)活動中所產(chǎn)生的無形效果，增強團隊 精神；◆ 提出下步打算，體現(xiàn)小組的持續(xù)改進。十、總結(jié)回顧及今后打算十、總結(jié)回顧及今后打算QC小組活動評審小組活動評審基 層 企 業(yè)評審?現(xiàn)場評審?發(fā) 表 評審質(zhì) 量管理 協(xié) 助對 QC小 組評審 ?發(fā) 表 評審QC小組活動評審重點小組活動評審重點 動 全 過 程是否符合 PDCA的活動 程序 環(huán)節(jié) 是否做以客 觀 事 實為 依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話 ，以及所用的數(shù)據(jù)是否完整、正確、有效 方法的運用是否正確、恰當(dāng)…制造 一 部團隊QCC QCC 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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