【導(dǎo)讀】第一條公司實(shí)施考評(píng)的目的。策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2．保障組織有效運(yùn)行；主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。1．結(jié)果導(dǎo)向原則：公司實(shí)行經(jīng)營績效管理，以員工完成目標(biāo)的結(jié)果為考核依據(jù)；2．務(wù)實(shí)實(shí)用原則：考核應(yīng)是切合維一實(shí)際的，可操作性強(qiáng)的。3．公平合理原則：對所有職員的考核體現(xiàn)公平、公正，考核標(biāo)準(zhǔn)公開。1．考評(píng)主體分上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)評(píng)價(jià)、自評(píng)、下級(jí)評(píng)價(jià)，不同考評(píng)主體對被考評(píng)人評(píng)價(jià)維度不同。據(jù)公司具體情況每年制定和調(diào)整。直接上級(jí)的上級(jí)一般應(yīng)參加績效指標(biāo)溝通面談?？己似陂g若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，經(jīng)人事。考核期結(jié)束后第一月五日前，被考評(píng)人填寫《業(yè)績考核自我評(píng)價(jià)表》中內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。評(píng)主體提出評(píng)價(jià)意見。1．人力資源部門將考評(píng)分?jǐn)?shù)匯總后統(tǒng)一計(jì)算獎(jiǎng)金。

　　

【正文】 司制度 情況 (10%) 積極主 動(dòng)性 (7%) 工作 態(tài)度 50% 時(shí)間的 合理有 效安排 （ 7%） 責(zé)任心 (8%) 參加公 司活動(dòng) 和會(huì)議 情況 （ 8%） 協(xié)調(diào)溝 通能力 (12%) 工作 能力客戶服 務(wù)能力 20% 經(jīng)典管理資料 (10%) 產(chǎn)品知 識(shí) (8%) 本職重 點(diǎn)工作 (5%) 工作 質(zhì)量 對產(chǎn)品 出入庫 30% 的控制 （ 15%） 對貨物 運(yùn)輸?shù)? 速度和 成本控 方式，沒有無法抗力的因素，能保證貨物的準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)，大大提高相關(guān)工作效率（ 910 分） 基本能保證貨物的到達(dá)，但選擇的運(yùn)輸方式很少核算公司的運(yùn)輸成本，不是性價(jià)比最高的（ 57 分） 制 (10%) 對貨物的收發(fā)不及時(shí)，對發(fā)出的貨物跟蹤不緊，隨意性強(qiáng)，貨物能按時(shí)到達(dá)的準(zhǔn)備率在 90%以下（ 13 分） 庫管 人員績效考核評(píng)分表 (2020) 考核工資考核分?jǐn)?shù)考核基數(shù) 分?jǐn)?shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 全勤（ 910 分） 無休假， 3 次以內(nèi)的遲到早退 /有休假，無遲到早退（ 68 分） 有休假， 6 次以內(nèi)遲到早退（ 35 分） 有休假， 6 次以上的遲到早退或有曠工，或請假超過 3 天（ 0 分） 自覺遵守公司制度并積極維護(hù)，保證工作環(huán)境的整潔有序（ 910 分） 對維護(hù)公司制度的意識(shí)不強(qiáng)，但基本能遵守（ 68 分） 偶有不按制度行事，但經(jīng)提醒能及時(shí)改正（ 35 分） 違反制度，經(jīng)提醒后仍舊不改（ 0 分） 長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)；對于額外的任務(wù)能主動(dòng)請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新 思路和建議（ 10 分） 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對臨時(shí)安排的額外任務(wù)能按時(shí)完成；偶爾能夠提出新的思路和建議（ 79 分） 基本的完成本職工作，但對其它相關(guān)工作表現(xiàn)不積極主動(dòng) ,從無提出新的思路和建議（ 35 分） 不能完成本職工作，且對于其它相關(guān)工作表現(xiàn)不情愿，不積極主動(dòng)（ 0 分） 工作時(shí)間從不做或閑聊與工作無關(guān)的事，高效利用工作時(shí)間，能在上班前調(diào)整好自己隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài) （ 10 分） 工作時(shí)間能以工作為重，能較好合理分配， 上班后能及時(shí)調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài)（ 79 分） 工作時(shí)間偶有做與工作無關(guān)的事，經(jīng)提醒能改正，基本能合理分配工作時(shí)間，但工作效率不高，上班后還在做 與工作無關(guān)的事情，不能進(jìn)入工作狀態(tài)（ 36 分） 工作時(shí)間經(jīng)常做與工作無關(guān)的事（兩次以上的提醒），上班后還在進(jìn)行其它事情，不能進(jìn)入正常工作狀 經(jīng)典管理資料 態(tài)，時(shí)間觀念散漫（ 02 分） 有很強(qiáng)責(zé)任心 ,任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)（ 10 分） 責(zé)任心較強(qiáng) ,分內(nèi)工作能自覺完成（ 79 分） 責(zé)任心不強(qiáng)，工作需督促才能完成（ 35 分） 責(zé)任心差，思想散漫（ 0 分） 積極參 加，從不缺席，且主動(dòng)協(xié)助組織（ 10 分） 參加，從不遲到，不早退（ 89 分） 參加，但不積極，偶有遲到，早退現(xiàn)象（ 57 分） 不積極參加活動(dòng)或會(huì)議，無客觀理由缺席或經(jīng)常遲到、早退（ 02 分） 與同事相處非常融洽，能得到同事的認(rèn)同；善于與他人合作溝通共事，相互扶持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持 良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍（ 910 分） 與同事相處融洽；能夠與他人合作溝通，相互配合，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成（ 79 分） 與同事相處基本融洽，但不主動(dòng)與同事溝通配合（ 57 分） 與同事相處不太融洽，在同事之 間不能起到積極作用（ 13 分） 能非常圓滿解決客戶的來電及問題，客戶非常滿意，表現(xiàn)很專業(yè)（ 10 分） 能較好解決客戶的來電及問題，客戶比較滿意，但不夠?qū)I(yè)（ 79 分） 部分解決客戶的來電及問題，或處理不夠靈活，不專業(yè)（ 36 分） 解決問題使得客戶不滿意，或有客戶投訴（ 01 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的非常透徹，能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中（ 10 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的比較熟練，能滿足工作應(yīng)用（ 79 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的一般，工作需要指點(diǎn)（ 46 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的較差，不能滿足獨(dú)立工作需 要，經(jīng)常需要?jiǎng)e人指點(diǎn)（ 03 分） 能夠抓好本職重點(diǎn)工作，并圍繞重點(diǎn)開展工作，或在工作中樹立典范，或?qū)ζ渌麊T工提供幫助，得到大家的一 致好評(píng)（ 10 分） 能夠基本抓好本職重點(diǎn)工作，滿足工作需要（ 89 分） 工作無重點(diǎn)性，需經(jīng)提醒能虛心改正（ 47 分） 經(jīng)提醒或指導(dǎo)，都不能很好的圍繞重點(diǎn)開展工作（ 02 分） 對出入庫的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格控制，能做到帳實(shí)帳實(shí)相符，無偏差（ 10 分） 核實(shí)出入庫產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，能定期盤庫，帳實(shí)偏差 98%之上，但能及時(shí)補(bǔ)救（ 79 分） 核實(shí)出入庫產(chǎn)品的質(zhì)量和 數(shù)量，無定期盤庫，帳實(shí)偏差 98%之下，能大部分補(bǔ)救（ 46 分） 對出入庫產(chǎn)品控制不嚴(yán)，帳實(shí)偏差在 95%之下（ 03 分） 能以公司為重，及時(shí)按合同發(fā)貨，對發(fā)出的貨能時(shí)時(shí)跟蹤，選擇運(yùn)輸能做到速度最快，成本最低的運(yùn)輸 評(píng) 分 分 數(shù) 姓名 考核考核 指標(biāo)項(xiàng)目 出勤 (10%) 遵守公 經(jīng)典管理資料 司制度 情況 (10%) 積極主 動(dòng)性 (7%) 工作 態(tài)度 50% 時(shí)間的 合理有 效安排 （ 7%） 責(zé)任心 (8%) 參加公 司活動(dòng) 和會(huì)議 情況 （ 8%） 協(xié)調(diào)溝 通能力 (15%) 工作 能力 專業(yè)知 識(shí) 40% (15%) 產(chǎn)品知 識(shí) (10%) 本職重 點(diǎn)工作 (5%) 工作 業(yè)績 10% 本職工 作完成 的進(jìn)度 與質(zhì)量 （ 5%） 國際業(yè)務(wù)部績效考核評(píng)分表 (2020) 考核工資考核分?jǐn)?shù)考核基數(shù) 分?jǐn)?shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)典管理資料 全勤（ 10 分） 無休假， 3 次以內(nèi)的遲到早退 /有休假，無遲到早退（ 69 分） 有休假， 6 次以內(nèi)遲到早退（ 35 分） 有休假， 6 次以上的遲到早退或有曠工，或請假超過 3 天（ 02 分） 自覺遵守公司制度并積極維護(hù)，保證工作環(huán)境的整潔有序（ 910 分） 對維護(hù)公司制度 的意識(shí)不強(qiáng)，但基本能遵守（ 68 分） 偶有不按制度行事，但經(jīng)提醒能及時(shí)改正（ 35 分） 違反制度，經(jīng)提醒后仍舊不改（ 0 分） 長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對于額外的任務(wù)能主動(dòng)請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新 思路和建議（ 10 分） 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對臨時(shí)安排的額外任務(wù)能按時(shí)完成；偶爾能夠提出新的思路和建議（ 79 分） 基本的完成本職工作，但對其它相關(guān)工作表現(xiàn)不積極主動(dòng) ,從無提出新的思路和建議（ 35 分） 不能完成本職工作，且對于其它相關(guān)工作表現(xiàn)不情愿，不積極主動(dòng)（ 0 分 ） 工作時(shí)間從不做或閑聊與工作無關(guān)的事，高效利用工作時(shí)間，能在上班前調(diào)整好自己隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài) （ 10 分） 工作時(shí)間能以工作為重，能較好合理分配，上班后能及時(shí)調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài)（ 79 分） 工作時(shí)間偶有做與工作無關(guān)的事，經(jīng)提醒能改正，基本能合理分配工作時(shí)間，但工作效率不高，上班后 還在做與工作無關(guān)的事情，不能進(jìn)入工作狀態(tài)（ 36 分） 工作時(shí)間經(jīng)常做與工作無關(guān)的事（兩次以上的提醒），上班后還在進(jìn)行其它事情，不能進(jìn)入正常工作狀 態(tài)，時(shí)間觀念散漫（ 02 分） 有很強(qiáng)責(zé)任心 ,任勞任怨，竭盡所能完成任 務(wù)（ 10 分） 責(zé)任心較強(qiáng) ,分內(nèi)工作能自覺完成（ 79 分） 責(zé)任心不強(qiáng)，工作需督促才能完成（ 35 分） 責(zé)任心差，思想散漫（ 0 分） 積極參加，從不缺席，且主動(dòng)協(xié)助組織（ 10 分） 參加，從不遲到，不早退（ 79 分） 參加，但不積極，偶有遲到，早退現(xiàn)象（ 36 分） 不積極參加活動(dòng)或會(huì)議，無客觀理由缺席或經(jīng)常遲到、早退（ 02 分） 與同事相處非常融洽，能得到同事的認(rèn)同；善于與他人合作溝通共事，相互扶持，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，保持 良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍（ 10 分） 與同事相處融洽；能夠與 他人合作溝通，相互配合，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成（ 79 分） 與同事相處基本融洽，但不主動(dòng)與同事溝通配合（ 46 分） 與同事相處不太融洽，在同事之間不能起到積極作用（ 03 分） 能非常嫻熟地與供應(yīng)商、客戶或相關(guān)貿(mào)易部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，對工作的技術(shù)等問題能及時(shí)與外商準(zhǔn)確溝 通解決，表現(xiàn)很專業(yè)，與公司的銷售或技術(shù)進(jìn)步起到了很大的支持作用，能不斷的學(xué)習(xí)提高自己（ 10 分） 專業(yè)知識(shí)的溝通能力能滿足公司的需求，但還需不斷的學(xué)習(xí)提高（ 69 分） 專業(yè)知識(shí)的溝通欠佳，且學(xué)習(xí)提高的主動(dòng)性不強(qiáng)（ 35 分） 對 產(chǎn)品知識(shí)掌握的非常透徹，能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中（ 10 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的比較熟練，能滿足工作應(yīng)用（ 79 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的一般，工作需要指點(diǎn)（ 46 分） 對產(chǎn)品知識(shí)掌握的較差，不能滿足獨(dú)立工作需要，經(jīng)常需要?jiǎng)e人指點(diǎn)（ 03 分） 能夠抓好本職重點(diǎn)工作，并圍繞重點(diǎn)開展工作，或在工作中樹立典范，或?qū)ζ渌麊T工提供幫助，得到大經(jīng)典管理資料 家的一 致好評(píng)（ 10 分） 能夠基本抓好本職重點(diǎn)工作，滿足工作需要（ 79 分） 工作無重點(diǎn)性，需經(jīng)提醒能虛心改正（ 36 分） 經(jīng)提醒或指導(dǎo)，都不能很好的圍繞重點(diǎn)開 展工作（ 02 分） 按時(shí)或提前完成工作，工作效率和質(zhì)量滿足要求，或超過預(yù)期目標(biāo)，有助于其他部門開展工作，得到相 關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)（ 10 分） 本職工作的完成的進(jìn)度或質(zhì)量基本能滿足工作的需求，匹配度在 95%以上，還需不斷的學(xué)習(xí)提高（ 79 分） 本職工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，匹配度在 85%以上，對相關(guān)部門的工作不能起到很好的支持作用（ 46 分） 本職工作的完成對其它部門或工作造成一定影響，進(jìn)度和質(zhì)量的匹配度在 85%以下（ 03 分） 評(píng)分分?jǐn)?shù)