【總結】如何做一個優(yōu)秀的銷售代表醫(yī)藥代表是——?一份工作?一份銷售工作?一個有發(fā)展的職業(yè)?。。。。銷售人員的工作?銷售人員的任務1.尋找潛在客戶2.開發(fā)新客戶3.溝通4.銷售5.服務6.情報搜集7.資源分配業(yè)務管理?客戶管理?費
2025-01-05 13:57
【總結】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產品的消費群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2025-10-10 15:23
【總結】第一單元市場部的職能與產品經理的角色產品經理的有關知識?生命周期?價值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運營/推廣商業(yè)化設計?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設計規(guī)范競
2025-02-15 15:07
【總結】如何做一個優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來了一個四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學習的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認知:自我
2025-05-15 00:32
【總結】劉凡優(yōu)秀的部門經理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%
2025-02-15 15:08
【總結】如何做一個財務經理青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會計師有限公司財務經理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關系、銀行溝通、稅務溝通(3)造假應付檢查2.思
2025-01-06 01:27
【總結】第1頁格致中和知行合一吳建峰教授東方國際管理學院如何做一個優(yōu)秀的區(qū)域經理——角色定位吳建峰東方國際管理學院院長東方國際醫(yī)院管理研究院院長中國管理科學研究中心執(zhí)行主任中國科學院·中國發(fā)展戰(zhàn)略研究中心教授、博士生導師第2頁格致中和知行合一吳建峰教授東方國際管
2025-01-16 07:34
【總結】第1頁東方國際管理學院格致中和知行合一吳建峰教授吳建峰東方國際管理學院院長東方國際醫(yī)院管理研究院院長中國管理科學研究中心執(zhí)行主任中國科學院·中國發(fā)展戰(zhàn)略研究中心教授、博士生導師第2頁東方國際管理學院格致中和知行合一吳建峰教授課程大綱:課程大綱:?課課?程程?前
2025-01-20 20:50
【總結】如何做一個財務經理主講人:姜言禮青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會計師有限公司董事長財務經理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關系、銀行溝通、稅務溝通
2025-01-08 18:25
【總結】如何做一名合格的區(qū)域經理王市偉2023.經理五問經理五問!公司提供的產品、服務、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)公司提供的產品、服務、費用、模式等等完全一樣,為什么出現(xiàn)結果不一樣呢?結果不一樣呢?
2025-02-15 15:10
【總結】如何做一個優(yōu)秀的團隊領袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學,也是一門藝術.?管理科學科學管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領導\控制.防止”三拍”領導.?管理更多的時候是一門藝術(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-15 15:32
【總結】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理0-34機密如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理1-34報告結構認清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內外關系帶領部屬前進成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理2-34區(qū)域經理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域經理從層級關
2025-02-15 15:09
【總結】如何做一個合格的項目經理1如何做一個合格的項目經理2如何做一個合格的項目經理3管理層采購項目組財務合作伙伴產品安全性客戶合同經理質量保證法律事宜項目經理是項目的單一聯(lián)絡點項目經理項目經理項目經理4項
2025-02-15 15:11
【總結】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理0機密——如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理1報告結構認清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內外關系帶領部屬前進成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理2區(qū)域經理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域
2025-02-15 15:22
【總結】做一個優(yōu)秀的總經理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經理的優(yōu)秀品質……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經理的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經理的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41