[精選]經(jīng)銷商新贏利模式的建立(新省內(nèi)版)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商：新贏利模式的建立智達(dá)天下營銷顧問機(jī)構(gòu)營銷的重要任務(wù)是創(chuàng)造并獲取價值。不能創(chuàng)造價值的營銷是低層次的營銷，不能實現(xiàn)和獲取價值的營銷則是罪惡的、丑陋的營銷。一個經(jīng)銷商的感嘆：“生意越來越難做，錢掙的越來越少，

2025-01-13 14:50

[精選]經(jīng)銷商的開發(fā)與管-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理制作：余道成前言?對于渠道的建設(shè)與管理，不論是二級還是三級渠道模式，從本質(zhì)上講，就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。?即使是一級渠道模式，從廠家的管理角度分析，在發(fā)展到一定階段后，也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理?本PPT以白酒行業(yè)為例一、經(jīng)銷商類型分析?白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷

2025-01-14 15:01

泛家居建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍經(jīng)銷商版-資料下載頁

【總結(jié)】主講：盛斌子QQ：460837291手機(jī)：13068668480第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場，誕生品牌巨頭的大搖籃

2025-04-06 13:03

泛家居建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍(經(jīng)銷商版)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：盛斌子QQ：460837291手機(jī)：13068668480第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場，誕生品牌巨頭的大搖籃

2025-04-06 13:21

[精選]經(jīng)銷商的選擇-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的選擇陳樂舟如何才能選擇到好的經(jīng)銷商?為什么要選擇經(jīng)銷商??看到這的時候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷商?目前一些業(yè)務(wù)員對廠商關(guān)系認(rèn)識問題上的誤區(qū)?廠家和經(jīng)銷商關(guān)系的實質(zhì)是什么呢??弄清這個問題,我們在

2025-01-14 15:04

經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

[精選]經(jīng)銷商的角色-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng)，這包括：?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場?帶動新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲運(yùn)需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務(wù)的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因

2025-01-14 15:44

[精選]經(jīng)銷商的未來-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的未來領(lǐng)導(dǎo)力工作室主講Fish2023/2/11領(lǐng)導(dǎo)力工作室大綱?經(jīng)銷商所面臨的問題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應(yīng)如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷商的?經(jīng)銷商應(yīng)如何掌控廠家?經(jīng)銷商應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理2023/2/12領(lǐng)導(dǎo)力工作室

2025-01-14 15:02

[精選]經(jīng)銷商的管理-資料下載頁

【總結(jié)】?9、靜夜四無

2025-01-13 14:53

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，值得我們?nèi)フ曀麄?，并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時，學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容：?認(rèn)識經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理

2025-01-13 13:43

[精選]渠道與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】營業(yè)處辦公用紙事業(yè)部2023年9月銷售渠道管理渠道與經(jīng)銷商管理0smi優(yōu)秀企業(yè)渠道模式分析與OP渠道規(guī)劃1經(jīng)銷商管理2smi寶潔公司分銷商65%重要客戶大賣場直供客戶20%10%5%小店C類店大店批發(fā)商小店

2025-01-20 12:21

[精選]提升經(jīng)銷商業(yè)績-經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村

2025-01-17 07:37

經(jīng)銷商與渠道管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】大量資料天天更新渠道為王??我們今天一起分享什么？一、關(guān)于營銷渠道——經(jīng)銷商與渠道二、關(guān)于“王”——經(jīng)銷商為王？品牌為王？三、渠道營銷技巧和基礎(chǔ)管理?序——?買什么？賣什么？?——營銷的由來：商品/服務(wù)，界限的模糊？?

2025-04-06 13:08

[精選]it經(jīng)銷商今天與未來-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商-今天與未來盧肖時區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國惠普企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)25/11/2023企業(yè)用戶業(yè)務(wù)蕓蕓眾生圖今天辦企業(yè)的思維邏輯資金準(zhǔn)備選擇代理產(chǎn)品搭建隊伍確定銷售模式市場宣傳利潤賺取營銷競爭研發(fā)產(chǎn)品基建準(zhǔn)備

2025-02-23 22:16

獸藥經(jīng)銷商選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】獸藥經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。3戴爾公司的理念?在了解顧客需求方面，戴爾公司一直遵循比顧客更了解顧客的理念?比經(jīng)銷商更了解經(jīng)銷商?不過度承諾，但超值支付4生產(chǎn)制造商地市級

2025-01-01 02:46

第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關(guān)系-文庫吧

第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關(guān)系-wenkub

第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關(guān)系(已修改)

第三篇與經(jīng)銷商建立持久的良好關(guān)系(編輯修改稿)