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市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁(yè)

2025-02-13 21:34本頁(yè)面
  

【正文】 0產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況104行業(yè)銷量 96年 97年 98年 99年8總的邊際貢獻(xiàn) 4800000 5985000 8820230 66000009管理費(fèi) 2023000 2023000 3500000 350000010毛利 2800000 3985000 5320230 310000011間接促銷費(fèi) 800000 1000000 1000000 90000012直接促銷費(fèi) 700000 1000000 1100000 100000013市場(chǎng)調(diào)研費(fèi) 100000 12023015000010000014營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn) 1202300 1865000 3070000 1100000產(chǎn)品的歷史數(shù)據(jù)105競(jìng)爭(zhēng)狀況: 描述競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷策略和任何其它特征,分析其意圖和行為。 重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是: 愛華( Aiwa)、松下(Panasonic)、索尼 (Sony)、菲利浦 (Philips)。 例如,愛華提供包括全部各種價(jià)位的四款式,主要在百貨店和折扣商店銷售,廣告開支非常高,力求通過價(jià)格滲透提高產(chǎn)品的覆蓋率。106列出各分銷渠道(銷售量),臺(tái)式立體聲音響系統(tǒng)的分銷渠道有:電器商店、收音機(jī)和電視機(jī)商店、家具商店、百貨商店、音樂商店、折扣商店、專業(yè)音響商店。 分析各分銷渠道的重要性。 索尼克公司的產(chǎn)品 37%是通過電器商店售出,收音機(jī)和電視機(jī)商店占 23% ,家具商店占 15%,百貨商店占 3%。該行業(yè)都給分銷留 30%的毛利。分銷狀況:107 美國(guó)的 70%的家庭擁有臺(tái)式立體聲音響設(shè)備。 消費(fèi)者花更多的時(shí)間觀看電視和錄像。 消費(fèi)者將可任意支配收入的大部用于購(gòu)買計(jì)算機(jī)、健身器材和旅游,花少量的錢買音響。 公司的前景是家庭影院和在每個(gè)房間里裝上喇叭。 在市場(chǎng)飽和狀態(tài)下,公司努力的方向是說(shuō)服消費(fèi)者轉(zhuǎn)而使用更為高級(jí)的臺(tái)式立體聲音響設(shè)備。宏觀環(huán)境狀況:108 主要機(jī)會(huì): o 消費(fèi)者對(duì)更為緊湊組合的立體聲音響系統(tǒng)表示出了日益增長(zhǎng)的興趣。o 如果公司提供額外的廣告支持,兩家主要的全國(guó)百貨連鎖商店將愿意經(jīng)銷公司的產(chǎn)品。o 如果公司能對(duì)高額銷售量提供特殊折扣,一家主要的大眾連鎖商店將愿意經(jīng)銷公司的產(chǎn)品。機(jī)會(huì)與威脅分析:109 主要威脅: o 在大眾化銷售和折扣商店里挑選臺(tái)式立體聲音響系統(tǒng)的消費(fèi)者日益增加,而公司在此分銷渠道卻表現(xiàn)疲軟。o 某些競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)引進(jìn)更小的能使聲音更優(yōu)美的喇叭,而且,消費(fèi)者更偏好這些小喇叭。o 聯(lián)邦政府可能通過一個(gè)更為嚴(yán)格的產(chǎn)品安全法,使公司的某些產(chǎn)品必須重新設(shè)計(jì)。110 主要優(yōu)勢(shì): o 索尼克的名字具有優(yōu)良的品牌知名度并給人以高質(zhì)量的形象。o 公司的產(chǎn)品經(jīng)理有優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。o 公司有消費(fèi)者信賴的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和服務(wù)。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):111 主要劣勢(shì): o 公司產(chǎn)品的音質(zhì)并不比競(jìng)爭(zhēng)者好。o 公司的廣告和促銷的預(yù)算只占銷售收入的 5%,而某些競(jìng)爭(zhēng)者在這方面的預(yù)算水平是他們的 2倍。o 公司的產(chǎn)品定位不如松下( “低價(jià) ”)和索尼( “創(chuàng)新 ”)明確。o 公司的廣告活動(dòng)并沒有明顯的創(chuàng)造性和興奮感。o 公司的產(chǎn)品價(jià)格高于其它品牌,但在質(zhì)量上卻沒有提供真正可認(rèn)知的差別。應(yīng)該重新評(píng)價(jià)公司的定價(jià)戰(zhàn)略。112 必須考慮的 基本問題: o 索尼克應(yīng)當(dāng)留在立體聲音響設(shè)備市場(chǎng)嗎?公司能進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)嗎?是否放棄?o 如果公司決定不放棄,公司繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的產(chǎn)品、分銷渠道、價(jià)格和促銷政策嗎?o 公司是否進(jìn)入高成長(zhǎng)的渠道(如折扣商店)?如果這樣做。公司能留住傳統(tǒng)渠道上的忠實(shí)追隨者嗎?o 為了與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡,公司增加廣告和促銷費(fèi)用嗎?o 公司是否應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)上投入,發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和款式?問題分析:113o 在下一個(gè) 5年計(jì)劃內(nèi)獲得 15%的稅后年投資回報(bào)率。o 在 2023年凈利潤(rùn)達(dá)到 180萬(wàn)美元。o 在 2023年現(xiàn)金流量達(dá)到 200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)目標(biāo):114o 在 2023年銷售收入 1800萬(wàn)美元,比上年提高 9%。銷售量為 69230臺(tái)(套),占預(yù)期總市場(chǎng)的 3%。o 計(jì)劃結(jié)束時(shí),公司品牌的消費(fèi)者認(rèn)知度從 15%提高到 30%。o 擴(kuò)大 10%的分銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目。o 實(shí)現(xiàn) 260美元的平均價(jià)格。1營(yíng)銷目標(biāo):115o 目標(biāo)市場(chǎng):高層次的家庭,著重女性購(gòu)買者。o 定位:有最好音響和最大可靠性的臺(tái)式立體聲音響系統(tǒng)。o 產(chǎn)品線:增加一個(gè)低價(jià)位式樣和兩個(gè)高價(jià)位式樣的產(chǎn)品。o 分銷網(wǎng)點(diǎn):重點(diǎn)在無(wú)線電、電視機(jī)和電器商店;努力加強(qiáng)向潛在的折扣商店滲透。o 銷售隊(duì)伍:擴(kuò)大 10%和導(dǎo)入全國(guó)結(jié)算管理系統(tǒng)。o 服務(wù):可廣泛得到和迅速服務(wù)。1營(yíng)銷戰(zhàn)略(博弈計(jì)劃):116? 廣告:廣告直接指向支撐戰(zhàn)略定位的目標(biāo)市場(chǎng);傳播高質(zhì)高價(jià)的價(jià)值;增加 20%的廣告預(yù)算。? 促銷:增加 15%的促銷預(yù)算,發(fā)展商品陳列和參與經(jīng)銷部的商品展銷。? 研究和開發(fā):增加 25%的經(jīng)費(fèi),提升產(chǎn)品的外觀。? 市場(chǎng)調(diào)研:增加 10%的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步了解消費(fèi)者的選擇過程和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。1172月:公司在報(bào)紙上做廣告說(shuō),本月購(gòu)買公司的立體聲音響系統(tǒng)的顧客將免費(fèi)獲贈(zèng) Barbra的 CD光盤?;顒?dòng)由消費(fèi)者促銷部主任負(fù)責(zé),預(yù)算 5000美元。4月:公司參加在芝加哥的家用電子產(chǎn)品貿(mào)易展覽會(huì)。工作由經(jīng)銷商促銷部主任負(fù)責(zé),預(yù)算 14000美元。1行動(dòng)方案:1188月:發(fā)動(dòng)銷售競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),給推銷公司產(chǎn)品增長(zhǎng)率排在前三位的經(jīng)銷商到夏威夷度假的獎(jiǎng)勵(lì)。泰勒負(fù)責(zé),預(yù)算 13000美元。9月:刊登報(bào)紙廣告,在 9月的第二個(gè)星期參加公司產(chǎn)品展示會(huì)的消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng),幸運(yùn)者可以獲増公司的立體聲音響系統(tǒng)?;顒?dòng)由莫里負(fù)責(zé),預(yù)算 6000美元。 ???????????????????????????????????????119總結(jié):戰(zhàn)略計(jì)劃過程公司使命、政策和戰(zhàn)略和目標(biāo)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃部門計(jì)劃公司完整的戰(zhàn)略計(jì)劃靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:46:4308:46:4308:461/26/2023 8:46:43 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 一月 2108:46:4308:46Jan2126Jan211故人江海別,幾度隔山川。 08:46:4308:46:4308:46Tuesday, January 26, 20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 一月 21一月 2108:46:4308:46:43January 26, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 26 一月 20238:46:43 上午 08:46:43一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 218:46 上午 一月 2108:46January 26, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/26 8:46:4308:46:4326 January 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 8:46:43 上午 8:46 上午 08:46:43一月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:46:4308:46:4308:461/26/2023 8:46:43 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2108:46:4308:46Jan2126Jan211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 08:46:4308:46:4308:46Tuesday, January 26, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2108:46:4308:46:43January 26, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 26 一月 20238:46:43 上午 08:46:43一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 218:46 上午 一月 2108:46January 26, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/26 8:46:4308:46:4326 January 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 8:46:43 上午 8:46 上午 08:46:43一月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:46:4308:46:4308:461/26/2023 8:46:43 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2108:46:4308:46Jan2126Jan211越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:46:4308:46:4308:46Tuesday, January 26, 20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2108:46:4308:46:43January 26, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 26 一月 20238:46:43 上午 08:46:43一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 218:46 上午 一月 2108:46January 26, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/26 8:46:4308:46:4326 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 8:46:43 上午 8:46 上午 08:46:43一月 21MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感謝您的下載觀看專家告訴
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