經(jīng)銷商開發(fā)與管理-資料下載頁
2025-01-13 13:43本頁面
【正文】 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 過程控制?選擇標(biāo)準(zhǔn)?激勵(lì)制度?合同?考核與評(píng)估?淘汰與新生?角色定位?職責(zé)清晰?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?服務(wù)精神?企業(yè)目標(biāo)?合同執(zhí)行?隊(duì)伍建設(shè)?精耕市場?市場操作?放大效應(yīng)合作共贏，資源共享企業(yè)制度支持銷售經(jīng)理政策支撐銷售人員的耕耘比喻圖－ 經(jīng)銷商合作 過程中的障礙 /風(fēng)險(xiǎn)共同認(rèn)知目標(biāo)定義角色銷售團(tuán)隊(duì)是決勝力量明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容團(tuán)隊(duì)協(xié)作開發(fā)市場服務(wù)精神精耕市場強(qiáng)化經(jīng)銷商忠誠? 合理利益回報(bào)保證? 市場環(huán)境推動(dòng)? 企業(yè)市場管理與支持力度? 共贏合作機(jī)制建立強(qiáng)化經(jīng)銷商忠誠合理利益回報(bào)保證市場環(huán)境推動(dòng)企業(yè)市場管理支持力度?合理的經(jīng)銷商區(qū)域劃分?合格經(jīng)銷商的選擇?市場需求空間?市場終端客戶的拉動(dòng)?市場競爭情況? ?市場服務(wù)的推進(jìn)?企業(yè)市場控制能力?市場操作能力?品牌建設(shè)的推進(jìn)企業(yè)共贏合作機(jī)制?企業(yè)與經(jīng)銷商合作形式?企業(yè)長期合作承諾?企業(yè)利益分配計(jì)劃高績效的 經(jīng)銷商管理 5法寶–以明確的 共同 目標(biāo)作為 基礎(chǔ)–從 市場 中不斷獲得 回報(bào)為 動(dòng)力–建立以 績效 和客戶 服務(wù) 為核心的組織 管理 架構(gòu)–通過由 利益共贏模式為 核心 的資源 整合–以開放的溝通 合 作為支持分享比喻圖－ 經(jīng)銷商選擇與合作的利益 比較– …– …利益共贏與利益平衡課程全貌普天科技 2023今日 匯報(bào) “四部曲 ”了解經(jīng)銷商職能認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 經(jīng)銷商開發(fā) 經(jīng)銷商管理強(qiáng)化1 2 3 4? 你的 觀點(diǎn)是什么？? 如何 認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 ？? 經(jīng)銷商資源? ……? 經(jīng)銷商的工作內(nèi)容是什么？? 經(jīng)銷商職能目標(biāo)? 經(jīng)銷商管理崗位職能 ？? ……? 合格經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)是什么? 經(jīng)銷商開發(fā)步驟? 經(jīng)銷商開發(fā)技巧? 經(jīng)銷商開發(fā)工具 ？? ……? 經(jīng)銷商日常管理? 經(jīng)銷商管理常見問題? 你的心目中對(duì)經(jīng)銷商本性認(rèn)識(shí)? 經(jīng)銷商忠誠強(qiáng)化? ……匯報(bào)對(duì)象匯報(bào)對(duì)象是誰？是誰？收獲那些收獲那些？？如何如何 解決問解決問題題 ？？每天忙每天忙 什么什么？？ 匯報(bào)哪些匯報(bào)哪些 內(nèi)容？內(nèi)容？擔(dān)心什么擔(dān)心什么 ？？選擇 合格的經(jīng)銷商高度的升華和肯定經(jīng)銷商的作用建立企業(yè) 經(jīng)銷商共贏經(jīng)營模式目標(biāo)目標(biāo)用市場需求和品牌力量推動(dòng)前進(jìn)△ 請記?。? 我們對(duì)經(jīng)銷商的支持，是指在保證本企業(yè)合理利潤空間的前提下，討經(jīng)銷商提供合理利潤空間和營銷服務(wù)的支持，是有限度的。? 營銷人員的作用就在于有能力用符合市場需要的、有限的支持獲得經(jīng)銷有的滿意和支持，獲得經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的忠誠；? 如果僅懂得憑一味退讓博取歡心，則與街頭攤販何異 ?合作又怎能持久 ?課程的結(jié)束是行動(dòng)的開始 …敬請指正！ 第六部分 杜琳電子信箱 Email: 期待與您進(jìn)一步溝通與交流！聯(lián) 系 人歡迎進(jìn)一步溝通與交流附表 1? 渠道效益比重分析? 市場： _________________ 日期： ____________? 片區(qū)渠道 地級(jí)市區(qū) 縣級(jí)城區(qū) 鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村? 量販店 ? 商場 ? 連鎖超市 ? 超級(jí)市場 ? 專賣店 ? 小店 ? 批發(fā) ? 其他 ? 注：根據(jù)行業(yè)特性、產(chǎn)品定位、市場調(diào)查結(jié)果，擬制各渠道比重，作為渠道設(shè)計(jì)的指導(dǎo)依據(jù)之一；該比重應(yīng)定期修正。? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:50:1921:50:1921:502/16/2023 9:50:19 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2121:50:1921:50Feb2116Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 21:50:1921:50:1921:50Tuesday, February 16, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 21二月 2121:50:1921:50:19February 16, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 16 二月 20239:50:19 下午 21:50:19二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 219:50 下午 二月 2121:50February 16, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/16 21:50:1921:50:1916 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 9:50:19 下午 9:50 下午 21:50:19二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 21:50:1921:50:1921:502/16/2023 9:50:19 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2121:50:1921:50Feb2116Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 21:50:1921:50:1921:50Tuesday, February 16, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2121:50:1921:50:19February 16, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16 二月 20239:50:19 下午 21:50:19二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 219:50 下午 二月 2121:50February 16, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/16 21:50:1921:50:1916 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 9:50:19 下午 9:50 下午 21:50:19二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:50:1921:50:1921:502/16/2023 9:50:19 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2121:50:1921:50Feb2116Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 21:50:1921:50:1921:50Tuesday, February 16, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2121:50:1921:50:19February 16, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16 二月 20239:50:19 下午 21:50:19二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 219:50 下午 二月 2121:50February 16, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/16 21:50:1921:50:1916 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 9:50:19 下午 9:50 下午 21:50:19二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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