第3章生產(chǎn)理論-資料下載頁(yè)
2025-02-15 08:42本頁(yè)面
【正文】 ）。 遞減的規(guī)模收益說(shuō)明在某些情況下，大企業(yè)比小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率要低。這主要是因?yàn)?:（ a）大企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重，員工生活福利問(wèn)題增多。（ b）企業(yè)規(guī)模過(guò)大，人際關(guān)系復(fù)雜，信息流通不暢，使生產(chǎn)控制和經(jīng)營(yíng)管理的難度加 大。 中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列 等產(chǎn)量線與規(guī)模收益律等產(chǎn)量線與規(guī)模收益律圖 315用等產(chǎn)量線表示規(guī)模收益律上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 結(jié) 束 也可用等產(chǎn)量線對(duì)規(guī)模收益律的 3種形式作出直觀的幾何描述。圖 315（ a） 體現(xiàn)了不變的規(guī)模收益 ,圖 315（ b）體現(xiàn)了遞增的規(guī)模收益 ,圖315（ c）表現(xiàn)了遞減的規(guī)模收益。 中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列 生產(chǎn)彈性生產(chǎn)彈性上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 結(jié) 束 生產(chǎn)彈性描述的是產(chǎn)量對(duì)于生產(chǎn)要素投入量變化的敏感程度。生產(chǎn)彈性有兩種。以一個(gè)生產(chǎn)體系使用兩種生產(chǎn)要素 X和 Y為例，當(dāng)其中一種要素為固定要素，另一種要素為變動(dòng)要素，變動(dòng)要素的使用量變化 1%時(shí)所引起產(chǎn)量變化的百分?jǐn)?shù)，稱之為該種要素的產(chǎn)出彈性（ Output Elasticity）。當(dāng)所有生產(chǎn)要素按同一比例變動(dòng)，即生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變化時(shí)，產(chǎn)量相對(duì)變化的百分?jǐn)?shù)，稱為生產(chǎn)力彈性（ Elasticity of Productivity），或稱為生產(chǎn)函數(shù)彈性（ Elasticity of Production Function）。 根據(jù)定義，生產(chǎn)力彈性可表示為其中， K代表所有生產(chǎn)要素。 中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 生產(chǎn)要素價(jià)格的 變動(dòng)結(jié) 束 第第 3章章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論 實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的測(cè)定 技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)要素 價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的 影響與實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的 測(cè)定 技術(shù)進(jìn)步中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列圖 316技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)的影響 技術(shù)進(jìn)步 企業(yè)生產(chǎn)引進(jìn)新技術(shù)后，生產(chǎn)函數(shù)將發(fā)生變化。在通常情況下，技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)可以用同樣多的生產(chǎn)要素生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，或用較少的生產(chǎn)要素生產(chǎn)同樣多的產(chǎn)品。以后一種情況為例，技術(shù)進(jìn)步將使等產(chǎn)量線向原點(diǎn)移動(dòng)。這種移動(dòng)有三種不同的形式。一是技術(shù)進(jìn)步促使資本（假設(shè)生產(chǎn)使用兩種要素 :資本 K和勞動(dòng) L）的效率相對(duì)提高，形成資本集中型（ Capital Using）或勞動(dòng)節(jié)約型（ Labour Saving）技術(shù)進(jìn)步。二是技術(shù)進(jìn)步促使勞動(dòng)的效率相對(duì)提高，形成勞動(dòng)集中型（ Labour Using）或資本節(jié)約型（ Capital Saving）技術(shù)進(jìn)步。三是技術(shù)進(jìn)步按相同程度提高資本和勞動(dòng)的效率，形成中立型（ Neutral）技術(shù)進(jìn)步。這 3種形式如圖 316所示。 上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 結(jié) 束中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列 生產(chǎn)要素價(jià)格的變動(dòng) 我們知道，圖 317要素價(jià)格變化對(duì)生產(chǎn)的影響要素價(jià)格變動(dòng)將使等成本線的斜率發(fā)生變化，它與等產(chǎn)量線的切點(diǎn)和要素結(jié)合比例也將發(fā)生變化。在圖 317中，原等產(chǎn)量線為 Q1，等成本線為 C1，要素組合點(diǎn)為 R?，F(xiàn)假設(shè)要素 L的價(jià)格下跌，等成本線 C1移至 C2，新的組合點(diǎn)為 S。這說(shuō)明要素的結(jié)合比例發(fā)生了變化，人們對(duì) L的使用量增加了 L1L3，這顯然是 PL下降所產(chǎn)生的效應(yīng)。而且相對(duì)于同樣的成本，產(chǎn)量已增加（ Q2Q1）。 圖 317 要素價(jià)格變化對(duì)生產(chǎn)的影響上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 結(jié) 束中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列 長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力對(duì)生產(chǎn)體系實(shí)際的生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行測(cè)定，在測(cè)定過(guò)程中主要采用了 3種方法 : （ 1）對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)（ Time Series Date）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 （ 2）對(duì)截面數(shù)據(jù)（ Cross Section Date）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 （ 3）對(duì)工程數(shù)據(jù)（ Engineering Date）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列 實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的測(cè)定中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列中國(guó)經(jīng)典 MBA系列教材配套電子教案系列目錄上 頁(yè) 下頁(yè) 末頁(yè)首 頁(yè) 結(jié) 束選擇內(nèi)容： 生產(chǎn)函數(shù)與產(chǎn)量線 變動(dòng)比例規(guī)律與 生產(chǎn)過(guò)程三階段 生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合 比例與最佳投入量 規(guī)模收益律與生產(chǎn)彈性 等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率
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