【總結】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-19 11:33
【總結】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性。企業(yè)
2025-02-21 13:30
【總結】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內,如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
【總結】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動態(tài)決策模型設計與案例分析?租賃動態(tài)決策模型的設計與案例分析?貸款與租賃籌資對比分析?籌資投資應該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-01-16 20:22
【總結】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策本章主要內容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長期績效的管理決策和措施。它包括(外部和內部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實施以及評價和控制。強調從企業(yè)優(yōu)勢和劣勢出發(fā),來監(jiān)測、
2025-02-11 17:48
【總結】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-05-28 00:27
2025-02-19 11:31
【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)投資決策第一節(jié) 企業(yè)投資概述第二節(jié) 企業(yè)投資決策的程序和方法第三節(jié) 企業(yè)投資的評價第一節(jié) 企業(yè)投資概述一、企業(yè)投資概念企業(yè)投資是指企業(yè)以自有的資產(chǎn)投入,承擔相應的風險,以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權益的一種經(jīng)濟活動。第一,必須是企業(yè)自有的資產(chǎn)第二,資產(chǎn)包括有形或無形二大類第三,企業(yè)投資是一種風險投入,必須承擔一定的風險第四,取得更多的資
2025-02-11 17:57
【總結】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質量表示的一種非物質資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-02-12 11:34
【總結】公司籌資決策?金融市場?籌資方式?資本成本?資本結構決策金融市場?黃金市場?外匯市場?資金市場資金市場?短期資金市場–償還期在一年以下的資金融通市場,又稱貨幣市場。包括短期證券市場、短期借貸市場、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場和同業(yè)拆借市場。?長期資金市場–使用期
2025-01-18 14:35
【總結】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學經(jīng)濟類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學習,使學生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運用所學知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【總結】第4-1章現(xiàn)代物流運輸決策v影響運輸服務選擇的因素ü速度ü服務的可靠性ü運輸能力ü運輸設備的可得性和充分性ü服務的可得性ü服務頻率ü服務的安全性ü理賠服務ü貨物跟蹤服務ü對解決問題的幫助據(jù)有關
2025-01-02 08:06
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理Modern?Enterprise?Management市場預測與經(jīng)營決策(MarketForecastingandManagerialDecision-Making)1合肥工大管理學院王俊峰本章市場預測與經(jīng)營決策的內容簡介(MarketingForecastingandManagerialDecision-M
2025-02-23 11:57
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃1、重點掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內容;經(jīng)營決策的原則;經(jīng)營決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營計劃的內容。
2025-02-08 13:50
【總結】珠海城市職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進行決策: ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...
2025-11-09 22:07