20xx年寶山區(qū)錦秋路思諾臺球房及其周邊地區(qū)消費市場調查研究報告-資料下載頁
2025-07-13 17:32本頁面
【導讀】（三）互聯(lián)網信息調查結果及分析……………………十分普及的體育休閑運動在上海迅速升溫。一時間，滿足各種不同消費層次，不同年齡階段。明星前來助陣，為自己增加人氣和財氣。其中，位于寶山區(qū)錦秋路上海大學附近的思諾臺球房就是不幸的煎熬者之一。該臺球房冀望通過專業(yè)的市場調查對于自身的整體運營狀。掌握和分析他們不同的偏好和愿望，從而找到符合其需要的市場定位。房不可忽視的重要力量。的質量、數(shù)量、品種、規(guī)格的發(fā)展情況，原料、材料、零備件的供應變化趨勢等情況，的習慣和需求、對服務的改進意見及要求等。設計調查問卷，隨機抽取上海大學附近某居民區(qū)為樣本，并設計符合。對思諾臺球房采取觀察法和面談訪問相結合的手段進行系統(tǒng)的市場調查。問題一共由十道組成，其中八道為客觀題，二道為主觀題。群體為主，呈現(xiàn)年輕化的特點。價格因素已不再是決定臺球房成敗的關鍵。在調查中，許多居民提到了服務的重要性。
【正文】 第三部分 調查建議 在目前情況下，面對 不同的消費群體，思諾因采取兩條腿走路的針對性策略，以期抓住不同消費群體的眼球。 1．面對以 上海大學學生為主的中低檔消費群體 1。打好促銷這張牌。由于在地理位置等方面遜色于宏基，因此在抓住這一人群層面上，更應該把物美價廉進行到底。但是降價并不代表著虧本，因為即使你價格再低，無人知曉也是徒勞，思諾因加大促銷和推廣力度，讓更多的目標群體知曉自己，并愿意前來活動，從而形成口碑效應，口口相傳，帶動更多的人氣 2．舉辦一些有吸引力的小型比賽，并設有一定的個性化獎品。充分調動大學生的興趣，給其提供一個互相交流和切磋的 平臺，在溝通和交流中 2．面對 中高收入居民消費群體 1．充分挖掘會員卡的功能。與學生不同，白領等中高收入人群的選擇更注重檔次和感受。因此通過推出會員卡等手段，為其訂制各種不同的個性化服務，使其產生一種家的歸屬感，從而認同思諾這個品牌。此外在產品質量，燈光效果，裝修布局等方面也應該在成本允許的情況下盡量為其提供一種好的氛圍和環(huán)境。 2．與加州花園的開發(fā)商展開合作，吸引即將購置該處房產的人士的注意。使那些喜愛臺球，熱愛斯諾克的人們從一開始就對思諾的品牌保持認知和關注，從而在正式入住后成為我們的忠實消費群 第四部分 附錄 附錄一、 加州花園居民小區(qū)關于 臺球 消費市場調查表 第 1題：您的性別 選項 A 男 B 女 第 2題 您的年齡段 選項 A 15歲以下 B 1525歲 C 2535歲 D 35歲以上 第 3題 您目前的職業(yè) 選項 A 學生 B 白領 C 自由工作者 D 暫時失業(yè) E 其他 第 4題 您玩過臺球這項運動么？ 選項 A 玩過 B 沒玩過 第 5題 您去打臺球是因為？ 選項 A 喜歡打臺球 B 和異性朋友玩的好去處 C 打發(fā)時間 D 其他 第 6題 您大概多長時間去一次 臺球 俱樂部打球 ？ 選項 A 每周 1次或多次 B 每月 2～ 3次 C 每月 1次 D 半年 2～ 3次或更少 第 7題 你能接受的臺球消費標準是多少？ 選項 A 5元 /小時 B 10元 /小時 C 20元 /小時 D 30元 /小時 E 30元以上 第 8題 若辦理會員卡所愿承受的金額是多少 選項 200500 5001000 1000以上 ？ 10．您對臺球俱樂部的經營有何建議 附錄二、 思諾 臺球 房觀察調查表 思諾 臺球 房觀察調查表 序號 人物 年齡 身份 是否經常光顧 選擇理由及期望
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