【正文】 激勵(lì)不足 推動(dòng)力不足 缺乏過程管理 職能支援不足 專業(yè)權(quán)威不足 行政權(quán)威不足 職能權(quán)威不足 角色缺失 小 結(jié) 充分利用職能 充分利用上司 充分利用權(quán)限 激勵(lì)設(shè)計(jì) 投入 / 產(chǎn)出分析 說服上司 設(shè)計(jì)活動(dòng) 設(shè)計(jì)交流 甜頭 +苦果 制定時(shí)間表 明確里程碑 建立溝通渠道 抓職能質(zhì)量 抓交接環(huán)節(jié) 階段報(bào)告會(huì) 借用專業(yè)權(quán)威 培養(yǎng)專業(yè)權(quán)威 互動(dòng)學(xué)習(xí) 借用權(quán)威 培養(yǎng)權(quán)威 誠(chéng)意合作 加強(qiáng)職能管理 培養(yǎng)信賴和放心 積極配合 盡已職責(zé) 上級(jí)指定 協(xié)商分配 六 .培養(yǎng)執(zhí)行文化 3. 消除信息失真 +變化點(diǎn)管理 6. 培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng) 7. 加強(qiáng)變革管理 8. 避免 “ 老板 ” 文化 9. 樣板工程 10. 培養(yǎng)跨部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1. 關(guān)注工作質(zhì)量 第一次就把事情做好 , 避免額外成本 建立工作質(zhì)量意識(shí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 不遵守基本就是事故 減少低級(jí)錯(cuò)誤 即 時(shí) 糾 錯(cuò) 樹立正確的問題意識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)眼光 保持對(duì)異常的敏銳性 發(fā)現(xiàn)問題立即指出 , 糾正 防微杜漸 最大限度控制不良影響 問題意識(shí)與問題眼光 直面現(xiàn)實(shí) : 問題說明我們可以做得更好 關(guān)鍵是盡快的 , 有效地解決問題 解決問題 , 防止再發(fā) 塞翁失馬 , 焉知非福 解決問題的過程就是提高能力的過程 用專業(yè)眼光 直覺現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)問題 量化問題 2. 消除信息失真 適時(shí)溝通系統(tǒng) 正式溝通渠道 日?qǐng)?bào) , 周報(bào) , 月報(bào) 階段性報(bào)告 臨時(shí)溝通方式 碰頭會(huì) , 緊急聯(lián)絡(luò) 研討會(huì)議 共同的語言 共同的標(biāo)準(zhǔn) 適時(shí)溝通習(xí)慣 自我檢查 相互檢查 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 消除交互作用 +變化點(diǎn)管理 標(biāo) 準(zhǔn) 化 標(biāo)準(zhǔn)化 . 嚴(yán)格遵守和變化點(diǎn)管理 標(biāo)準(zhǔn)化是將失敗經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化結(jié)果反應(yīng)到管理體系 , 使之能固化維持的管理方法 . 標(biāo)準(zhǔn)化的目的是穩(wěn)定質(zhì)量能力 , 做到失敗事例前有古人 , 后無來者 . 標(biāo) 準(zhǔn) 化 嚴(yán)格遵守 嚴(yán)格是製造的根本 , 是工作質(zhì)量的基礎(chǔ) 化點(diǎn) 管理 在標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)格遵守的基礎(chǔ)上 ,我們就能集中精力重點(diǎn)進(jìn)行變化點(diǎn)的管理 , 實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 , 積極推動(dòng)改善 . 4. 從過程文化到結(jié)果文化 目標(biāo) / 結(jié)果導(dǎo)向 以追求好的結(jié)果為目的 充分授權(quán) 看最后 追求達(dá)標(biāo) 關(guān)注過程管理 關(guān)注能力和方法 即便失敗亦有所獲 結(jié)果文化 過程文化 5. 培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng) 風(fēng) 氣 部門共同的價(jià)值取向 , 是非觀念 , 做事方式 , 工作習(xí)慣等 . 企 業(yè) 文 化 企業(yè)文化是指經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成的 , 為該組織成員所共同認(rèn)可的組織文化 , 包含價(jià)值觀 , 行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài) . 廣義的企業(yè)文化是指物質(zhì)文化 , 行為文化 , 制度文化和精神文化的總和 。 狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài) . 價(jià) 值 觀 價(jià)值觀是企業(yè)的價(jià)值取向 , 是對(duì)企業(yè)的存在意義 , 經(jīng)營(yíng)目的 , 經(jīng)營(yíng)方式的基本觀點(diǎn) . 企業(yè)的價(jià)值觀必須符合人類的共同和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 只有建立正確的價(jià)值觀 , 企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)健地以展 意 識(shí) 決 定 行 動(dòng) 技術(shù)可買 , 觀念無價(jià) 在觀念指導(dǎo)下做事情 不斷更新意識(shí)觀念 個(gè)人與組織價(jià)值一致 價(jià)值觀行為 觀念行為 有意義行為 無意義行為 個(gè)體工作行為的多階段 有組織有目的地做事 有目的地做事 有意義地做事 為做事而做事 . . . . 同化作用與矢量效應(yīng) 企業(yè)文化的同化作用 新員工加入 磨合 溶解或排除 企業(yè)文化的同化作用 企業(yè)文化通過一系列顯性和隱性的過程作用于員工 , 使員工在服從 , 碰撞和潛意識(shí)遵從的過程中接受企業(yè)文化 , 甚至對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)造性地發(fā)揮產(chǎn)生文化創(chuàng)新的貢獻(xiàn) . 零牌專家組 工作氛圍 制度約束 前輩示範(fàn) 主題活動(dòng) 業(yè)務(wù)實(shí)踐 外界評(píng)價(jià) … … . . . . . . 企業(yè)文化的合力作用 價(jià)值觀同化 無序價(jià)值觀 有序價(jià)值觀 企業(yè)文化的合力作用 ( 矢量效應(yīng) ) 當(dāng)組織成員都在一致的價(jià)值觀指導(dǎo)下實(shí)施價(jià)值觀行為時(shí) , 組織就能產(chǎn)生 1+1 2 的團(tuán)隊(duì)績(jī)效 . 企業(yè)文化的重要性 面向未來 建立企業(yè)願(yuàn)景 , 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn) 積極 , 主動(dòng) , 預(yù)見性 團(tuán)隊(duì)效應(yīng) 1+1 2 卓越業(yè)績(jī) 快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 極限效率 降低溝通成本 , 減少內(nèi)耗 精神魅力 建立特質(zhì)以外的員工忠誠(chéng) 6. 加強(qiáng)變革管理 變 革 觀念革新 思路開拓 適度競(jìng)爭(zhēng) 新陳代謝 內(nèi)容拓展 形式創(chuàng)新 手法創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 流程優(yōu)化 7. 避免 “ 老板文化 ” 領(lǐng)悟思路和意圖 自主研究與合作 敢于建議和創(chuàng)新 帶著想法善請(qǐng)教 8 . 樣板工程 制作樣板 展示效果 體現(xiàn)過程 以此推廣 9. 培養(yǎng)跨部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 善用虛擬團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目式工作 鼓勵(lì)自主決策 強(qiáng)調(diào)職能支援 充分授權(quán) 培養(yǎng)中層權(quán)威 委職鍛鍊 鼓勵(lì)跨部門合作 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:26:1504:26:1504:263/4/2023 4:26:15 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :26:1504:26Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:26:1504:26:1504:26Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :26:1504:26:15March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 4時(shí) 26分 15秒 04:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 4時(shí) 26分 :26March 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 4時(shí) 26分 15秒 04:26:154 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 26分 15秒 上午 4時(shí) 26分 04:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:26:1504:26:1504:263/4/2023 4:26:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:1504:26Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:26:1504:26:1504:26Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:1504:26:15March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 4時(shí) 26分 15秒 04:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 4時(shí) 26分 :26March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 4時(shí) 26分 15秒 04:26:154 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時(shí) 26分 15秒 上午 4時(shí) 26分 04:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:26:1504:26:1504:263/4/2023 4:26:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:1504:26Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:26:1504:26:1504:26Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:1504:26:15March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 4時(shí) 26分 15秒 04:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 4時(shí) 26分 :26March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 4時(shí) 26分 15秒 04:26:154 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 26分 15秒 上午 4時(shí) 26分 04:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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