【導(dǎo)讀】項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供應(yīng)商交涉,協(xié)商賠償事宜。行物資采購,滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度對(duì)于物資的需求。提供合格證或質(zhì)量保證書給倉庫保管員。結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。其授權(quán)委托相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行采購、租賃管理。負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,并對(duì)市場(chǎng)主要實(shí)體材料價(jià)格波動(dòng)。作出可預(yù)見的預(yù)測(cè)和分析。并在《項(xiàng)目物資采購實(shí)施方案》劃分。選擇及簽訂合同的評(píng)審備案。履行過程中款項(xiàng)支付的核實(shí)。材料的市場(chǎng)起伏狀況,控制采購成本。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)。名錄建立與發(fā)布、價(jià)格信息發(fā)布。、文件、報(bào)表并整理歸檔。公司物資管理部,經(jīng)公司評(píng)審批準(zhǔn)后實(shí)施。、申請(qǐng)資金支付。公司規(guī)定負(fù)責(zé)余料處理。審批后,項(xiàng)目部作出《項(xiàng)目物資采購實(shí)施方案》。行論證,集體決策后方可實(shí)施采購。不具備招標(biāo)條件的應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后采取磋商方式。單項(xiàng)價(jià)值高于10萬元的物資、設(shè)備的采購、租賃,磋商、詢價(jià)、比選)。