【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列部屬培育與啟發(fā)◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-23 19:42
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與企業(yè)人力資源規(guī)劃中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)專業(yè)委員會(huì)秘書長徐恒熹Tel.:(010)64941012今天的主題?人力資源管理的基本框架?組織的設(shè)計(jì)與調(diào)整?人力資源規(guī)劃?企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制人力資源管理的框架和角色定位?人力資源部的職責(zé)?建立人力資源
2025-01-07 21:18
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個(gè)具體活動(dòng)開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】第七章第七章營銷渠道的結(jié)構(gòu)營銷渠道的結(jié)構(gòu)與模式與模式學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握u??????用自己的語言解釋本章所涉用自己的語言解釋本章所涉及的重要概念:營
2025-01-18 18:19
【總結(jié)】中國制藥企業(yè)的營銷渠道模式與評(píng)價(jià)(第八組作業(yè))指導(dǎo)老師:胡左浩博士執(zhí)筆:程剛成員:周星群程剛陳志剛馬維國曹峰中中國國制制藥藥企企業(yè)業(yè)的的營營銷銷渠渠道道模模式式與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)第一章行業(yè)背景情況第一節(jié)我國目前藥品市場情況中國
2025-07-13 20:03
【總結(jié)】第3章汽車企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理?汽車廠商的戰(zhàn)略規(guī)劃?汽車市場營銷競爭戰(zhàn)略?汽車目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略?汽車營銷的顧客滿意戰(zhàn)略?汽車市場營銷管理汽車企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略選擇?1、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成?含義:是汽車企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它涉及到汽車企業(yè)發(fā)展中帶有
2025-02-07 12:53
【總結(jié)】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
【總結(jié)】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-07 21:15
【總結(jié)】汽車企業(yè)營銷實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、理解整車分銷業(yè)務(wù)2、理解汽車售后服務(wù)管理實(shí)務(wù)3、理解網(wǎng)點(diǎn)管理實(shí)務(wù)4、理解信息管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容1、整車分銷業(yè)務(wù)整車分銷業(yè)務(wù)可以分為兩部分:汽車廠商的整車供應(yīng)和經(jīng)銷商的汽車零售。(1)汽車廠商的整車銷售實(shí)務(wù)汽車廠商通過其銷售公司或其總代理商(以下統(tǒng)稱供應(yīng)商),負(fù)責(zé)制造商所制造的所有產(chǎn)品的銷售工作,前者隸屬于制造商,后者屬于獨(dú)立核算的
2025-06-19 06:21
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?
2025-01-23 19:23
【總結(jié)】中國空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式?美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的營銷渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——區(qū)域總代理制一、美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商美的分公司美的分公司美的分公司美的空調(diào)工廠批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商大商場零售商
2025-01-20 19:42
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識(shí)13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實(shí)施第一單元人員選拔的方法與運(yùn)用第二
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2025-02-13 22:37
【總結(jié)】人事測量與績效評(píng)估第一章人事測量概論第一節(jié)人事測量與心理測量一、幾個(gè)基本概念1、測量(measurement):按照某種規(guī)則使用某種工具對(duì)某一特征賦值的過程2、測驗(yàn)(test):泛指心理測量的工具(標(biāo)準(zhǔn)化)、手段3、評(píng)定(rating):按照某種規(guī)則借助主觀判斷對(duì)某一特征賦值的過程4、評(píng)價(jià)
2025-01-07 21:13