【總結(jié)】一、品管圈活動(dòng)概念介紹1、品管圈活動(dòng)的定義2、品管圈的編組3、品管圈的產(chǎn)生4、品管圈活動(dòng)應(yīng)盡的職責(zé)5、品管圈輔導(dǎo)員6、品管圈圈會(huì)7、QCC與6SIGMA的比較1、品管圈活動(dòng)的定義1-1、品管圈活動(dòng)的本質(zhì)所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)地
2025-03-05 10:22
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-02-13 11:41
【總結(jié)】1培訓(xùn)公約2QualityControlCircle(QCC)QCC的定義在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。[摘
2025-02-06 22:49
【總結(jié)】目錄1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語解釋4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述a制程控制系統(tǒng)b變差的普通及特殊原因c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施d過程控制和過程能力e過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制f控制圖5管制圖的類型6管制圖的選擇方法7
2025-02-20 14:40
【總結(jié)】SPCTraining2023/2/24StatisticalProcessControlTraining統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)SPCTraining2023/2/24持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程概述一.收集數(shù)據(jù)并用統(tǒng)計(jì)方法來解釋它們并不是最終目標(biāo),最終目標(biāo)是對(duì)過程不斷加深理解。SPCTraining
2025-02-05 17:43
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP(AdvancedProductQualityPlanning)2nAPQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”的英文縮寫;n它是用來確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法;n針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目;n目的:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;?避免后期更改;?以最低的成
2025-02-27 19:05
【總結(jié)】提高醫(yī)患溝通質(zhì)量 2024年12月 肺病科 嘉興市中醫(yī)院 第一頁,共三十五頁。 目錄CONTENTS 1主題選題5對(duì)策擬定與實(shí)施 6 48 效果確訃2活動(dòng)計(jì)劃擬定 3 現(xiàn)狀把...
2025-09-25 08:49
【總結(jié)】第四章供給決策1v論文電子版可發(fā)到上述兩個(gè)郵箱.2v標(biāo)題v摘要v關(guān)鍵字v正文:首先應(yīng)有這一問題以往研究成果的介紹.v結(jié)論v注釋v參考文獻(xiàn)3第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些
2025-01-22 09:08
【總結(jié)】第五章安全決策w第一節(jié)概述w第二節(jié)安全決策過程與決策要素w第三節(jié)定性屬性的量化w第四節(jié)安全決策方法w第五節(jié)模糊決策評(píng)價(jià)第一節(jié)概述決策指人們?cè)谇笊媾c發(fā)展過程中,以對(duì)事物發(fā)展規(guī)律及主客觀條件的認(rèn)識(shí)為依據(jù),尋求并實(shí)現(xiàn)某種最佳(滿意)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案而進(jìn)行的活動(dòng)。決策通常有廣義、一般和狹義的三種解釋。決
2025-02-18 01:26
【總結(jié)】第四章決策?決策及其特點(diǎn)?決策的重要性?決策的原則和依據(jù)?決策的類型?決策理論?決策的程序?決策的影響因素?決策的方法一、決策及其特點(diǎn):(一)含義:-多種不同定義;-管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。?決策的主體:管理者?決策的本
2025-01-18 04:38
【總結(jié)】SPC培訓(xùn)資料第一講SPC基本知識(shí)1SPC基本知識(shí)一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡(jiǎn)稱,即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。SPC給企業(yè)各
2025-02-20 14:43
【總結(jié)】一、如何做好圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員1.對(duì)QCC活動(dòng)的再認(rèn)識(shí)1-1回歸原點(diǎn)以了解QCC的真諦(1)起源為落實(shí)QC活動(dòng),必須強(qiáng)化基層人員的教育c進(jìn)行方式:?鼓勵(lì)基層干部與部屬以讀書會(huì)共同研讀FQC雜志?鼓勵(lì)定期集會(huì)使活動(dòng)持續(xù)?鼓勵(lì)學(xué)以致用,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題(2)QCC的性質(zhì)c自主性c教育性c永續(xù)性c科學(xué)性c團(tuán)隊(duì)性(3)QCC的精神c尊重
2025-06-28 08:20
【總結(jié)】貴州區(qū)域公司2023年6月1日雪花啤酒生動(dòng)化培訓(xùn)(蘇州中心大區(qū))寫在前面看一看一線品牌在終端做什么?目錄什么是生動(dòng)化?為什么要做生動(dòng)化?終端品牌建設(shè)的特點(diǎn)生動(dòng)化的目的生動(dòng)化的重要性實(shí)施生動(dòng)化的利益怎么做生動(dòng)化布置?
2025-04-06 12:38
【總結(jié)】同心圈QCC成果匯報(bào)你我同心健康同行階段一成立品管圈小組制定圈成員職責(zé)設(shè)定圈名及圈徽
2025-02-20 18:45
【總結(jié)】技巧篇23偵探與推銷員好的偵探好的推銷員1、不被表面現(xiàn)象所迷惑,又1、知道準(zhǔn)客戶不想買,但不忽視表象。這并不代表他們真的不需要。2、總是問一些看似無關(guān)緊2、從聊家常開始,由側(cè)面要其實(shí)卻很關(guān)鍵的問題。了解客戶的底細(xì),來作判斷。3、作詳細(xì)的筆記,并勾出3、分類、登記、整理準(zhǔn)客戶檔重點(diǎn)、難點(diǎn)。案,分析每個(gè)準(zhǔn)客戶的特點(diǎn)。4、利用一切手段,
2025-01-11 17:49