【總結(jié)】?三星集團是韓國最大的企業(yè)集團,包括26個下屬公司及若干其他法人機構(gòu),在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處,員工總數(shù),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。旗下主要的有三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命。三星企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析三星企業(yè)外部環(huán)境分析三星企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)環(huán)境分析
2025-01-07 11:08
【總結(jié)】第三章物流港區(qū)規(guī)劃,,,?,第一節(jié)物流港概述,供應(yīng)鏈模式下的港口已經(jīng)由單一交通樞紐轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合物流中心,傳統(tǒng)的港區(qū)規(guī)劃方法和規(guī)劃范圍已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。傳統(tǒng)概念上的港區(qū)一般由碼頭作業(yè)區(qū)、倉儲...
2025-10-19 19:51
【總結(jié)】第三章物流港區(qū)規(guī)劃第一節(jié)物流港概述?供應(yīng)鏈模式下的港口已經(jīng)由單一交通樞紐轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合物流中心,傳統(tǒng)的港區(qū)規(guī)劃方法和規(guī)劃范圍已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。傳統(tǒng)概念上的港區(qū)一般由碼頭作業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)、鐵路和公路集疏運作業(yè)區(qū)等部分組成。隨著港口物流概念的引入和港口物流服務(wù)功能的不斷拓展,港口物流園區(qū)、保稅物流區(qū)、出口加工區(qū)與傳統(tǒng)概念上的港區(qū)關(guān)系
2025-01-06 05:27
【總結(jié)】教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓(xùn)班物流系統(tǒng)規(guī)劃—物流需求與預(yù)測教育部第二屆全國高校物流骨干教師培訓(xùn)班《物流系統(tǒng)規(guī)劃》的地位與作用物流系統(tǒng)規(guī)劃是通過分析各類物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀水平和發(fā)展條件,以及調(diào)查、預(yù)測物流需求的發(fā)展變化規(guī)律,確定物流系統(tǒng)的目標(biāo),按照物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本原理,制定物流發(fā)展規(guī)劃、布局規(guī)劃、項目規(guī)劃等方案,并進(jìn)行評
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】系統(tǒng)化廠房布置設(shè)施規(guī)劃與物流課程的主要內(nèi)容?第一部分前言?第二部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析方法?第三部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析具體實施?第四部分物料搬運系統(tǒng)設(shè)計?第五部分設(shè)備的評估、執(zhí)行與維修?第六部分倉儲系統(tǒng)設(shè)計1
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】人力資源系列課程之戓略人才規(guī)劃2023年9月9日課程主要內(nèi)容?什舉是戓略人才規(guī)劃?戓略人才規(guī)劃和人力資源戓略之關(guān)聯(lián)?戓略人才規(guī)劃的方法論和流程?如何做人力資源的長期規(guī)劃?如何做人力資源的年度計劃什舉是戓略人才規(guī)劃戓略人才規(guī)劃是一個系統(tǒng)流程,它基亍商業(yè)勱態(tài)和外部競爭情況,在組織中針
2025-01-01 19:04
【總結(jié)】Copyright2023FedericoGermani(CH),BerndKraus(FT),AndréKrause(DU),FriedrichNeumeyer(FT),StefanSchmitgen(FT),JuergenStark(CH),SafroaduYeboah-Amankwah(CH)CONFIDENTIAL
2025-01-18 00:05
【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-02-23 16:00
【總結(jié)】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標(biāo)掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃物流及供應(yīng)鏈管理課件劉和東制作企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?中文里的“Crisis,危機”一詞由兩個漢字構(gòu)成——一個表示危險,另一個表示機會。——無名氏物流及供應(yīng)鏈管理課件劉和東制作
2025-03-08 01:07
【總結(jié)】(一)物流戰(zhàn)略由企業(yè)戰(zhàn)略決定(二)物流戰(zhàn)略的基本目標(biāo)(三)物流戰(zhàn)略的層次(四)物流規(guī)劃的時機(五)物流規(guī)劃的指導(dǎo)原則第2章物流戰(zhàn)略和規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略服從企業(yè)戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略整體平衡。李開復(fù):好的公司使命:(1)索尼:扭轉(zhuǎn)世界認(rèn)為日本產(chǎn)品是劣質(zhì)的看法(2)微軟
2025-02-12 20:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討SeminaronStrategicLogisticsManagement主講:郭成惠教授郭成惠,2023講師簡介:?IntroducingtheLecturer郭成惠教授p?北京大學(xué):訪問學(xué)者/教授p美國威斯康辛大學(xué):p新加坡普威集團:
2025-01-04 14:21
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計第四節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制日本郵船株式會社(NYK集團)的發(fā)展戰(zhàn)略NYK是傳統(tǒng)的海運服務(wù)公司,該公司自1896年起,便開始經(jīng)營歐洲和遠(yuǎn)東的“港至港”的服務(wù)。隨著航運業(yè)利潤的下降和動蕩,NYK開始重組和改變其經(jīng)營戰(zhàn)略,由單一的“港
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】物流信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計炎凌風(fēng)學(xué)習(xí)分享現(xiàn)代物流與信息技術(shù)1物流信息系統(tǒng)介紹2物流信息系統(tǒng)規(guī)劃3物流信息系統(tǒng)開發(fā)方法4物流信息系統(tǒng)分析5物流信息系統(tǒng)設(shè)計6物流信息系統(tǒng)實施與維護(hù)7一、現(xiàn)代物流與信息技術(shù)現(xiàn)代物流的概念現(xiàn)代管理制度、管理組織、管理技術(shù)、信息技術(shù)和管理方法在物流中的運用,
2025-01-16 06:03
【總結(jié)】第二章物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃案例2-1?閱讀《上海浦東、虹橋機場物流發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》回答以下問題:?1、上海浦東、虹橋機場應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策的環(huán)境分析?有利和不利的戰(zhàn)略環(huán)境因素都有哪些??2、上海機場現(xiàn)代物流業(yè)該如何實現(xiàn)“發(fā)展浦東、完善虹橋”的戰(zhàn)略目標(biāo)?案例2-2?閱讀案例2-2《家樂福的物流選址實例》
2025-02-19 11:45