生產(chǎn)運(yùn)營管理流程與案例分析-資料下載頁
2025-02-14 05:02本頁面
【正文】 訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨率提升至 95%能夠?qū)⑸a(chǎn)所需時(shí)間縮短一半能夠減少一半庫存能夠避免頻繁改變生產(chǎn)計(jì)劃公司的營業(yè)額因此可以增加多少？公司的營運(yùn)費(fèi)用因此可以節(jié)省多少？生產(chǎn)與運(yùn)作管理 19拉動 推動錄像HP公司的游戲資料來源： “Operations Management for Competitive Advantage”（ 2023）生產(chǎn)與運(yùn)作管理 20167。 后一道工序到前道工序提取零部件167。 小批量生產(chǎn)，小批量傳送167。 用最后的裝配工序調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程167。 消除浪費(fèi)JIT的基本思想生產(chǎn)與運(yùn)作管理 21167。 過量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)167。 等待時(shí)間造成的浪費(fèi)167。 搬運(yùn)造成的浪費(fèi) 167。 工藝流程造成的浪費(fèi) 167。 庫存造成的浪費(fèi) 167。 動作造成的浪費(fèi) 167。 產(chǎn)品缺陷造成的浪費(fèi)JIT認(rèn)為浪費(fèi)的七種形式生產(chǎn)與運(yùn)作管理 22通過降低庫存暴露問題，然后采取措施解決這些問題，如此逐步改進(jìn)，形成 “降低庫存 暴露問題 解決問題 再降低庫存 再暴露問題 再解決問題 ……” 良性循環(huán)無庫存生產(chǎn)方式實(shí)際上是一種綜合管理技術(shù) 無庫存生產(chǎn)方式生產(chǎn)與運(yùn)作管理 23167。 消除 浪費(fèi) ／增加價(jià)值167。 連續(xù)改善／一次一點(diǎn)點(diǎn)167。 問題 就是機(jī)會167。 源頭的品質(zhì)167。 簡單化167。 目 視 控制167。 以客 戶 需求為焦點(diǎn)167。 針 對客 戶 需求而制造167。 尊重 個(gè)人JIT哲學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)作管理 24小組作業(yè)要求：167。 小組交流167。 寫出案例分析報(bào)告167。 提出運(yùn)作改善方案上海鴻運(yùn)有限公司上海鴻運(yùn)有限公司
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1