【總結(jié)】第8章特許經(jīng)營項目融資概述特許經(jīng)營項目融資的概念和特征特許經(jīng)營項目融資是政府授權(quán)外商或民營機(jī)構(gòu),從事某些原本由政府負(fù)責(zé)的項目建造和運作的一種長期合作關(guān)系;是通過項目的期許收益或現(xiàn)金流量、資產(chǎn)和合同權(quán)益來融資的活動;債權(quán)人對借款人抵押資產(chǎn)以外資產(chǎn)沒有追索權(quán)或僅有有限追索權(quán)。BOT,即Build
2025-04-06 09:29
【總結(jié)】第8章工程項目竣工決算審計工程項目竣工決算概述工程項目竣工決算的內(nèi)涵工程項目竣工決算,是指工程項目全部建設(shè)完工并經(jīng)項目法人或項目建設(shè)單位和工程項目質(zhì)量監(jiān)督部門等驗收合格后,由項目法人或委托方根據(jù)各局部工程竣工結(jié)算和其他工程費等實際開支的情況,進(jìn)行計算與編制的綜合反映該工程項目從籌建到竣工投產(chǎn)或交付使用全過程中
2025-03-08 19:38
【總結(jié)】第8章工程(gōngchéng)本錢管理,1,第一頁,共六十二頁。,引例(yǐnlì),在一個工程運作過程中,工程經(jīng)理原本把工程管理得很好,而且工程也按照方案如期的進(jìn)行,這時,用戶與公司銷售人員之間因...
2024-10-28 23:00
【總結(jié)】第8章項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理包括執(zhí)行組織確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過程和活動,從而使項目滿足其預(yù)定的需求。它通過適當(dāng)?shù)恼吆统绦?,采用持續(xù)的過程改進(jìn)活動來實施質(zhì)量管理體系。圖8-1概述了項目質(zhì)量管理的各過程,包括:規(guī)劃質(zhì)量——識別項目及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求和/或標(biāo)準(zhǔn),并書面描述項目將如何達(dá)到這些要求和/或標(biāo)準(zhǔn)的過程。實施質(zhì)量保證——審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果,確
2025-04-12 04:10
【總結(jié)】第8章工程項目成本控制?工程項目成本概述?工程項目成本計劃?工程項目成本控制的實施?工程項目成本核算?工程項目成本的分析與考核工程項目成本概述工程造價工程造價可分為廣義的工程造價和狹義的工程造價。我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用,建筑
2025-01-12 18:04
【總結(jié)】第2章采購管理本章內(nèi)容采購管理概述采購系統(tǒng)初始化普通采購業(yè)務(wù)處理受托代銷業(yè)務(wù)處理特殊采購業(yè)務(wù)處理采購管理概述采購管理系統(tǒng)的主要功能對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理嚴(yán)格管理采購價格可以選擇采購流程及時進(jìn)行采購結(jié)算采購執(zhí)行情況分析采購管理概述采購系統(tǒng)初始設(shè)
2025-01-11 11:02
【總結(jié)】第12章項目采購管理主講:彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個采辦過程。項目采購按采
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】CompanyLOGO第八章企業(yè)生產(chǎn)運營管理與診斷CompanyLogo第八章企業(yè)生產(chǎn)運營管理與診斷本章內(nèi)容要點:簡單闡述企業(yè)生產(chǎn)運營管理咨詢以及企業(yè)生產(chǎn)運營管理診斷的基本方法,重點介紹一部分常見的企業(yè)生產(chǎn)運營管理活動咨詢和診斷的流程與方法。本章學(xué)習(xí)要點:;;;4.掌握本章中介紹的企業(yè)生產(chǎn)運營管理活動咨詢與診
2025-01-14 07:21
【總結(jié)】第8章重點客戶管理引例關(guān)注大客戶的安危第1節(jié)重點客戶的識別第2節(jié)重點客戶的類型第3節(jié)重點客戶管理過程思考題案例討論12023/3/23Ch08重點客戶管理22023/3/23Ch08重點客戶管理引導(dǎo)案例關(guān)注大客戶的安危學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解重點客戶
2025-03-05 14:43
【總結(jié)】運營視圖本章路線圖質(zhì)量管理就那么重要嗎?生命大堤有哪些基本概念和基本原理?術(shù)語和大師的思想有哪些實用的方法和工具?四種方法七種工具核心技術(shù)有哪些?控制圖與能力指數(shù)如何建立質(zhì)量
2025-02-08 21:46
【總結(jié)】第8章創(chuàng)新的過程管理本章要點了解常見的技術(shù)創(chuàng)新組織形式及其適用條件掌握矩陣式組織形式的優(yōu)缺點熟悉模糊前端的概念、內(nèi)涵與特征掌握階段門方法的內(nèi)涵與流程掌握加快創(chuàng)新過程的方法熟悉四代研發(fā)管理的演進(jìn)及特性掌握創(chuàng)新中的主要界面問題掌握技術(shù)創(chuàng)新項目選擇與評價的方法與流程【開篇案例】優(yōu)秀企業(yè)如何管理創(chuàng)
2025-01-21 01:16
【總結(jié)】出版社經(jīng)管分社1物流配送與倉儲實務(wù)出版社經(jīng)管分社連鎖經(jīng)營管理專業(yè)系列教材物流配送與倉儲實務(wù)出版社
2025-02-26 22:45
【總結(jié)】模塊八:運輸合同管理(模塊化教學(xué))一、一般貨物運輸合同貨物運輸合同是指承運人將貨物運送至約定的地點,托運人向承運人支付運費的合同。1.貨運合同的分類(1)以運輸工具分類:鐵路運輸合同、公路運輸合同、水路運輸合同、航空運輸合同以及管道運輸合同等;
2025-01-02 08:08
【總結(jié)】第8章物流服務(wù)管理物流服務(wù)的指標(biāo)返回本章許多學(xué)者從不同角度對物流服務(wù)進(jìn)行了定義。拉里莎·凱爾(LarissaS.Kyj)和邁羅斯勞·凱爾(MyroslawJ.Kyj)認(rèn)為,物流服務(wù)具有一般客戶服務(wù)的特征,如
2025-03-04 20:13
【總結(jié)】講授內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目的?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念。?了解素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及其對領(lǐng)導(dǎo)效率的影響。?能夠運用領(lǐng)導(dǎo)理論處理相關(guān)問題。教學(xué)重點?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)?領(lǐng)導(dǎo)行為
2025-02-28 16:57