【正文】 一腳踢 向鏡頭：動一動吧?。曅В? 99 10. 回馬槍：一只足球落到莫文蔚身后，她輕松的從背后將足球一腳踢 向鏡頭：動一動吧?。曅В? 100 ? 紅蜻蜓 《 踢球篇 》 男生篇 【 15秒 】 101 關(guān)于 “ 春夏畫冊” 關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)人營銷” 傳播建議 102 ? 我們用一個載體，來承載這種“愛”的力量的支持，一種讓穿鞋的人覺得更安心，更自信的力量 ? 而這種載體的形式，并不是一成不變的：任何一種有力量的表現(xiàn)方式，都可以作為我們精神層面的寄托，因此，我們的品牌表現(xiàn)也將是無限延伸和拓展的 …… ? 延伸在春夏畫冊，我們將 “支持”的核心與春夏的特性加以結(jié)合 ：我們都知道，植物往往可以承受比自身重力更重的壓力，我們選用植物來表現(xiàn)“支持”，在視覺中將植物和鞋子做了巧妙的結(jié)合，表現(xiàn)出鞋子對人一種支持力，在這種支持下，消費者可以輕盈的跳躍，充分體現(xiàn)穿鞋后的喜悅和自信。 明星產(chǎn)品本身特點顯著，則常規(guī)產(chǎn)品始終傳承品牌層面的“支持就是最大的愛”： 103 104 105 106 107 不同的品牌擁有不同的 DNA形式 ? 制造型企業(yè) ? 服務(wù)型企業(yè) ? 連鎖型企業(yè) ? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ? 跨行業(yè)企業(yè) 108 品牌的基因由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定 海爾 萬科 步步高 聯(lián)想 HP Microsoft 109 聯(lián)想集團總裁柳傳志 2023年 3月 26日聯(lián)想集團在北京與國際奧委會、北京奧組委、都靈奧組委簽署合作協(xié)議，正式成為第六期國際奧委會全球合作伙伴 (簡稱 TOP伙伴 )，這是奧運歷史上中國企業(yè)首次獲此資格。 3月 26日，中國企業(yè)聯(lián)想集團董事局主席 柳傳志 (右一 )在北京舉行的“聯(lián)想成為國際奧委會全球合作伙伴”簽約儀式上，向國際奧委會執(zhí)行委員格哈德 海貝格 (左一 )贈送紀(jì)念品。 110 2023年１１月２７日，在浙江溫州舉行的“中國活力城市青年企業(yè)家高峰論壇”開幕式上，聯(lián)想控股集團總裁 柳傳志 做了題為 《 以聯(lián)想為例談中國企業(yè)國際化 》 的演講。 111 2023年 7月 15日下午， 《 中國經(jīng)濟學(xué)人 China Economist》 創(chuàng)刊儀式暨“讓世界了解中國”高端論壇在中國社會科學(xué)院隆重舉行，國內(nèi)主流的經(jīng)濟學(xué)家、眾多國內(nèi)外知名企業(yè)代表以及駐華使領(lǐng)館、各國商會等國際組織代表參加了本次盛會，騰訊財經(jīng)獨家直播本次論壇。圖為 柳傳志 先生在演講。 112 第九屆北大光華新年論壇 —— “ 奧運與品牌之路”于 2023年 1月 5日在北京大學(xué)百年大講堂舉行，搜狐財經(jīng)作為本次活動的戰(zhàn)略合作伙伴，對論壇進行了現(xiàn)場直播。 柳傳志 欲牽手奧運 , 提升品牌形象 ,塑造海外市場 . 113 董事長 /創(chuàng)始人： 錢金波 先生 熱衷慈善事業(yè)，位居 2023年胡潤中國慈善榜第 33位，捐款 2360萬元。 有深厚的文人情結(jié)，在業(yè)內(nèi)有“文化商人”的美譽，善于“借文化開道，唱經(jīng)營大戲”。 倡導(dǎo)“親和、自然”的企業(yè)文化，以“從距離中尋求接近！”為核心理念。 1999年成立中國第一家鞋文化研究中心， 2023年建立中國第一家鞋文化展館； 紅蜻蜓企業(yè)介紹 — 創(chuàng)始人 自由 自然 紅蜻蜓！ 關(guān)鍵詞： { 綠草計劃 —— 陽光工程 —— 藍天工程 } 114 2023年 6月， 錢金波 分別向兩位生命垂危的貧困學(xué)生伸出援手，捐款十余萬元，幫他們重新點燃生命之火。 8月，他發(fā)起集團萬余名員工向希望工程捐款 460萬元， 2600家銷售終端一對一資助 2600名失學(xué)兒童，在新疆、云南、四川等西部地區(qū)建設(shè) 10所希望小學(xué)，錢金波為之起了一個富有詩意的名字“綠草助學(xué)計劃”。 ……8 年來，點點滴滴，這樣的事數(shù)不勝數(shù)，紅蜻蜓累計用于公益事業(yè)的費用超過 1000萬元。 奉獻愛心已成為錢金波經(jīng)營理念和紅蜻蜓企業(yè)文化中不可或缺的組成部分，并成為紅蜻蜓人的高度自覺的一貫行為。 115 2023年 7月，作為中國青年五四獎?wù)芦@得者， 錢金波 走進中南海，受到胡錦濤總書記的親切接見。 116 2023年 5月 29日上午， 20多家來自北京、杭州、溫州的媒體在溫州王朝大酒店集中采訪了紅蜻蜓集團董事長兼總裁錢金波先生。整個采訪了一個半小時。 錢金波在回答記者提問時表示，我們中國的鞋，需要對“中國制造”負責(zé)，紅蜻蜓曾經(jīng)拒絕了世界第一大零售商沃爾瑪?shù)挠唵?，原因是我們要為“中國制造”負?zé)，為中國的產(chǎn)品將來在世界上的形象和地位負責(zé)。 “我要做一個持續(xù)提供社會就業(yè)機會的企業(yè)，紅蜻蜓的終極目標(biāo)是創(chuàng)造田園式的勞動樂園” 錢金波說：“首先我是一個商人，但同時我是一個拉近商品與文化之間距離的商人。 ”“紅蜻蜓非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，并做到將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，每年在全國各地有 30多場免費的文化演出?！? 117 上海這樣一個具有國際視野的城市， 2023年 9月召開了中國皮革協(xié)會五屆三次理事擴大會議，意義深遠。 錢金波 總經(jīng)理代表紅蜻蜓集團所有員工，向大會、全體理事和與會代表。表示祝賀。 紅蜻蜓剛剛走過了 10年，給自己定位“歸零跨越”紅蜻蜓的歸零，首先是企業(yè)家的職業(yè)責(zé)任感。 其次是品牌情感的問題。 行業(yè)做大了，企業(yè)才能做大。我們不斷的做文化，只是想為行業(yè)做一些有意義的事情。 紅蜻蜓對鞋業(yè)的十年多對鞋文化的研究過程中，悟出兩句話，一句是潮流的輪回；另一據(jù)是文化的延續(xù)。 118 品牌層面： 品牌口號：支持就是最大的愛 品牌核心價值：關(guān)愛 產(chǎn)品層面： 常規(guī)型產(chǎn)品：經(jīng)典系列、時尚系列、傳統(tǒng)系列 明星型產(chǎn)品：引領(lǐng)流行潮流及社會熱點的 用 “常規(guī) +明星”的組合方式形成紅蜻蜓產(chǎn)品特色 傳播層面： “領(lǐng)導(dǎo)人營銷”： 由錢總來演繹和傳播紅蜻蜓品牌的 DNA！ 總結(jié) : 119 中國鞋業(yè)市場正處在 升級階段 ，市場格局尚未形成，但競爭對手不會等你，所以發(fā)展 速度是關(guān)鍵，三步并作兩步走，一年當(dāng)做兩年用，誰占領(lǐng)市場的速度最快，誰將主導(dǎo)未來的市場格局！ 原則： 當(dāng)年毛主席在赤水河邊說過的一句話： 就是接下來我們要做的一件事 ——“快”！ 120 感謝 紅蜻蜓 給予我們參與 締造傳奇品牌的機會！ 謝謝！ 121