【總結(jié)】現(xiàn)場改善-低成本管理方法主講:張友清136066692982/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?!瘛案纳啤钡牟椒?/span>
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對較少的費用來改進工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃?、社交上及居家的日常生活中,應致力
2025-01-16 13:56
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、一流的現(xiàn)場與改善機制2、現(xiàn)場管理的可視化基礎(chǔ)3、現(xiàn)場改善之損失與浪費4、現(xiàn)場改善的方法與工具5、問題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場的構(gòu)成2.一流現(xiàn)場
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善主講:任濤名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場物料設(shè)備管理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場改善管理實務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(
2025-02-27 19:49
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:58
【總結(jié)】現(xiàn)場改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點6、現(xiàn)場改善工具與改善技巧現(xiàn)場改善七大手法的用途防錯法動改法
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程4答案:日本比美國更重視IE?IE能夠提
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】金牌班組長再培訓金牌班組長再培訓生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法2023-8-29培訓內(nèi)容?現(xiàn)場均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場計劃與目標管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴要求高標準,降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì);在服務(wù)方面以客戶為導向,向客人和股東賺取合理的利潤;在交期方面以
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-09 18:01
【總結(jié)】5W1H-全面導出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-16 02:55
【總結(jié)】現(xiàn)場管理及其改善領(lǐng)班訓練營共同語言集合聽音樂,準時到場問好“上午好”回答:“非常好”環(huán)境新鮮的空氣、無干擾的環(huán)境參與我想得到什么?我能提供什么?一定要遵守喔!領(lǐng)班訓練營
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】改改善善概概論論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)現(xiàn)場場改改善善一﹒自我超越﹝Pers
2025-02-16 14:10
【總結(jié)】現(xiàn)場改善探討Part1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義:現(xiàn)場就是工作的場所,包括辦公室、生產(chǎn)車間、配料房、油房及倉庫等企業(yè)所有的作業(yè)場所,所以現(xiàn)場的含義應泛指
2025-02-16 14:08
【總結(jié)】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49