生產(chǎn)線實施“一個流”生產(chǎn)的管理要素-資料下載頁
2025-02-13 13:22本頁面
【正文】 如果河水流速快，就能發(fā)現(xiàn)哪里有淤泥，哪里掛住了 某些東西。如果將引發(fā)這些問題的原因消除掉，河流 就會恢復原樣暢流無阻。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 30 作 業(yè) 作業(yè)也是同樣的道理。通過像河流一樣的一個流生 產(chǎn)，以前所不能發(fā)現(xiàn)的問題和瑕疵都會浮出水面。 如果提高一個流的作業(yè)速度，不僅問題和瑕疵（庫 存的停滯等）會暴露，那些很難發(fā)現(xiàn)的表明作業(yè)也 會顯現(xiàn)出來。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 31 人 /方法 （ 1） 提高人的技能； （ 2） 推進 “ 多能工化 ” ， 使一個人能夠同時操作多臺機器設備； （ 3） 需要有計劃地對員工進行教育和培訓； （ 4） 具備生產(chǎn)線上的作業(yè)人員的作業(yè)水平； （ 5） 1個人控制多道工序 ， 負責 A~D的工序 ， 站著操作 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 32 機器設備 （ 1）按照加工順序依次排列各道工序； （ 2）為了靈活對應更換各道工序的布局，機械設備要選用小型的、便宜的； （ 3）生產(chǎn)線上配置專用機器； （ 4）以上面的人為例，當他從設備構(gòu)成的 U字形生產(chǎn)線的 A處開始工作，當 進展到 D處時，再到 A的距離就變短了。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 33 物 （ 1）瞄準半成品為零； （ 2）通過節(jié)拍時間來進行流動生產(chǎn)； （ 3）在生產(chǎn)布局上，要把各道工序間的時間縮到最短，盡量做到?jīng)]有 任何滯留； （ 4）把搬運的浪費降到最?。? （ 5）改善信息和物的流通。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 34 結(jié)束語 通過一個流生產(chǎn)，在各工序之間所產(chǎn)生的問題和瑕疵都會暴露出來。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 35 “教育是為美好生活作準備！” —— 斯賓塞 Thanks！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 36 演講完畢，謝謝觀看！
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