【正文】 石，公司哲學(xué)的本質(zhì)就是追求成功，而價(jià)值觀提供員工一致的方向及日常行為的方針?！彼麄冞€說：“對(duì)擁有共同價(jià)值觀的那些公司來說，共同價(jià)值觀決定了公司的基本特征使其與眾不同。同樣地，這些共同價(jià)值觀創(chuàng)造出公司職工的實(shí)質(zhì)意義，使他們感受到與眾不同。再者，價(jià)值觀是公司上下（不單指高級(jí)主管）心目中的真理，就是這樣一種齊一的認(rèn)識(shí)，使得共有價(jià)值觀深具成效。” 5．企業(yè)文化 ? 托馬斯 J彼得斯和小羅伯特 H沃特曼認(rèn)為 ， 共享價(jià)值觀即文化 。 ? 勞倫斯 米勒 （ Lawrence Miller） 指出： “ 一個(gè)企業(yè)組織是一個(gè)有機(jī)體 ， 就像人的身體一樣 ， 有一定的構(gòu)造和技能 。 而企業(yè)文化就同人類靈魂一樣是企業(yè)長期堅(jiān)守的一套固定的信念及正確的崇高目標(biāo) 。 ” ? 哈羅德 孔茨和海因茨 韋里克認(rèn)為：“文化與組織聯(lián)系在一起的時(shí)候，指成員所共有的總的行為方式、共同的信仰及價(jià)值觀?！? 5．企業(yè)文化 ? 從上述學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的論述中不難看出 ， 他們對(duì)企業(yè)文化的界說極為相似 ， 都認(rèn)為企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀 。 企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)員工所擁有的共同信念和判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)節(jié)行為及企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的規(guī)范 ， 對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要 。 企業(yè)文化的導(dǎo)向功能 、 凝聚功能 、 激勵(lì)功能 、 調(diào)節(jié)功能無一不是通過企業(yè)價(jià)值觀發(fā)揮作用的 。 ? 企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，而本章第一節(jié)中論述了企業(yè)價(jià)值觀的核心是企業(yè)倫理觀。因此，可以得出結(jié)論：企業(yè)文化的核心是企業(yè)倫理。 6．企業(yè)形象 ? 企業(yè)形象是公眾對(duì)企業(yè)的整體感覺 、 印象和認(rèn)知 。 既然企業(yè)形象是公眾對(duì)企業(yè)的看法 ， 形象好壞不是企業(yè)說了算 ，而是由公眾來評(píng)價(jià)的 ， 那么公眾對(duì)什么樣的企業(yè)評(píng)價(jià)會(huì)高呢 ？ 難道是只顧自身利益而不講道德的企業(yè)嗎 ？ 顯然不是 。換句話說 ， 一個(gè)企業(yè)要想獲得良好的形象 ， 就必須是講究倫理的 。 ? 良好形象不可能單純通過運(yùn)用技巧而獲得 。 通過技巧可以使得原本為社會(huì)著想 、 為利益相關(guān)者著想 ， 但不為公眾所了解甚至誤解的公司在公眾心目中樹立起應(yīng)有的形象 。 然而 ， 技巧不可能使得原本不講道德的企業(yè)變得高尚起來 。即使能蒙騙一時(shí) ， 也終將被識(shí)破 。 而且 ， 受到愚弄的公眾一旦醒悟 ， 對(duì)公司的評(píng)價(jià)將一落千丈 ， 甚至低于公司本應(yīng)該得到的評(píng)價(jià) 。 7．企業(yè)識(shí)別 ? 企業(yè)識(shí)別 （ CI） 包含理念識(shí)別 （ MI） 、 視覺識(shí)別 （ VI） 、 行為識(shí)別（ BI） 。 理念識(shí)別規(guī)定了企業(yè)識(shí)別的整體方向 ， 視覺識(shí)別 、 行為識(shí)別服從和服務(wù)于理念識(shí)別 。 企業(yè)理念的核心是企業(yè)價(jià)值觀 。 而優(yōu)秀企業(yè)無不把服務(wù)社會(huì) 、 尊重人 、 追求卓越視為企業(yè)價(jià)值觀的組成部分 。 例如 ， 默克公司的核心價(jià)值觀是：我們的工作是維持和改善人類的生活 ， 衡量我們一切行動(dòng)的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是我們在這方面所取得的成績；誠實(shí)與正直；公司的社會(huì)責(zé)任；在科學(xué)的基礎(chǔ)上的創(chuàng)新 ，而不是模仿；公司各項(xiàng)工作的絕對(duì)優(yōu)秀；利潤 ， 但是利潤應(yīng)來自有益于人類的工作 。 ? 企業(yè)識(shí)別就是要使公眾能把某企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)別開來 。 難道有企業(yè)希望 “ 不講道德 ” 成為公眾識(shí)別本企業(yè)的一個(gè)重要方面 ？ 顯然沒有 。 企業(yè)識(shí)別工作做得越好 ， 即公眾越能清晰地識(shí)別某企業(yè) ， 其不道德經(jīng)營的成本就越高 ， 也就是說 ， 越要注意經(jīng)營活動(dòng)合乎企業(yè)倫理 。 8．卓越領(lǐng)導(dǎo) ? 斯蒂芬 R柯維 （ Stephen R. Covey） 可謂研究卓越領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威 ， 他在 《 高效者的七種習(xí)慣 —— 全面造就自己 》 一書中提出了高效者的七種習(xí)慣 ， 以此來幫助提高個(gè)人有效性 、 領(lǐng)導(dǎo)技能和促進(jìn)與他人之間的關(guān)系 。 這七種習(xí)慣是：操之在我 ， 確立目標(biāo) ， 掌握重點(diǎn) ， 利人利己 ， 設(shè)身處地 ，集思廣益 ， 均衡發(fā)展 。 柯維還進(jìn)一步指出 ， 品格是利人利己觀念的基礎(chǔ) ， 以下三項(xiàng)品格特質(zhì)尤其重要：誠信 、 成熟 、豁達(dá) 。 ? 彼得 F 德魯克（ Peter F. Drucker） 指出：“對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)的最后一點(diǎn)要求是贏得信任。否則就不會(huì)有追隨者 ——而且，領(lǐng)導(dǎo)人的唯一定義就是有追隨者的人 ?? 信任就是深信這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人說話算數(shù)。它是對(duì)某種老式的被稱為‘正直’的一種信念。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)不是基于聰明，而主要是基于言行一致 —— 這又是一句非常古老的名言。” 8．卓越領(lǐng)導(dǎo) ? 美國哈佛大學(xué)教授戴維 麥克利蘭 （ David McClelland） 曾在 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 上撰文指出 ， 那些為了獲得自身利益 ，如地位提高 、 財(cái)富增加而從事管理工作的人 ， 成不了有效的管理者 。 有效的管理者感到有責(zé)任使組織強(qiáng)大起來 ， 愿意為了所在組織的利益而犧牲一些個(gè)人利益 ， 他們樂于工作 ， 對(duì)公正看得很重 。 ? 誠然 ， 西方國家對(duì)企業(yè)經(jīng)營者道德素質(zhì)要求的具體內(nèi)容與我國的不可能也不應(yīng)該完全相同 ， 但他們對(duì)諸如 “ 正直 ” 、“ 勤奮 ” 、 “ 尊重人 ” 等要求仍然對(duì)我們很有啟發(fā) 。 這一現(xiàn)象說明 ， 管理者的道德素質(zhì)要求很大部分是有效地履行管理者職責(zé)所內(nèi)在要求的 ， 而不是外部強(qiáng)加的 。 9．學(xué)習(xí)型組織 ? 彼得 M 圣吉（ Peter M. Senge）于 1990年出版了《第五項(xiàng)修煉 —— 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書，該書一問世立即引起轟動(dòng)。圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉 —— 自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。 9．學(xué)習(xí)型組織 ? 圣吉指出：“在人類群體活動(dòng)中，很少有像共同愿景能激發(fā)出這樣強(qiáng)大的力量?！薄肮餐妇白詈唵蔚恼f法是‘我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么？’”通過共同愿景，“工作變成了是在追求一項(xiàng)蘊(yùn)含在組織的產(chǎn)品或服務(wù)之中，比工作本身更高的目的 —— 蘋果電腦使人們透過個(gè)人電腦來加速學(xué)習(xí)，ATT借由全球的電話服務(wù)讓全世界互相通信，福特制造大眾買得起的汽車來提升行的便利?！薄爱?dāng)人類所追求的愿景超出個(gè)人的利益，便會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的力量，遠(yuǎn)非追求狹窄目標(biāo)所能及。組織的目標(biāo)也是如此?！笔ゼ脻h諾瓦保險(xiǎn)公司總裁比爾 歐白恩的話說：“我們相信生活中高尚的美德與經(jīng)濟(jì)上的成功，不但沒有沖突而且可以兼得；事實(shí)上，長期而言，更有相輔相成的效果?！辈浑y看出，圣吉所說的共同愿景實(shí)質(zhì)上是合乎倫理的、崇高的目標(biāo)。 小結(jié) ? 人本管理、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略管理、全面質(zhì)量管理、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)識(shí)別、卓越領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型組織等理論都是旨在改善經(jīng)營業(yè)績的現(xiàn)代管理理論，但是，無一認(rèn)為不道德經(jīng)營行為是可取的，是有利于取得卓越業(yè)績的。相反，它們無不體現(xiàn)出誠實(shí)、公正、尊重人、為利益相關(guān)者著想的思想。這些理論雖然形形色色，但注重企業(yè)倫理卻是其共同的特征。 小結(jié) ? 我們甚至可以這樣說，如果缺乏企業(yè)倫理意識(shí)，缺乏把倫理與經(jīng)營結(jié)合起來的決心，就不可能把人本管理落到實(shí)處，就不可能使團(tuán)隊(duì)管理卓有成效，就不可能充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理的作用，就不可能始終一貫地注重質(zhì)量，就不可能建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不可能樹立持久的良好形象，就不可能體現(xiàn)出企業(yè)識(shí)別的價(jià)值，就不可能實(shí)行卓越的領(lǐng)導(dǎo)，就不可能建立起真正的學(xué)習(xí)型組織。一句話，只有領(lǐng)會(huì)這些理論背后的深刻倫理內(nèi)涵，才能真正理解這些理論的實(shí)質(zhì)及其發(fā)展趨勢，才能真正發(fā)揮這些理論的作用。如果真正掌握了這些理論的精髓，也就基本接受企業(yè)倫理觀念了。由此不難得出結(jié)論： 企業(yè)倫理并不遙遠(yuǎn)，它已經(jīng)在很大程度上體現(xiàn)在現(xiàn)代管理理論之中了。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:56:4814:56:4814:563/5/2023 2:56:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :56:4814:56Mar235Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 14:56:4814:56:4814:56Sunday, March 5, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :56:4814:56:48March 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 56分 48秒 14:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 56分 :56March 5, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 56分 48秒 14:56:485 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 2時(shí) 56分 48秒 下午 2時(shí) 56分 14:56: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:56:4814:56:4814:563/5/2023 2:56:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :56:4814:56Mar235Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:56:4814:56:4814:56Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :56:4814:56:48March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 56分 48秒 14:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 56分 :56March 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 56分 48秒 14:56:485 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 2時(shí) 56分 48秒 下午 2時(shí) 56分 14:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:56:4814:56:4814:563/5/2023 2:56:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:4814:56Mar235Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:56:4814:56:4814:56Sunday, March 5, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :56:4814:56:48March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 56分 48秒 14:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 2時(shí) 56分 :56March 5, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 56分 48秒 14:56:485 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 2時(shí) 56分 48秒 下午 2時(shí) 56分 14:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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